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    基于新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略研究

    2020-12-16 14:21:01趙浩屾四川現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院
    營銷界 2020年29期
    關(guān)鍵詞:管理工作農(nóng)業(yè)農(nóng)村

    趙浩屾(四川現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院)

    當(dāng)前,我國正在大力建設(shè)新農(nóng)村,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,能夠有效推動我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是,就當(dāng)前的現(xiàn)狀而言,在經(jīng)濟(jì)管理工作方面尚存在一定不足,制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的良好開展。由此可見,了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題,并且提出更為有效的管理策略,是建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵因素,也是推動我國農(nóng)業(yè)能夠長遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展的核心途徑。

    ■ 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

    想要將整體農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升,就必須要通過管理的層面開始,由此可見,在農(nóng)業(yè)改革、創(chuàng)新以及發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作占據(jù)極高的地位,但是,由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思想根深蒂固,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作上無法得到有效創(chuàng)新,也無法跟隨時代發(fā)展的腳步,存在一定的難度。在實際展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作期間,應(yīng)該對所在地區(qū)農(nóng)業(yè)的實際狀況做出充分了解,將所在地區(qū)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理力度強(qiáng)化,防止阻礙所在地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展前進(jìn)的步伐。就當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展?fàn)顩r而言,絕大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)依然以家庭為單位展開農(nóng)作物生產(chǎn)方式,存在較強(qiáng)的隨意性,無法做到統(tǒng)一管理,只是簡單的調(diào)整農(nóng)作物的種類[1]。而在新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)形勢的背景下,以往所采取的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已無法滿足現(xiàn)代社會的需求。想要穩(wěn)定發(fā)展、與時俱進(jìn),就必須要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升有所重視,只有重視農(nóng)業(yè)發(fā)展,才能夠確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作向現(xiàn)代化看齊,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,將經(jīng)濟(jì)管理高效的手段融入其中,能夠?qū)⑥r(nóng)作物的產(chǎn)量提高,確保農(nóng)民可以收獲更大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而帶動起整體農(nóng)業(yè)的良好發(fā)展。

    ■ 新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方向

    (一)信息化管理

    現(xiàn)如今,正在快速發(fā)展農(nóng)業(yè)科技,能夠為社會發(fā)展帶來一定的推進(jìn)作用。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中融入現(xiàn)代科技,能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)信息的良好管理,促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不僅符合現(xiàn)代化發(fā)展的需要,同時,能夠符合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)需求,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與市場的時代接軌。

    (二)生產(chǎn)管理

    現(xiàn)如今,我國正在大力落實精準(zhǔn)扶貧政策,已經(jīng)將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動中的各項具體措施在農(nóng)村各個方面有所貫穿。這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,屬于非常大的推動力[2]。另外,通過一些較為大型的企業(yè)扶持,能夠明顯提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,在將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提升的同時,對大型企業(yè)的需求做出滿足,為農(nóng)民帶來更多的實惠。

    (三)現(xiàn)代化管理

    針對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,將新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化目標(biāo)實現(xiàn),具備不可小覷、不可忽視的重要性,將整體提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平作為依據(jù),將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的提升作為依據(jù)。為了能夠讓改革經(jīng)濟(jì)同新農(nóng)村相融合,則必須要實現(xiàn)農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)代化,為了將其目標(biāo)達(dá)成,則必須要將農(nóng)村發(fā)展的思維方式提升。

    ■ 新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的主要問題

    (一)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制滯后

    現(xiàn)如今,我國的整體經(jīng)濟(jì)水平正在快速發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)著不可忽視的重要地位,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系方面,同樣也得到了良好的發(fā)展,但是由于受到國情、傳統(tǒng)觀念等諸多因素的影響,我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系方面,同其他發(fā)達(dá)國家相比稍有滯后,存在整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制、發(fā)展水平不相配等現(xiàn)象。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的滯后,主要是因為政策制度不夠健全、權(quán)責(zé)分工不夠到位、管理程序不夠明確等原因?qū)е耓3]。由此可見,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的滯后,會造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素缺乏合理科學(xué)管控,造成勞動資源短缺、利用率不高、勞動生產(chǎn)效率低。這些問題對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展或多或少會產(chǎn)生一定的影響與限制。

    (二)缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的觀念

    在新農(nóng)村的背景當(dāng)中,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著產(chǎn)業(yè)化/現(xiàn)代化的方向發(fā)展,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)展的主要趨勢以及要求。由此可見,通過建設(shè)新農(nóng)村的背景,建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理策略必須要更為長遠(yuǎn),從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的可持續(xù)性發(fā)展帶來一定的推動作用。為了能夠推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,我國政府相關(guān)部門需要健全與建立相關(guān)的管理機(jī)制。但是,就當(dāng)前的現(xiàn)狀而言,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員由于思想意識以及認(rèn)知等方面過于傳統(tǒng),導(dǎo)致管理體系政策的執(zhí)行與落實并未取得預(yù)期的成效。另外,由于我國農(nóng)民普遍受教育程度較低,無法對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有正確的認(rèn)識,也不懂得團(tuán)結(jié)合作,對各自為營有所習(xí)慣,從而對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度與政策的落實及發(fā)展造成了一定的阻礙。

    (三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)軟硬件環(huán)境落后

    在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中,所謂的軟件,具體所指的是農(nóng)業(yè)技術(shù);所謂的硬件,主要包含生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的軟件、硬件條件,會直接影響到農(nóng)民勞動的積極性、農(nóng)業(yè)資源的合理運用、生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提升[4]。受到農(nóng)民知識水平以及經(jīng)濟(jì)投入的影響,我國絕大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū),在農(nóng)業(yè)信息化水平以及生產(chǎn)機(jī)械化水平等方面尚存在落后的現(xiàn)象,個別的偏遠(yuǎn)山區(qū)更是存在網(wǎng)絡(luò)通信覆蓋不到位、生產(chǎn)設(shè)施落伍、老舊等現(xiàn)象。

    ■ 新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理策略

    (一)制定完善的管理制度體系

    想要順利開展各項管理工作,建設(shè)良好的管理制度體系是最基礎(chǔ)也最主要的條件。如此,能夠確保業(yè)務(wù)的開展更具目的性,由此可見,在新農(nóng)村的背景下,應(yīng)該對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,而想要實現(xiàn)這一現(xiàn)象,就必須要保障管理制度能更具合理性、科學(xué)性,才可以為建設(shè)新農(nóng)村帶來更為良好、扎實的基礎(chǔ)[5]。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)任務(wù)作出科學(xué)安排,可以確保建設(shè)新農(nóng)村更具規(guī)范性,并且,將建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平全面提升,就當(dāng)前所執(zhí)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系而言,改革戶應(yīng)該積極做出創(chuàng)新,將建設(shè)新農(nóng)村的趨勢作為前提,對管理策略適度做出調(diào)節(jié),在管理制度建設(shè)期間,應(yīng)該同所在地區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符。

    (二)調(diào)節(jié)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    在此期間,應(yīng)該調(diào)整以往單調(diào)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),糧食生產(chǎn)是以往最為關(guān)鍵的農(nóng)村生產(chǎn)方式,但是,卻并未過度上升經(jīng)濟(jì)效益,想要為農(nóng)民帶來更高的收益,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者就必須要通過科學(xué)、完善的措施,來轉(zhuǎn)變以往單調(diào)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多樣化發(fā)展[6]。并且,將無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)大力建設(shè),同時,還應(yīng)該將所在地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的特征作為依據(jù),將富有地區(qū)特色的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)建設(shè),確保所在地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的價值可以得到充分體現(xiàn),在所在地區(qū)農(nóng)村中形成更為完善的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,并且對農(nóng)產(chǎn)品價值鏈做出強(qiáng)化。

    (三)強(qiáng)化人才教育,提升整體素養(yǎng)

    培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員,是改革農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵工作,將現(xiàn)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊伍的現(xiàn)實情況作為依據(jù),應(yīng)該通過人才教育層面開展,將現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員思想教育、技術(shù)培訓(xùn)強(qiáng)化,對建設(shè)新農(nóng)村的形勢與需要充分掌握,定期組織溝通、培訓(xùn)工作,要求專業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員、專家參與培訓(xùn),從而將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力提高,并且利用定期的培訓(xùn)工作,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的創(chuàng)新水平、創(chuàng)新思維進(jìn)行培育及鍛煉,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的責(zé)任心提升[7]。同時,為了能夠與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐相隨,需要培訓(xùn)人員將現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念形成,通過自我完善、自我學(xué)習(xí),將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動性強(qiáng)化,從而培養(yǎng)更多的專業(yè)素養(yǎng)人才,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量提高。

    (四)增加資源投入,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展

    農(nóng)村地區(qū)各級政府相關(guān)部門,應(yīng)該對建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)投入高度的重視,與現(xiàn)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實際狀況相結(jié)合,將經(jīng)費支持增加。并且,將對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有幫助的制度或方針發(fā)布,促使眾多高素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員可以加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中,將先進(jìn)的管理技術(shù)現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)施大力引進(jìn),同農(nóng)鄉(xiāng)實際狀況相結(jié)合,建設(shè)合作社[8]。并且,組織農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品展開深加工,將農(nóng)鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,同我國建設(shè)新農(nóng)村的相關(guān)需求相符。另外,應(yīng)該將龍頭企業(yè)的支持力度強(qiáng)化,將社會企業(yè)以及農(nóng)戶之間的關(guān)聯(lián)增強(qiáng),為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)銷商創(chuàng)設(shè)更為優(yōu)惠的制度政策,推動農(nóng)民與企業(yè)之間的合作,達(dá)成互惠互利的雙贏局面,從而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

    ■ 結(jié)束語

    綜合上述的分析而言,國民賴以生存的根本便是農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,能夠直接影響到我國整體經(jīng)濟(jì)的形勢,由此可見,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作期間,必須要摒棄傳統(tǒng)的管理方式,逐步邁向現(xiàn)代化的管理,通過實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高效化、科學(xué)化以及合理化,促使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率與質(zhì)量能夠提升,從而推動我國農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

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