加強(qiáng)生態(tài)護(hù)林員選聘助推林業(yè)精準(zhǔn)脫貧

陳 華

（雷山縣大塘鎮(zhèn)人民政府林業(yè)站，貴州 雷山 557100）

對(duì)于我國(guó)的發(fā)展來(lái)講，扶貧工程一直是各方面的重要任務(wù)。該任務(wù)的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)，不僅有利于提高群眾的生活水平，還有利于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，有利于推動(dòng)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的提高。

1 完善生態(tài)護(hù)林員考核管理制度，提高選聘人員質(zhì)量

1.1 健全互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理平臺(tái)，利用智能評(píng)分法實(shí)時(shí)監(jiān)督管理護(hù)林員工作

出于提高護(hù)林員工作水平的考慮，也為了實(shí)時(shí)了解其工作狀態(tài)，有關(guān)人員可以在計(jì)算機(jī)中記載其信息，包括工作技能、信息，以及平時(shí)表現(xiàn)等，還可以有計(jì)劃的組織工作匯報(bào)會(huì)議，及時(shí)了解護(hù)林員的工作情況。關(guān)于員工的考核工作，首先，可以使用計(jì)算機(jī)這一工具，以績(jī)點(diǎn)的方式評(píng)估員工工作[1]；其次，在總結(jié)會(huì)議上，公布員工的工作情況，并進(jìn)行相應(yīng)的“優(yōu)獎(jiǎng)劣罰”，端正員工工作態(tài)度，改善員工工作水平，激發(fā)其對(duì)工作的熱情。

1.2 做好聘前生態(tài)護(hù)林員中貧困人員核評(píng)工作，發(fā)揮一訓(xùn)三評(píng)的考核作用

生態(tài)園區(qū)進(jìn)行護(hù)林員選聘，具有一定的難度，尤其是還需要建檔立卡。由于偏遠(yuǎn)山區(qū)的員工素質(zhì)較低，如果只考慮脫貧的條件，選出的人員有可能不能勝任這一工作，為此，在人員選擇之前，針對(duì)參選人員，可以采取“一訓(xùn)三評(píng)”模式。一訓(xùn)就是有關(guān)人員要接受為期一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；而三評(píng)則是要對(duì)參選人員進(jìn)行三方面的考核，即工作技能方面、知識(shí)理論方面、思維應(yīng)變方面。在這期間，借助培訓(xùn)學(xué)習(xí)使應(yīng)聘人員具備一定的工作技能[2]，之后，依據(jù)三評(píng)結(jié)果決定誰(shuí)去誰(shuí)留。采取這樣的選聘模式，不僅有利于選聘工作的進(jìn)行，還會(huì)提高應(yīng)聘人員的工作水平與思想，同時(shí)，為了保證選聘結(jié)果的公正，相關(guān)人員對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果不理想的人不予考慮；對(duì)于工作態(tài)度存在問題的人不予考慮；對(duì)于不遵守工作規(guī)定的人員不予錄用。最后，考核合格的人員，還要簽署工作協(xié)議。

1.3 采用生態(tài)管理手段，利用KPI績(jī)效管理考核，提高護(hù)理員工作能力

在進(jìn)行員工的考核工作時(shí)，有關(guān)人員可以利用KPI績(jī)效模式，進(jìn)行制度量化考核操作。在該績(jī)效考核中，需要考核的項(xiàng)目有三點(diǎn)，其一，員工日常工作表現(xiàn)；其二，成功脫貧人員的后續(xù)安排；其三，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。對(duì)于這些情況還可以應(yīng)用到建檔立卡方面，可以有效提高員工選聘效率，對(duì)于后期的監(jiān)管工作也有一定的幫助。總之，通過KPI績(jī)效模式的應(yīng)用，護(hù)林員會(huì)很快的進(jìn)入工作狀態(tài)，并激發(fā)其工作興趣，有利于提高其工作水平。

2 加大精準(zhǔn)脫貧政策宣傳力度，落實(shí)生態(tài)護(hù)林員聘選工作

為了更好的實(shí)現(xiàn)護(hù)林員聘選工作，相關(guān)人員要大力宣傳相關(guān)政策，把脫貧致富作為總目標(biāo)，以精準(zhǔn)擇優(yōu)為重點(diǎn)，在理念方面，所有活動(dòng)的進(jìn)行都要圍繞著創(chuàng)新發(fā)展。結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)于林業(yè)生態(tài)扶貧項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)階層而言，各層領(lǐng)導(dǎo)要積極配合，還可以下鄉(xiāng)考察，確保政策落實(shí)到位；而對(duì)于基層官員，其要知曉活動(dòng)的核心理念，擴(kuò)大宣傳范圍及力度，幫助群眾了解有關(guān)內(nèi)容，為有需要的人提供服務(wù)。

3 制定科學(xué)林業(yè)精準(zhǔn)扶貧方針，促進(jìn)選聘工作順利進(jìn)行

對(duì)于現(xiàn)今的護(hù)林員選聘工作而言，有關(guān)人員要做到“六準(zhǔn)”原則，一是選聘對(duì)象精準(zhǔn)；二是工程設(shè)計(jì)安排要合理；三是有關(guān)于資金利用要準(zhǔn)確無(wú)誤；四是對(duì)于相關(guān)策略方案，要實(shí)施精準(zhǔn)；五是對(duì)于村子里的選派人員，要適合這一工作；六是脫貧工作效率要精準(zhǔn)。此外，國(guó)家還舉行了“生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批”活動(dòng)，林業(yè)部門要將這一任務(wù)落到實(shí)處，并制定合理的護(hù)林扶貧對(duì)策。關(guān)于這一對(duì)策，可以從以下幾點(diǎn)入手，其一，設(shè)置合理的工作任務(wù)，將扶貧措施變得精細(xì)；其二，加大宣傳力度，使更多的人了解林業(yè)扶貧工程，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧；其三，將人民生活與環(huán)境保護(hù)聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)脫貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；其四，制作科學(xué)的人員選聘制度，完善員工考核制度；其五，對(duì)于護(hù)林工作而言，要加大管理力度，確保相關(guān)政策的執(zhí)行。

4 優(yōu)化建檔立卡方案，整合貧困人口信息資料，改善護(hù)林員選聘程序

針對(duì)扶貧工作，有關(guān)人員要進(jìn)一步完善立卡信息。首先，要優(yōu)化信息系統(tǒng)；其次，要對(duì)貧困人員展開調(diào)查工作；然后，加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)之間的整合操作，保證數(shù)據(jù)是有效的；最后，扶貧工作要精準(zhǔn)，要為需要的人提供幫助。

針對(duì)選聘程序，在信息系統(tǒng)比較完善的基礎(chǔ)下，要保證護(hù)林員的選擇是嚴(yán)格的。首先，對(duì)于申報(bào)人員，要進(jìn)行實(shí)地考察；其次，在評(píng)定時(shí)，要結(jié)合信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合考慮，確保精準(zhǔn)扶貧。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提高國(guó)家的總體經(jīng)濟(jì)水平，也為了改善群眾的困苦生活，我國(guó)提出來(lái)精準(zhǔn)扶貧策略，尤其對(duì)于林業(yè)來(lái)講，還開展了“生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批”活動(dòng)。對(duì)此，有關(guān)部門要加強(qiáng)生態(tài)護(hù)林員選聘工作，推動(dòng)林業(yè)精準(zhǔn)脫貧任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于這一點(diǎn)，首先要完善人員考核管理制度；其次要加大精準(zhǔn)扶貧宣傳力度；之后，還要制定合理的扶貧對(duì)策；最后，完善應(yīng)聘人員信息，進(jìn)而選出合適的人。