鉆完井作業(yè)中的“持續(xù)改進方法”及其應用探析

袁毅章 王丹陽

摘要：油氣田開發(fā)、增儲上產的關鍵是鉆完井作業(yè)。油氣田勘探開發(fā)的綜合經(jīng)濟效益與鉆完井技術的進步、機械鉆速的快慢、鉆完井的工程質量有直接關系。在實際生產中，鉆完井作業(yè)是一系列復雜工作環(huán)境下相對重復的工作，實際作業(yè)時間差別較大。所以，在鉆完井作業(yè)中引入持續(xù)改進理論、采用合理的持續(xù)改進方法是有必要的，本文主要從持續(xù)改進方法的建立過程及實際應用效果方面進行闡述。"持續(xù)改進方法"在實際鉆井作業(yè)的應用中取得了良好的效果，提高了-鉆完井作業(yè)的效率，該方法對鉆完井設計、現(xiàn)場作業(yè)指導及后期評價總結也具有一定的指導意義，有很好的發(fā)展前景。

關鍵詞：鉆完井作業(yè);持續(xù)改進方法

“持續(xù)改進”其源自質量大師戴明提出的PDCA循環(huán)理論（計劃—執(zhí)行—評估—改進），是指不斷地向現(xiàn)有的績效水平發(fā)起挑戰(zhàn)并尋找更好的解決辦法的過程，現(xiàn)在已經(jīng)成為全面實施質量管理的一個重要技術方法。由于種種客觀原因，鉆完井作業(yè)程序的改進工作是不能一蹴而就的，我們要不厭其煩地利用一些精細化的方法取得微小改善，以量變達到質變。

鉆完井作業(yè)是由包括遷裝作業(yè)、鉆井作業(yè)、NPT 作業(yè)、固井作業(yè)、下套管作業(yè)、完井作業(yè)等一系列復雜工作環(huán)境下相對重復的工作。由于完成這些工作在不同的井中所花費的時間長短不一，導致有些作業(yè)時間嚴重超過設計工期。目前，渤海油田等單位利用"持續(xù)改進方法"確立改進方向，再利用質量工具對這些復雜原因進行定量、定性分析，對鉆完井施工過程中出現(xiàn)的復雜情況深度剖析，最后提出解決辦法。目前內容多停留在具體某項復雜原因的解決上，例如，鉆井液密度過高、下鉆速度過快，會導致井漏、井眼不清潔導致環(huán)空憋壓等，缺乏對全局的把握。本文在前人研究的基礎上及本人的長期研究實踐，提出一套較為完整詳細并具有可操作性的"持續(xù)改進方法"程序。

一.鉆完井持續(xù)改進方法的建立

（一）基礎與步驟

建立完善的作業(yè)數(shù)據(jù)庫與認知管理系統(tǒng)以及專業(yè)的支持團隊是鉆完井持續(xù)改進方法實現(xiàn)的基礎。鉆完井持續(xù)改進方法從作業(yè)階段上可劃分為3個階段：陸地準備階段、海上現(xiàn)場應用階段、總結階段。

鉆完井持續(xù)改進方法詳細的實施步驟為：

1.根據(jù)鉆完井設計及鄰井資料建立鉆井的預測作業(yè)數(shù)據(jù)，制定詳細的作業(yè)方案。

2.在陸地召開鉆前動員會，由作業(yè)者及各服務商代表參加，強調和宣貫鉆完井持續(xù)改進的實施意義及必要性，使大家了解并接受鉆完井持續(xù)改進方法的理念。

3.召開鉆前技術交底會議，具體闡述各作業(yè)中每步的風險與改進可能，鼓勵作業(yè)人員積極實施鉆完井持續(xù)改進方法，明確自身職責。

4.實際作業(yè)中，現(xiàn)場工程師依據(jù)報表填寫作業(yè)數(shù)據(jù)庫、進度跟蹤表、NPT分析等鉆完井持續(xù)改進報表，根據(jù)報表進行分析并做出每日鉆完井持續(xù)改進簡報，再依據(jù)報表分析得到每天的鉆完井持續(xù)改進簡表并交給陸地工程師。

5.鉆完井持續(xù)改進報表和簡表由現(xiàn)場工程師交予現(xiàn)場監(jiān)督并作出相關匯報，給出現(xiàn)場改進意見。

6.現(xiàn)場工程師將鉆完井持續(xù)改進簡報張貼在顯著的地方，以方便所有現(xiàn)場作業(yè)人員掌握當前作業(yè)的實施情況，并提倡作業(yè)人員給出鉆完井持續(xù)改進方法的合理性建議。

7.每日召開現(xiàn)場作業(yè)協(xié)調會，現(xiàn)場工程師向各單位通報當日鉆完井持續(xù)改進簡報，再由現(xiàn)場監(jiān)督提出相應的整改要求。

8.現(xiàn)場工程師向現(xiàn)場監(jiān)督匯報影響鉆完井作業(yè)進程的各服務單位的改進措施。

9.每口井作業(yè)結束后召開單井作業(yè)總結會。

10.現(xiàn)場作業(yè)結束后，由作業(yè)者召集相關人員開會，分析問題出現(xiàn)的原因、經(jīng)驗教訓記錄及項目的實施情況、成功的經(jīng)驗和整個項目的鉆完井持續(xù)改進執(zhí)行等相關情況。

11.各服務單位提交解決問題的措施

給作業(yè)者，避免在下批井作業(yè)中影響作業(yè)進度的情況發(fā)生。

12.根據(jù)每批井的作業(yè)情況，分析出現(xiàn)問題的原因，總結成功的經(jīng)驗，提出優(yōu)化后的作業(yè)時間，同時提出整改措施。

（二）建立作業(yè)數(shù)據(jù)庫

作業(yè)數(shù)據(jù)庫包含基本作業(yè)數(shù)據(jù)庫、作業(yè)時效分析數(shù)據(jù)庫、KPI指標數(shù)據(jù)庫三大模塊。作業(yè)數(shù)據(jù)庫的目標在設計階段，基于鄰井資料建立鉆完井的預測作業(yè)數(shù)據(jù)，設定作業(yè)的目標;在現(xiàn)場作業(yè)階段，對比是基于設計的作業(yè)情況;在鉆后階段，更新作業(yè)數(shù)據(jù)庫，選出每個單項作業(yè)的最好記錄，為下一步鉆完井作業(yè)設定新的作業(yè)目標。作業(yè)數(shù)據(jù)庫是建立在一個指定油田或區(qū)塊的、跟蹤數(shù)據(jù)指標的數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫的建立，有利于其他有意義的多項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提取。該數(shù)據(jù)庫將用于跟蹤評價及預測后期作業(yè)井的作業(yè)時間。

1. 基本作業(yè)數(shù)據(jù)庫

一個平臺上各井的作業(yè)進度跟蹤、 NPT跟蹤、單井機械鉆速圖、整個平臺的NPT 統(tǒng)計、NPT 圖表及NPT 查詢、整體機械鉆速等組成了基本作業(yè)數(shù)據(jù)庫。通過該數(shù)據(jù)庫可以快速查詢所有階段、詳細作業(yè)的起始時間和作業(yè)時間，快速查詢所有NPT、事故事件。

2.作業(yè)時效分析數(shù)據(jù)庫

該數(shù)據(jù)庫是在基本作業(yè)數(shù)據(jù)庫的基礎上通過代碼和函數(shù)自動生成的一些圖表，主要包括：單井的進度跟蹤;非生產

時間及作業(yè)程序

改變項目的統(tǒng)計;進度跟蹤圖及分析圖表;整體分析圖表;時效表及時效圖;作業(yè)周期。

3.KPI 指標數(shù)據(jù)庫

該數(shù)據(jù)庫包括鉆頭 KPI 及其他井下關鍵工具的KPI，以便統(tǒng)計出井下關鍵工具在井下的性能。

（三）知識管理系統(tǒng)

確保我們獲得經(jīng)驗教訓是知識管理系統(tǒng)的目標。該系統(tǒng)的作用是用來找出最好的作業(yè)經(jīng)驗;針對單項作業(yè)進行更全面詳細的風險分析，并針對風險提出應對方案;更新和完善施工程序、設計、方案、手冊、規(guī)范、標準等。該過程對于獲得正面的和反面的經(jīng)驗教訓是非常重要的?？梢蕴峁┮粋€最好的作業(yè)方法及鉆完井歷史的總結。它主要包括以下方面：

1.跟蹤并記錄作業(yè)效率指標。

2.在鉆完井作業(yè)階段應該每日進行數(shù)據(jù)更新。

3.由鉆完井工程師收集提示用于后期的總結。

二.鉆完井持續(xù)改進方法的應用效果

中海油天津公司多個海上油田都應用了鉆完井持續(xù)改進方法。下面以天津

分公司 A 平臺為例進行應用效果的說明。

A平臺共有8口井，采用模塊鉆機進行鉆完井作業(yè)，通過在本油田制定鉆完井持續(xù)改進現(xiàn)場實施的數(shù)據(jù)庫模板，按照上述的實施步驟對 A11H、A7H、A6H、A9H井4口井進行了鉆完井持續(xù)改進方法的實施。

A油田各井段（16in、12-1/4in、8-1/2in等）實施措施后的4口井的作業(yè)效率與未實施措施的4口井（A4H、A8H、A10H、A5H 井）相比，均有不同程度的提升（表 1）。從非生產時間上看，后面 4 口井與前面 4 口井相比也是降低很多?？梢钥闯?，通過實施鉆完井持續(xù)改進方法，取得了較好的效果。

三.總結

（一）將持續(xù)改進理論引入鉆完井作業(yè)中，總結了鉆完井持續(xù)改進方法，并制定了鉆完井作業(yè)中使用該方法的步驟。

（二）建立作業(yè)數(shù)據(jù)庫及知識管理系統(tǒng)是鉆完井持續(xù)改進方法實現(xiàn)的基礎，并通過廣泛的專業(yè)團隊的支持

來實現(xiàn)鉆完井作業(yè)的持續(xù)改進，通過詳細地統(tǒng)計現(xiàn)場類似井的相同作業(yè)，獲得作業(yè)效率高低的原因、非生產時間原因及經(jīng)驗教訓等，并應用到后期鉆完井作業(yè)中。

（三）鉆完井持續(xù)改進方法是提高鉆完井作業(yè)效率、降低作業(yè)成本的有效方法，值得大面積推廣。

參考文獻

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