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      鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村財務(wù)管理問題及策略分析

      2020-12-16 04:49:48龍緒貴
      廣東蠶業(yè) 2020年2期
      關(guān)鍵詞:基層人員財務(wù)管理基層

      龍緒貴

      鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村財務(wù)管理問題及策略分析

      龍緒貴

      (重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院重慶402160)

      近年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了提高,但農(nóng)村的財務(wù)管理還存在著一定的問題。文章對此進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)策略。

      鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村財務(wù)管理;存在的問題;相應(yīng)的策略

      我國自從提出了鄉(xiāng)村振興策略后農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到了很大的提升,基層的工作人員對鄉(xiāng)村的整體發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的整頓。但在這樣的情況下農(nóng)村的財務(wù)管理卻存在著一定的問題。下面則從鄉(xiāng)村振興推進(jìn)的好處,農(nóng)村財務(wù)管理中存在的各種問題以及相應(yīng)的策略來進(jìn)行探究。

      1 鄉(xiāng)村振興

      1.1 鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)

      鄉(xiāng)村振興策略的提出是為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展,這是結(jié)合了我國進(jìn)入近代以來的農(nóng)村發(fā)展實際情況和在不斷地嘗試和探索中所總結(jié)出來的。從中我們可以看到針對不同地方的農(nóng)村也進(jìn)行了不同的策略和輔助方式。例如,對于我國中原地區(qū)的農(nóng)村在生產(chǎn)中配合其種植作物和種植方式。對某一適合種植蘋果這一經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)村地區(qū)會派相應(yīng)的專家來對果農(nóng)進(jìn)行經(jīng)驗教授和種植技巧。從而使得這一地區(qū)通過種植蘋果來提高生活水平和經(jīng)濟(jì)水平。從總的方面來說,便是針對不同的地區(qū)、不同的地方特色所采取不同的策略和輔助方式。從而促使其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興策略是一個十分有利的方式,能夠很好地推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      1.2 推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的好處

      在過去的農(nóng)村中農(nóng)民只是依靠種植田地來獲得收入。但這收入?yún)s是十分低的,因為種植田地需要較長時間的勞動付出,在種植農(nóng)田的過程中農(nóng)田對勞動力的依賴性高。農(nóng)民不能夠通過其他途徑來獲取收入,可只依靠種植田地來獲得收入?yún)s并不能夠滿足正常的生活需求。因此大多數(shù)的農(nóng)村人員選擇外出打工而不種植農(nóng)作物,大量的農(nóng)田被舍棄。農(nóng)作物產(chǎn)量不斷降低這影響了我國的糧食安全。而在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興后國家對農(nóng)村的發(fā)展進(jìn)行了扶持,支持農(nóng)民返回農(nóng)村進(jìn)行種植,并進(jìn)行相應(yīng)的補貼,這樣能夠很好地促進(jìn)我國的糧食產(chǎn)量的提升。另一方面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興也能夠很好地帶動鄉(xiāng)村其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如今在我國的農(nóng)村人民生活水平也得到了極大的提高,基礎(chǔ)設(shè)施配備也較齊全。若農(nóng)民的收入得到提高則會促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè),如服務(wù)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等的發(fā)展。從大的方面來說,也能夠更好地推動我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2 農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題

      2.1 財務(wù)管理人員的不專業(yè)

      農(nóng)村的財務(wù)管理問題一直比較棘手,因為農(nóng)村的財務(wù)管理的相應(yīng)工作人員的專業(yè)水平并不高。財務(wù)管理人員的財務(wù)管理水平不高會極大地提高出現(xiàn)問題的概率。因為相比于城鎮(zhèn)來說,農(nóng)村的整體文化水平不不高,且對人才的吸引力低。這樣所選取的人員專業(yè)素養(yǎng)就相對較低,對財務(wù)管理的能力也較低。因此,在財務(wù)管理上所采用的工作人員其專業(yè)水平是比較低的,這就增加了問題的出現(xiàn)概率。因此,則需要對于農(nóng)村的財務(wù)管理人員不專業(yè)這一問題引起重視和關(guān)注。

      2.2 基層人員的不檢點

      在農(nóng)村對一項重大事情的決定是由村長和村支書組織全體人員進(jìn)行討論和商量,由于農(nóng)村的人數(shù)不多且文化水平相對較低因此就比較容易進(jìn)行解決。但在這其中卻存在著個別的基層管理人員利用村民對其的信任而在其中進(jìn)行牟利和私自占有,利用自己手中的權(quán)力來對村民進(jìn)行欺騙和損害其的利益,更是在財務(wù)管理上做出手腳。最終損害的都是農(nóng)民百姓的利益,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則不能穩(wěn)定持續(xù)的推進(jìn)?;鶎尤藛T的不檢點,對利益的謀取都是十分惡劣的,是需要得到懲治和處罰的。我們要對基層這一行為進(jìn)行監(jiān)督,讓基層人員規(guī)范自身的行為,為基層農(nóng)村做出實際有效的成績。而不是為了自己的私利而損害農(nóng)民的利益,剽竊農(nóng)民的辛苦錢。

      2.3 資金流動瑣碎

      農(nóng)村的財務(wù)管理不同于城鎮(zhèn),主要是種植上的各項開支和社會保證措施上的問題。在種植上的各種國家補貼和農(nóng)藥化肥的開支以及農(nóng)民上交的各種農(nóng)村低保和養(yǎng)老金,房產(chǎn)證等資金上交都是十分瑣碎的。因為每一筆資金的流動都是數(shù)額較小數(shù)量較多,這些管理起來也是十分麻煩,比較復(fù)雜。這就增加了財務(wù)管理的難度。由此可見農(nóng)村財務(wù)管理中存在著資金流動瑣碎的問題,而這一個問題也會給農(nóng)村財務(wù)管理帶來潛在風(fēng)險。這就需要引起相關(guān)的工作人員的重視和關(guān)注。

      3 相應(yīng)的策略

      3.1 選用專業(yè)的財務(wù)管理人員

      既然在農(nóng)村中企財務(wù)管理的工作人員文化水平不高、專業(yè)素養(yǎng)水平不夠,那就選用較為專業(yè)的財務(wù)管理人員。選用相對專業(yè)的財務(wù)管理人員能夠很好地解決財務(wù)上遇到的各種難題和糾紛。也可以很好地提高在農(nóng)村中財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,使得農(nóng)村的每一筆資金都能夠發(fā)揮作用和價值。減少在財務(wù)管理中問題的出現(xiàn)概率,提高財務(wù)管理的質(zhì)量。從另一方面也可以帶動農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動其經(jīng)濟(jì)水平的提高。而且選用專業(yè)的財務(wù)管理人員可以有效地提高農(nóng)村的整體文化水平,推動農(nóng)村的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)價值的增加。

      3.2 加強(qiáng)對基層人員的管理

      中央的各項政策要求在農(nóng)村的落實情況較低。由于農(nóng)村距離中央的管轄距離較遠(yuǎn),因此在農(nóng)村有一部分的基層管理人員便利用這一漏洞進(jìn)行不檢點的行為。這是會損害農(nóng)民的利益,不利于農(nóng)村的跟進(jìn)發(fā)展。是基層管理的惡習(xí),因此一定要加強(qiáng)對基層人員的管理,也要時刻關(guān)注著基層的發(fā)展進(jìn)度和基層人員的績效?;鶎尤藛T管理起來有著一定的難度,但我們也應(yīng)該不畏艱難,要干出績效,干出成績。帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,也能夠很好地推動農(nóng)村財務(wù)管理的進(jìn)步和發(fā)展,從大的方面來說,也可以進(jìn)一步推動農(nóng)村的整體發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的提升。

      3.3 對每一筆資金流動進(jìn)行詳細(xì)的記錄

      既然在農(nóng)村其財務(wù)的開支比較煩瑣,數(shù)額較小,管理較為煩瑣。那便可以對每一筆資金流動進(jìn)行詳細(xì)的記錄。對每一家每一戶的社會保障金,醫(yī)療保險和養(yǎng)老金等財務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。每天定時的對財務(wù)進(jìn)行整理和計算,并在事后對每一筆財務(wù)進(jìn)行備份和收納。通過這一系列的程序能夠?qū)Y金流向有更好的掌控力,做到對每一筆資金都能夠物盡其用。這樣便能夠很好地解決財政紛亂復(fù)雜,資金浪費的問題,使得每一筆資金都有所記錄,能夠物盡其用。讓農(nóng)村的財務(wù)管理問題得到很好的解決,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這樣便能夠很好地解決農(nóng)村的財務(wù)管理問題,使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到不斷提升并促進(jìn)農(nóng)村的整體發(fā)展和進(jìn)步。

      4 小結(jié)

      對鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村財務(wù)問題進(jìn)行探討是十分有利的,可以使得鄉(xiāng)村財務(wù)得到好的管理和使用,推動農(nóng)村的不斷發(fā)展和進(jìn)步。讓農(nóng)村能夠跟上發(fā)展的腳步,齊頭并進(jìn),從而促進(jìn)我國的整體生活水平的提升。

      [1]安存紅,高祥曉.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2010(10):175-176.

      [2]張軍.淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(11):382.

      [3]李思勇,王鳳艷.吉林省新農(nóng)村建設(shè)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展策略[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2011(5):8-9.

      10.3969/j.issn.2095-1205.2020.02.34

      F323

      A

      2095-1205(2020)02-53-02

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