新形勢下我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新

田璐

摘 要：近年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入了新的發(fā)展形勢。電力國有企業(yè)作為我國國有企業(yè)的重要組成部分，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的作用。本文基于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，將討論我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的重要意義，探討我國電力國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)的對策，以期為新形勢下我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢;電力國有企業(yè);基層黨建;創(chuàng)新

一、引言

近年來，隨著科技和社會(huì)的發(fā)展，新的企業(yè)形態(tài)和新的行業(yè)不斷涌現(xiàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的發(fā)展形勢。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的命脈，國有企業(yè)的發(fā)展與壯大影響著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體質(zhì)量和發(fā)展水平。我國的國有企業(yè)一般規(guī)模較大，人員較多，黨員職工較為集中，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓企業(yè)黨建是國有企業(yè)有別于私營企業(yè)的顯著特征。在我國國有企業(yè)中，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作具有重要的作用。

2016年10月，習(xí)近平總書記出席全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議并發(fā)表重要講話，為新時(shí)期我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新指明了方向。在實(shí)際的工作中，我國電力國有企業(yè)要積極加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨建的政治引領(lǐng)作用，同時(shí)也要注意總結(jié)，要主動(dòng)在發(fā)展中對基層黨建工作進(jìn)行不斷地探索和創(chuàng)新，將基層黨建的思想作用、組織作用等真正落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展中去，從而促進(jìn)電力國有企業(yè)的快速發(fā)展。

二、我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的重要意義

電力國有企業(yè)作為我國國有企業(yè)的重要組成部分，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活方面具有重要作用。我國電力國有企業(yè)職工較多，在電力國有企業(yè)中加強(qiáng)基層黨建工作具有重要的作用和意義。

首先，可以有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)的用電量逐年攀升，各電力國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)較重，尤其在用電高峰期或者在行業(yè)用電量大的工業(yè)區(qū)域內(nèi)，電力國有企業(yè)往往要加大生產(chǎn)才能保證社會(huì)用電。在電力國有企業(yè)中開展基層黨建，可以有效地發(fā)揮黨組織的凝聚力和向心力，可以統(tǒng)一職工思想，找準(zhǔn)企業(yè)的正確發(fā)展方向，凝聚職工力量，引導(dǎo)職工積極開展生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

其次，通過開展電力國有企業(yè)基層黨建的工作，可以使企業(yè)內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的凝聚力，使基層黨建工作發(fā)揮更大的意義?；鶎狱h建工作看似非常簡單，但實(shí)際上黨建的工作內(nèi)容豐富，形式多樣。在我國電力國有企業(yè)中，開展基層黨建工作可以加強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力，加強(qiáng)員工之間，以及員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，有利于加強(qiáng)企業(yè)的民主管理。眾所周知，一個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一群人的力量，當(dāng)很多人在一起探討問題時(shí)，就會(huì)找到更好的方法。在企業(yè)中開展基層黨建工作，可以充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用，發(fā)揮組織優(yōu)勢，將企業(yè)全體的成員塑造成一道堅(jiān)不可摧的墻，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)更上一層樓。

再次，電力國有企業(yè)基層黨建對提升員工素質(zhì)有著重要的幫助。電力國有企業(yè)并不是一般的企業(yè)，在企業(yè)中黨員的數(shù)量比較多，通過黨的“三會(huì)一課”制度，黨的相關(guān)精神的學(xué)習(xí)，有助于提升職工的綜合素質(zhì);在黨員職工的帶領(lǐng)下，也有利于提升群眾職工的學(xué)習(xí)興趣，提升企業(yè)職工的整體綜合素質(zhì);而且還可以打造和諧的工作環(huán)境，不僅對職員工作效率起到很大的幫助，還能提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。

三、我國電力國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的現(xiàn)狀及應(yīng)注意的問題

第一，我國電力國有企業(yè)的基層黨建工作，實(shí)施能力不足，缺少專業(yè)的工作平臺(tái)。在我國電力國有企業(yè)中，各個(gè)部門對基層黨建工作的開展并沒有固定的、正式的宣傳平臺(tái)，還是運(yùn)用比較傳統(tǒng)的方式對職員開展黨建學(xué)習(xí)，如運(yùn)用學(xué)文件、開會(huì)的方式開展基層黨建工作，甚至有時(shí)只向黨員開展這項(xiàng)工作任務(wù)。在企業(yè)中，有時(shí)職工在學(xué)習(xí)中很難發(fā)揮出自己在企業(yè)中的主體地位，這導(dǎo)致職工缺少參與基層黨建的主動(dòng)性和積極性。還有就是，有些企業(yè)向基層黨建部門提供的支持較少，導(dǎo)致基層黨建部門人員和資金較為緊張，基層黨建工作不僅缺少人力，還缺少物力以及財(cái)力，這樣基層黨建工作在企業(yè)中是很難進(jìn)行下一步發(fā)展的。

第二，黨的建設(shè)機(jī)制不健全、不完善。在企業(yè)中，基層黨建的工作人員起到了至關(guān)重要的作用。所以，想要進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)企業(yè)部門的發(fā)展，就需要制訂完善的、有利于企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制。新形勢下，很多企業(yè)都會(huì)在企業(yè)內(nèi)部建立對內(nèi)部工作人員的評(píng)價(jià)制度和成長通道。即使這樣，有些企業(yè)的部門中仍然存在一些問題，如部門協(xié)調(diào)性差、人員積極性不高等。尤其是電力企業(yè)，由于歷史的原因，企業(yè)從政府部門轉(zhuǎn)制而來，管理體制不嚴(yán)謹(jǐn)，給企業(yè)發(fā)展帶來了不利影響。所以，企業(yè)要盡快加強(qiáng)自身的管理制度建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

第三，企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作不注重以人為中心。一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于企業(yè)內(nèi)部的人。人才是企業(yè)之間的競爭因素。我國國有企業(yè)蓬勃發(fā)展，一方面是堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，另一方面就是依靠人才。新形勢下，電力國有企業(yè)之間的競爭是非常激烈的，人則是企業(yè)之間分出勝負(fù)的關(guān)鍵，但是有些國有企業(yè)意識(shí)不到人的重要性，忽視了企業(yè)中人才的發(fā)展，這直接影響了企業(yè)內(nèi)部工作人員的團(tuán)結(jié)凝聚力，導(dǎo)致一些員工對企業(yè)缺少信任感，工作效率降低。

第四，我國電力國企業(yè)基層黨建的作用還有待加強(qiáng)。我國的國有企業(yè)都是在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下逐漸發(fā)展起來的，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨對于國有企業(yè)都作出了明確的管理規(guī)定，但是一部分電力國有企業(yè)只是注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展，忽視了企業(yè)黨建，雖然在短期可能會(huì)取得一部分經(jīng)濟(jì)效益，但從長遠(yuǎn)來看，是十分不利于企業(yè)發(fā)展的。在一些電力國有企業(yè)中，宣傳黨的精神和活動(dòng)，都是以開會(huì)為形式的，并沒有太多的要求，也并沒有進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)探討。還有就是，黨組織在企業(yè)中影響有限，很多職員認(rèn)為在企業(yè)中一切指揮都要聽領(lǐng)導(dǎo)的，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)至上，因此黨的話語權(quán)就被削弱了，并沒有起到應(yīng)有的作用。

第五，國有企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新性不足。新形勢下，一大部分企業(yè)都對技術(shù)、制度、管理進(jìn)行了相關(guān)的創(chuàng)新性改變，但是還有一些電力國有企業(yè)堅(jiān)持原有的傳統(tǒng)形式，相對來說比較落后，顯得比較空洞，影響企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，更影響企業(yè)的創(chuàng)新?，F(xiàn)如今，無論什么行業(yè)都在不斷創(chuàng)新，如果一些沒有改革的電力國有企業(yè)不進(jìn)行創(chuàng)新，那么就會(huì)對企業(yè)帶來很多不利的影響。所以，在國有電力企業(yè)中，要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展。

四、我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新研究

（一）對基層黨建工作要不斷進(jìn)行創(chuàng)新

在我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的開展過程中，各個(gè)部門都要對黨建工作進(jìn)行有效的實(shí)行與發(fā)展，尤其是在電力國有企業(yè)中，要不斷促進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。基層黨建工作在實(shí)行的過程中要有一定的針對性以及選擇性，在企業(yè)中發(fā)揮好基層黨建工作的作用。而且，我國電力國有企業(yè)要不斷創(chuàng)新基層黨建工作的方式，進(jìn)一步提高企業(yè)各個(gè)方面的能力，從而提升企業(yè)的競爭實(shí)力。我國國有電力企業(yè)還要明確基層黨建工作的方法以及特點(diǎn)，要積極利用新技術(shù)和新手段，創(chuàng)新工作方式，做好基層黨建工作。

（二）對黨建基層工作的組織形式不斷進(jìn)行創(chuàng)新

在新形勢下，社會(huì)的發(fā)展速度飛快，我國國有電力企業(yè)的發(fā)展更是極為迅速的，很多的企業(yè)都專門設(shè)置了基層黨建工作的部門。但是，其中也存在一些問題需要不斷完善。對于國有電力企業(yè)來說，要想企業(yè)長期不斷地發(fā)展，企業(yè)就要將基層黨建工作作為主要的核心工作內(nèi)容，將基層黨建工作更好地融入企業(yè)的中心工作。所以，國有企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新基層黨建的工作形式，將基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，運(yùn)用到實(shí)際工作中去;還要建立健全黨的組織建設(shè)，讓基層黨組織在企業(yè)中發(fā)揮出最關(guān)鍵的作用，從而帶動(dòng)電力國有企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展。

（三）要營造完美的工作環(huán)境及氛圍

在電力國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新中，企業(yè)首先要打造出良好的工作氛圍，通過開展一些活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)中的工作人員對基層黨建工作的認(rèn)識(shí)與了解，并帶動(dòng)他們積極參與活動(dòng)。要營造完美的工作環(huán)境，企業(yè)需要開展黨的思想學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職員的思想文化意識(shí)，建立健全黨的理論機(jī)制，提高企業(yè)職員對工作的責(zé)任心;基層黨建部門要發(fā)揮好引領(lǐng)的作用，提高全企業(yè)職員的黨的思想意識(shí)，還要開展黨的建設(shè)活動(dòng)，大力宣傳黨的思想建設(shè)，從而提高電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，基層黨建工作是我國電力國有企業(yè)發(fā)展的前提基礎(chǔ)和政治保證。所以，企業(yè)要給予基層黨建工作高度的重視，將黨的工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行結(jié)合，還要對基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新基層黨建的工作方式，從而提升我國電力國有企業(yè)基層黨建工作的水平，帶動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李秋濤.關(guān)于電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的實(shí)踐與思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（30）：61.

[2]辛艷.新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作發(fā)展策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（34）：91.

[3]任菲.淺析“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義[J].現(xiàn)代國企研究，2016（16）：152.

[4]李艷嵐，崔新光.新時(shí)期企業(yè)群眾工作的思考與實(shí)踐[J].經(jīng)營管理者，2013（3）：277-278.

[5]鄭建華.做好新時(shí)期國有企業(yè)群眾工作的思考[J].科技與企業(yè)，2012（17）：269-270.