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    對(duì)于火電廠MIS系統(tǒng)的看法

    2020-12-16 02:58:40林琳張婷
    關(guān)鍵詞:設(shè)備管理信息管理系統(tǒng)

    林琳 張婷

    【摘 ?要】論文就近九年的設(shè)備維護(hù)和檢修經(jīng)驗(yàn),針對(duì)國(guó)家電投集團(tuán)廣西欽州(北部灣)熱電有限公司MIS中設(shè)備管理開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題,提出幾點(diǎn)看法,以達(dá)到通過(guò)MIS設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備管理水平的目標(biāo)。

    【Abstract】Based on nearly nine years of experience in equipment maintenance and repair, this paper puts forward some views on the problems existing in the equipment management and development in MIS of Guangxi Qinzhou (Beibu Gulf) Thermoelectric Company Limited of State Power Investment Group, so as to achieve the goal of improving the equipment management level through MIS equipment management.

    【關(guān)鍵詞】信息管理系統(tǒng);設(shè)備管理;MIS系統(tǒng)

    【Keywords】information management system; equipment management; MIS system

    【中圖分類(lèi)號(hào)】TM621 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2020)07-0098-02

    1 目前電廠MIS設(shè)備管理存在的問(wèn)題

    盡管MIS系統(tǒng)在各電力企業(yè)已得到了廣泛的應(yīng)用,但是否就達(dá)到了預(yù)期的提高管理水平,開(kāi)源節(jié)流,提高效率的目標(biāo)呢?答案似乎并不肯定,在設(shè)備管理方面,目前電力企業(yè)在積極推行設(shè)備點(diǎn)檢制和設(shè)備狀態(tài)檢修制度,MIS系統(tǒng)中設(shè)備管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā),是否能滿(mǎn)足二者的管理要求呢?答案也似乎并不肯定,MIS系統(tǒng)之設(shè)備管理在各電力企業(yè)的應(yīng)用,因管理要求的不同,業(yè)務(wù)流程的不同,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的不同,并沒(méi)有規(guī)范化的設(shè)計(jì),同時(shí),在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí),和需求的偏差,也導(dǎo)致了功能的損失,產(chǎn)生和預(yù)期目標(biāo)不一致的偏差。

    設(shè)備管理模塊在電力企業(yè)的應(yīng)用存在如下問(wèn)題:

    納入設(shè)備信息管理系統(tǒng)的設(shè)備所構(gòu)建的設(shè)備樹(shù)型結(jié)構(gòu)不夠合理和科學(xué),突出體現(xiàn)在設(shè)備樹(shù)型結(jié)構(gòu)的平面和縱深的平衡上,設(shè)備樹(shù)型結(jié)構(gòu)過(guò)于扁平化或縱深過(guò)深均會(huì)導(dǎo)致設(shè)備管理人員檢索設(shè)備的困難,從而降低工作效率,并進(jìn)一步影響設(shè)備的管理水平。

    設(shè)備信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理能力產(chǎn)生偏差,具體表現(xiàn)在KKS設(shè)備號(hào)的細(xì)化程度上,KKS構(gòu)建普遍依照機(jī)組—系統(tǒng)—設(shè)備—部件分為四層,從管理的角度講,細(xì)化到部件層面的管理,更利于對(duì)設(shè)備狀態(tài)的分類(lèi)、分析和統(tǒng)計(jì),但在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用階段存在兩個(gè)問(wèn)題:一是開(kāi)發(fā)工作中,部件的KKS編碼的細(xì)化程度受到開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)限制;二是在實(shí)際應(yīng)用中,受技術(shù)或工作流的約束,有時(shí)無(wú)法將具體信息定位到部件層面上,如設(shè)備管理之缺陷管理,運(yùn)行人員所填缺陷單中的故障點(diǎn),多數(shù)均無(wú)法準(zhǔn)確定位到部件層面上。

    設(shè)備信息管理對(duì)于設(shè)備管理人員所帶來(lái)的好處是明顯的,但對(duì)于設(shè)備檢修人員,對(duì)于運(yùn)行人員等與設(shè)備密切聯(lián)系的工作人員,設(shè)備信息管理系統(tǒng)并沒(méi)有帶來(lái)任何的好處,相反,增加了一定的工作量和工作繁復(fù)度,導(dǎo)致設(shè)備檢修人員和運(yùn)行人員消極對(duì)待設(shè)備信息管理系統(tǒng),從而導(dǎo)致信息的可靠性和準(zhǔn)確性出現(xiàn)問(wèn)題,使統(tǒng)計(jì)和匯總數(shù)據(jù)失去參考意義。

    設(shè)備信息管理系統(tǒng)中設(shè)備和業(yè)務(wù)流程、設(shè)備與其他MIS管理系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)上,存在不夠完善的情況。設(shè)備管理中各功能塊的檢索、統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、分析、預(yù)警的功能不夠完善,導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)變化的分析手段受到制約,也進(jìn)一步導(dǎo)致了因設(shè)備狀態(tài)變化所導(dǎo)致的生產(chǎn)成本變化、設(shè)備安全情況變化的分析手段受到制約。

    設(shè)備信息管理系統(tǒng)一旦開(kāi)發(fā)完成,當(dāng)發(fā)生設(shè)備改造、設(shè)備異動(dòng)、業(yè)務(wù)流程變化的情況時(shí),設(shè)備管理人員受權(quán)限和技術(shù)能力的制約,只能對(duì)部分功能進(jìn)行修改,無(wú)法進(jìn)行較大的改動(dòng),導(dǎo)致信息系統(tǒng)功能和實(shí)際需求產(chǎn)生偏差,甚至導(dǎo)致某些管理功能模塊不可用的情況。

    2 提出的幾點(diǎn)想法

    2.1 設(shè)備信息管理系統(tǒng)的重要性

    因?yàn)樵陔娏ζ髽I(yè)提高機(jī)組和設(shè)備的安全運(yùn)行水平、有效控制發(fā)電成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目標(biāo)下,設(shè)備信息管理是所有管理功能的基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)設(shè)備的信息化,提高設(shè)備的管理水平,可以對(duì)設(shè)備狀態(tài)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),對(duì)設(shè)備流程進(jìn)行規(guī)范,以保證設(shè)備安全,另外,可以合理安排維護(hù)和檢修,有效控制發(fā)生的費(fèi)用,以節(jié)約成本。

    基于上述重要性,設(shè)備信息管理在電力企業(yè)的管理信息化中,必須處于先行的地位,而不應(yīng)該先期就對(duì)物資管理、財(cái)務(wù)管理、策劃管理等模塊進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,而忽略了設(shè)備信息管理的部分,因?yàn)闆](méi)有設(shè)備信息管理的其他管理,只是空中樓閣,只能掌握成本變化、設(shè)備安全的情況,而無(wú)法找到成本變化、設(shè)備安全異常的根源。

    2.2 設(shè)備信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)突出有效性

    在設(shè)備樹(shù)型結(jié)構(gòu)的構(gòu)建上,首先是KKS碼的建立,設(shè)備KKS碼的編制,是設(shè)備管理的基礎(chǔ),它是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的分類(lèi)匯總,通過(guò)設(shè)備KKS碼的管理,建立合理的設(shè)備樹(shù)型結(jié)構(gòu),可以達(dá)到設(shè)備管理全面、方便、高效的目的,但因各電力企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備千差萬(wàn)別,導(dǎo)致沒(méi)有統(tǒng)一的KKS設(shè)備編碼,需要電力企業(yè)人員根據(jù)具體的實(shí)際情況進(jìn)行編制,其技術(shù)水平?jīng)Q定了設(shè)備KKS碼編制的廣度和合理性。另外,對(duì)設(shè)備樹(shù)型結(jié)構(gòu)的深度,即所講的機(jī)組—系統(tǒng)—設(shè)備—部件的編制,也沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的論證,樹(shù)型結(jié)構(gòu)的深度過(guò)淺,將因信息不夠全面而影響管理的水平,而樹(shù)型結(jié)構(gòu)的深度過(guò)深和過(guò)細(xì),同樣也因管理效率的低下而影響設(shè)備管理的水平。因此,科學(xué)、合理、全面反映現(xiàn)場(chǎng)情況的KKS編碼成為設(shè)備管理模塊開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。KKS編制到部件是必要的,但部件層面的編制可以有所取舍,電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)力量和人員配制情況,將部件層面細(xì)分成主要部件、次要部件和配件,編碼只編到主要部件或次要部件的小層面上即可。

    電力企業(yè)的首要目標(biāo)是保證運(yùn)行機(jī)組和設(shè)備的安全,因此對(duì)設(shè)備管理提出了更高的要求,對(duì)設(shè)備信息、設(shè)備狀態(tài)、檢修維護(hù)、設(shè)備缺陷、設(shè)備異動(dòng)等均需要詳細(xì)的記錄。盡管各MIS開(kāi)發(fā)公司均建立了相關(guān)的功能塊,但更需要建立完善的以設(shè)備為基礎(chǔ)的橫向和以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)的縱向的統(tǒng)計(jì)、分析、檢索功能,以時(shí)間、類(lèi)別等的統(tǒng)計(jì)、分析、檢索功能,增加設(shè)備狀態(tài)變化的報(bào)警預(yù)警功能等。同時(shí),為使設(shè)備信息管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效管理,最終達(dá)到和電力企業(yè)開(kāi)源節(jié)流、節(jié)約發(fā)電成本、提高勞動(dòng)效率相一致的目標(biāo),還需要設(shè)備管理模塊和物質(zhì)管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、策劃管理模塊的相關(guān)流程建立關(guān)聯(lián),使這些模塊有數(shù)據(jù)上的相互支持,相互服務(wù)的功能,以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的全局化管理。

    設(shè)備信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的廣度和深度,必須在電力企業(yè)規(guī)章制度能夠規(guī)范覆蓋的范圍內(nèi),必須在能夠有效監(jiān)督手段規(guī)范覆蓋的范圍內(nèi),失去制度約束和監(jiān)督約束下的設(shè)備信息和數(shù)據(jù),其真實(shí)性、準(zhǔn)確性是值得懷疑的,那么,其分析結(jié)果也是不具有參考意義的,只會(huì)徒勞增加管理的工作量和降低管理的效率。設(shè)備信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)不是越全面越好的,而是越有效越好的,有鑒于此,應(yīng)對(duì)設(shè)備信息管理系統(tǒng)的各個(gè)功能塊進(jìn)行取舍,從電力企業(yè)設(shè)備信息管理的目標(biāo)上,應(yīng)確立首要目標(biāo)和次要目標(biāo),以能提高首要目標(biāo)的效果為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和完善相應(yīng)的功能塊,對(duì)于為保證次要目標(biāo)而進(jìn)行開(kāi)發(fā)的功能塊,可進(jìn)行簡(jiǎn)化或舍棄。另外,從設(shè)備信息管理系統(tǒng)應(yīng)用和執(zhí)行的角度出發(fā),對(duì)無(wú)法進(jìn)行有效制度規(guī)范和監(jiān)督約束的功能塊進(jìn)行簡(jiǎn)化和舍棄。

    2.3 設(shè)備信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的靈活性

    設(shè)備信息管理系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用時(shí),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況、生產(chǎn)流程發(fā)生變化是必然的,而且是始終存在的。那么,就要求系統(tǒng)相應(yīng)也要發(fā)生變化,只有不斷適應(yīng)需求的變化,才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但受到技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的限制,設(shè)備管理人員很難保持需求變化和管理要求相一致。這就需要設(shè)備信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的靈活性。

    很多生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)的要求,控制內(nèi)部的生產(chǎn)成本,使用ERP管理思想,而電力企業(yè)大多都使用MIS進(jìn)行管理,發(fā)電企業(yè)更應(yīng)該把ERP的管理思路和MIS相結(jié)合,這其中就要求MIS開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)模塊化、規(guī)范化設(shè)計(jì),盡管電力企業(yè)在管理信息化的需求是千差萬(wàn)別的,但其業(yè)務(wù)流程,節(jié)點(diǎn)控制等又有著完全相同的共性,MIS開(kāi)發(fā)公司應(yīng)該總結(jié)這些共性,開(kāi)發(fā)出適合電廠使用的信息管理平臺(tái),而不是把軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)集于一身,就如適合電廠使用的DCS控制系統(tǒng)一樣,其控制系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是可以完全分離的,不同的系統(tǒng)所采用的不同的模塊在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不同的搭設(shè),均可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的控制要求。這樣,通過(guò)對(duì)模塊化、規(guī)范化的信息管理平臺(tái)的學(xué)習(xí),電力企業(yè)人員完全可以有技術(shù)力量能夠?qū)π畔⒐芾硐到y(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),從技術(shù)上及時(shí)保證了需求和管理要求的一致性。

    3 結(jié)語(yǔ)

    設(shè)備信息化管理的開(kāi)發(fā)要得到電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注,投入相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪?,?jiǎn)化管理流程,突出管理重點(diǎn),對(duì)重要設(shè)備管理功能進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),并使其具有較強(qiáng)的分析功能,其分析結(jié)果能一目了然地反映設(shè)備狀態(tài)變化的本質(zhì)。同時(shí),MIS的開(kāi)發(fā)軟件應(yīng)更趨于模塊化和平臺(tái)化,提高M(jìn)IS項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的靈活性,才能最大限度地保證發(fā)電企業(yè)管理信息化的目標(biāo)。

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