馬文起 (南陽(yáng)師范學(xué)院馬克思主義學(xué)院)
教師工作積極性是指教師在需要、動(dòng)機(jī)和目標(biāo)相互作用的推動(dòng)下,并通過(guò)教育行為表現(xiàn)出來(lái)的一種自覺(jué)、能動(dòng)的心理傾向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)。它包括工作動(dòng)機(jī)、工作目標(biāo)、工作情感和工作意志等四個(gè)方面的因素。提高教師工作積極性既是學(xué)界關(guān)注和研究的熱點(diǎn),也是各類學(xué)校管理者實(shí)踐和探索的主題。在我國(guó),農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校是普遍存在的,且很多學(xué)校有萎縮甚至面臨空殼化之勢(shì)。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校是農(nóng)村義務(wù)教育的重要組成部分,是我國(guó)教育的最大短板。振興農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校已成為一項(xiàng)重要任務(wù)。如何振興農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校,不僅是一個(gè)重大的理論問(wèn)題,也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。筆者認(rèn)為,振興農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的關(guān)鍵就是要提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師的工作積極性。
1.上課隨意性大。課堂教學(xué)是教師工作的主要方面,也是學(xué)校管理工作的核心內(nèi)容。根據(jù)我們的調(diào)查,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師上課隨意性大體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是形式上的隨意性,如上課遲到、下課提前,隨便調(diào)停課,集中時(shí)間上課,上課隨便外出,課堂玩手機(jī),大多時(shí)間坐在講臺(tái)上,把課堂作為休息室;二是內(nèi)容上的隨意性,如無(wú)教案上課,不備課上課,講課內(nèi)容較少,講課不互動(dòng),不管授課效果,情感教育少,布置作業(yè)應(yīng)付甚至不布置。這些方面直接體現(xiàn)了農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作無(wú)章法或者說(shuō)是工作動(dòng)機(jī)不純潔。
2.教育學(xué)生沒(méi)信心。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校學(xué)生較少,不足10人的班級(jí)較為普遍,學(xué)生存在問(wèn)題較多,缺少班級(jí)氛圍,致使教師教育學(xué)生沒(méi)有信心。有教師認(rèn)為:農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的學(xué)生大多數(shù)是家長(zhǎng)不重視的孩子,很少有家長(zhǎng)過(guò)問(wèn)孩子在校表現(xiàn),傻頭呆腦學(xué)生多,學(xué)生聽(tīng)不懂講課內(nèi)容,啟而不發(fā)學(xué)生占比多,學(xué)生不配合教學(xué),日復(fù)一日,教師對(duì)教育學(xué)生便失去了信心。教師教育學(xué)生沒(méi)信心,意味著教師失去了精神支柱,表明了教師工作情感的缺失。
3.工作不認(rèn)真。教書(shū)育人是教師的天職,也是教師的基本使命和主要工作。當(dāng)前的教師工作不僅包括教育教學(xué)、參與學(xué)校管理,還包括參與農(nóng)村社區(qū)管理。教師留給人們的印象是學(xué)識(shí)淵博、積極陽(yáng)光、品德高尚、認(rèn)真負(fù)責(zé)的值得尊敬之人。而農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師卻與此大相徑庭,工作極不認(rèn)真,如備課不充分、講課沒(méi)路數(shù)、不因材施教、不指導(dǎo)學(xué)生閱讀與練字、作業(yè)批改不嚴(yán)格或批語(yǔ)不客觀、不關(guān)愛(ài)學(xué)生、對(duì)學(xué)校漠不關(guān)心、值崗流于形式等,這些現(xiàn)象反映了農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作意志不堅(jiān)定。
4.工作無(wú)目標(biāo)。教師的工作目標(biāo)主要指師德目標(biāo)、教學(xué)目標(biāo)、育人目標(biāo)、管理目標(biāo)、教研目標(biāo)和專業(yè)化目標(biāo)等方面的微觀目標(biāo)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。教師在每學(xué)期或每學(xué)年應(yīng)該有明確的工作目標(biāo)。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師在晉升職稱、工資待遇提高、買房買車、從事兼職或副業(yè)、盼望周末和節(jié)假日等宏觀方面的工作目標(biāo)比較清晰,而在微觀方面的工作目標(biāo)近乎為零,如在辦公室不談教學(xué)、不搞教研活動(dòng)、不進(jìn)行教學(xué)反思、不進(jìn)行教學(xué)研究、不談培養(yǎng)學(xué)生、不為學(xué)校發(fā)展出謀劃策、不進(jìn)行工作總結(jié)等,抱著到校一天少三場(chǎng)、每月能領(lǐng)到工資的態(tài)度,視學(xué)校為養(yǎng)老院。
1.教師工資待遇低。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工資水平在不斷提高。以河南農(nóng)村小學(xué)高級(jí)職稱的教師為例,2002 年為 476 元 /月,2012 年為 1680 元 /月,2017 年為2809 元/月,平均每年增長(zhǎng)152 元,農(nóng)村困難地區(qū)每月多出500 元左右。2017 年教師工資總收入為37067 元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)非私營(yíng)企業(yè)就業(yè)人員年均工資55495 元(數(shù)據(jù)來(lái)自河南省統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站)。這些收入與在家務(wù)工或在家無(wú)業(yè)的農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力的收入相比的確不少,也令她們羨慕;雖比縣城同級(jí)別教師每月多300 元左右,但仍趕不上縣城教師的收入,與外出務(wù)工人員的收入相比也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)(2017 年全國(guó)農(nóng)民工月均工資3485 元,來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站)。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工資收入長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài),與村民同期翻新自建房都舉步維艱,迫使部分教師利用空閑時(shí)間在當(dāng)?shù)貏?wù)工、兼職或從事副業(yè)。就如某教師所說(shuō),農(nóng)村教師除了有份穩(wěn)定的職業(yè)和夠基本生活花銷費(fèi)用外,沒(méi)有其他值得自豪的地方,工作也沒(méi)動(dòng)力。
2.學(xué)生基礎(chǔ)差。受傳統(tǒng)的重男輕女觀念影響、監(jiān)護(hù)人文化水平低、家庭經(jīng)濟(jì)困難、家長(zhǎng)不重視孩子教育等原因,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校學(xué)生中女生數(shù)大大高于男生數(shù)、姊妹三個(gè)以上的學(xué)生占多數(shù)、絕大多數(shù)學(xué)生的課程考試成績(jī)平均在40 分以下、低年級(jí)學(xué)生不會(huì)寫(xiě)字和簡(jiǎn)單的數(shù)量關(guān)系、高年級(jí)學(xué)生不會(huì)基本的運(yùn)算法則和不會(huì)寫(xiě)作文、不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生較多,學(xué)生基礎(chǔ)普遍較差。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校有著小班教學(xué)的優(yōu)勢(shì),本應(yīng)該能把學(xué)生教好,但由于學(xué)生大多屬于學(xué)困生,教師教學(xué)比較吃力、深感教學(xué)難度較大,對(duì)教育學(xué)生便失去了信心。
3.教師脫崗。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的萎縮在一定程度上造成了教師相對(duì)過(guò)剩,即存在教師總量超編。個(gè)別教師會(huì)借機(jī)脫離崗位,有的常年脫崗,有的整學(xué)期脫崗,有的隔月或隔周脫崗。脫崗教師到民辦學(xué)校代課、到公司做業(yè)務(wù)、外出務(wù)工、做兼職或在家歇著。不管脫崗教師的收入是否增加,他們對(duì)在崗教師的影響都較大,如增加了工作量,抱怨校長(zhǎng)情緒高,工作積極性降低等。
4.績(jī)效工資制度實(shí)施流于形式。根據(jù)國(guó)務(wù)院安排,從2009年1 月1 日起,義務(wù)教育學(xué)校開(kāi)始實(shí)施績(jī)效工資制度,2 月5日教育部出臺(tái)《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,制定了義務(wù)教育教師績(jī)效工資制度實(shí)施的詳細(xì)方案。義務(wù)教育教師績(jī)效工資制度實(shí)施10 年來(lái),它的優(yōu)勢(shì)與作用在城鎮(zhèn)義務(wù)教育公辦學(xué)校比較明顯,即增加了教師收入,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師工作積極性,教育質(zhì)量得到了明顯提高。但它在農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校實(shí)施過(guò)程中,由于教師人數(shù)少、女教師多、教師業(yè)務(wù)工作難開(kāi)展、考勤難以執(zhí)行、教育教學(xué)效果差等原因,致使其一直流于形式,中心校造冊(cè)把70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資隨固定工資發(fā)放,學(xué)校把30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月造冊(cè)時(shí)略顯有差別,實(shí)際上每人最終得到的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額是一樣的。義務(wù)教育教師績(jī)效工資制度實(shí)施后,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師收入比以前有所增加,但并沒(méi)有把教師工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
5.職稱晉升問(wèn)題多。評(píng)職稱是教師追求的目標(biāo),關(guān)乎教師的切身利益。近年來(lái),黨和國(guó)家越來(lái)越重視農(nóng)村教育,重視提高農(nóng)村教師社會(huì)地位,職稱政策向農(nóng)村教師傾斜較多,但農(nóng)村教師在職稱晉升方面還存在較多問(wèn)題,如教師花錢(qián)購(gòu)買假榮譽(yù)證書(shū)、不按實(shí)際教學(xué)效果評(píng)價(jià)、參評(píng)送錢(qián)排隊(duì)、聘任或工資調(diào)檔需要送錢(qián)等,這些問(wèn)題嚴(yán)重挫傷了農(nóng)村教師工作積極性。在評(píng)聘職稱上,教師普遍認(rèn)為,教得再好不如花錢(qián)去買、送錢(qián)去跑。
依據(jù)Herzberg 提出的激勵(lì)人工作積極性的雙因素理論——“激勵(lì)因素(包括個(gè)人的工作成就、工作成績(jī)得到承認(rèn)、工作本身有趣、個(gè)人發(fā)展的責(zé)任感、提升等)和保健因素(包括上下級(jí)之間的關(guān)系、薪金、個(gè)人生活、地位、工作環(huán)境等)”,針對(duì)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性低的原因,提出一些對(duì)策建議。
1.振興農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校。把農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校建成小而美、小而優(yōu)的學(xué)校,是教育研究專家一直呼吁的發(fā)展建議。在財(cái)政投入逐步增加的條件下,部分農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校校園校舍、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等硬件建設(shè)得到較大改觀,但絕大多數(shù)的農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校硬件設(shè)施還相當(dāng)落后,學(xué)生人數(shù)少、素質(zhì)差,缺少校園氛圍,影響教師工作積極性。提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性的首要條件是振興農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校,只有把農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校各方面環(huán)境徹底改變了,才能真正提高教師工作積極性。振興農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校必須從學(xué)生和家長(zhǎng)需求以及教師需求的角度出發(fā),精準(zhǔn)發(fā)力,美化校園環(huán)境、完善教學(xué)設(shè)施、改善教師辦公和食宿條件、硬化村莊連接學(xué)校道路、重新審視城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展質(zhì)量、實(shí)行義務(wù)教育學(xué)校劃片招生、提高教師敬業(yè)精神和加強(qiáng)學(xué)校管理等,使農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校形象大大提升,顯得生機(jī)盎然。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師的收入、工作環(huán)境、在校生活環(huán)境等保障因素有了較大變化,對(duì)提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性有一定的促進(jìn)作用。
2.提高教師生活待遇。提高農(nóng)村教師收入是一個(gè)永恒話題。為提高農(nóng)村教師收入,黨中央和國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)》《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015-2020 年)》《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》等政策文件都明確提出,確保中小學(xué)教師平均工資水平不低于或略高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,提高鄉(xiāng)村教師生活待遇。地方政府基本嚴(yán)格落實(shí)了文件精神,不斷提高了農(nóng)村教師生活待遇,但農(nóng)村教師收入一直處于較低水平。提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性就必須大幅增加其收入,除了國(guó)家規(guī)定的待遇落到實(shí)處外,建議地方政府把從腐敗案件中追回的贓款和罰款,或倡導(dǎo)社會(huì)力量資助作為農(nóng)村教師專項(xiàng)補(bǔ)貼,如設(shè)立農(nóng)村教師崗位補(bǔ)貼、農(nóng)村教師貢獻(xiàn)補(bǔ)貼、農(nóng)村教師交通補(bǔ)貼、農(nóng)村教師住校食宿補(bǔ)貼、農(nóng)村教師取暖降溫補(bǔ)貼等,讓農(nóng)村教師總收入達(dá)到5000 元以上,從而調(diào)動(dòng)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性。
3.加強(qiáng)學(xué)校治理。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校留給人們的印象是癱瘓的學(xué)校、千瘡百孔的學(xué)校,存在著校長(zhǎng)缺少發(fā)展觀念、教師工作積極性低、課堂教學(xué)混亂、教師工作轉(zhuǎn)包、特殊學(xué)生多、學(xué)校管理松散等問(wèn)題。提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性,必須治理農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校存在的問(wèn)題。建議核準(zhǔn)學(xué)校編制,加快做好剩余教師的調(diào)劑工作;制定切實(shí)可行的教師績(jī)效考核方案,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資制度;配齊學(xué)校管理隊(duì)伍和建立學(xué)校黨支部,提升學(xué)校管理水平。
4.凈化教師職稱評(píng)聘環(huán)境。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師職稱評(píng)審要經(jīng)過(guò)學(xué)校推薦、中心校篩選、縣教體局審核上報(bào)人事局、人事局終評(píng)公示等程序。實(shí)際上,這個(gè)過(guò)程是縣人事局把當(dāng)年晉升名額直接下?lián)艿娇h教體局,教體局再把名額下?lián)艿街行男?,學(xué)校只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師職稱評(píng)審能否通過(guò)關(guān)鍵是在中心校,只要中心校篩選后上報(bào)的人員,職稱通過(guò)基本塵埃落定。由于每年下?lián)艿街行男V笜?biāo)數(shù)不透明,有時(shí)是縮減指標(biāo)后再公開(kāi),出現(xiàn)指標(biāo)更少與需要晉升職稱人員較多之間的嚴(yán)重矛盾,給參評(píng)人員造成巨大壓力。不夠晉升條件的教師花錢(qián)購(gòu)買假榮譽(yù)證書(shū)、達(dá)到條件的教師送錢(qián)排隊(duì),只要舍得花錢(qián)就能評(píng)上職稱。教師職稱評(píng)過(guò)后又面臨著聘任問(wèn)題,很多教師在此面對(duì)著困惑,評(píng)完職稱不送錢(qián)就聘不上,也就漲不了工資。據(jù)了解,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師晉升小學(xué)一級(jí)職稱需要花費(fèi)1~2 萬(wàn)元,聘任需要花3000~5000 元,每個(gè)榮譽(yù)證書(shū)需要花60 元左右。針對(duì)這些問(wèn)題,建議要嚴(yán)厲整治職稱評(píng)聘中的弄虛作假行為和微腐敗現(xiàn)象,“保障程序的公正,讓教師有信心通過(guò)自身能力實(shí)現(xiàn)職稱的晉升”。
提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及校園環(huán)境改善、教學(xué)設(shè)施設(shè)備改進(jìn)、教師生活待遇提高、教師隊(duì)伍優(yōu)化、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升、學(xué)校管理隊(duì)伍配備、學(xué)校黨組織建設(shè)、職稱評(píng)聘環(huán)境凈化、績(jī)效工資制度執(zhí)行、促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展等方面。這些條件的變化需要政府相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對(duì)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校綜合施策、精準(zhǔn)振興。概括起來(lái)講,提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性需要三方面的力量,一是縣級(jí)以上地方政府要把振興農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中;二是縣級(jí)以上地方政府部門(mén)要切實(shí)貫徹并持續(xù)落實(shí)《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015~2020)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,大幅提高鄉(xiāng)村教師生活待遇;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校要強(qiáng)化教師管理。大大提高收入水平是提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性的首要條件,加強(qiáng)教師管理是提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性的重要保障,二者是提高農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師工作積極性的核心要素。