李攀 劉元新
摘要:在開展建筑工程建設的過程當中,只有通過科學合理的管理方針制定,通過將管理的核心內(nèi)容發(fā)揮,才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的最大使用價值,增強建設項目的經(jīng)濟效益。最大限度的改善建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,促進多元化的經(jīng)濟,給人們的生活提供基礎保障。在現(xiàn)當代進行建筑工程管理的過程中,還存在著許多現(xiàn)實問題,本文通過分析這些問題找到解決的措施,希望能夠幫助行業(yè)更好的開展相關工程項目,促進建筑行業(yè)的發(fā)展
關鍵詞:建筑工程管理;存在問題;解決措施
我國國民經(jīng)濟的迅速增長以及城市化進程加快,我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,工程建設獲得了國內(nèi)外的一致認可。但我國建筑行業(yè)起步較晚,有關于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗較少,而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來越高。因此,我國建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項目建設水平,完善建筑施工管理體系,提高建筑質(zhì)量,保證建筑工程能夠順利完成。
1我國建筑工程管理現(xiàn)狀
1.1工作人員素質(zhì)有待提高
工作人員的工作素質(zhì)較差是導致建筑工程管理當中出現(xiàn)各種問題的重要原因之一,相關管理規(guī)范以及方針的落實必須要建立在工作人員的專業(yè)素質(zhì)較高,能夠按照標準的流程進行規(guī)范化的管理的基礎上。如果工作人員自身的管理素質(zhì)低、責任意識差以及管理的水平不夠,就會導致相關政策在執(zhí)行的過程當中出現(xiàn)工作人員工作漫不經(jīng)心、態(tài)度散漫的現(xiàn)狀,導致相關舉措無法發(fā)揮,在開展施工的過程中就更容易出現(xiàn)偷工減料或者徇私枉法的情況。這些對于建筑工程項目的整體建設以及維持整體質(zhì)量而言是非常嚴重的打擊。另外,建筑建設的勞動力也是在開展建筑工程建設和相關項目當中的主要人力之一,在進行對勞動力管理的相關舉措中,如果出現(xiàn)不科學的人力分配,或者對人員管理缺乏紀律的強調(diào)性,就會導致施工團隊的整體素質(zhì)較差,無法完成組織交代的任務,導致工程建設出現(xiàn)許多安全隱患。甚至有許多團隊是臨時搭建團隊內(nèi)的工作人員,并沒有經(jīng)過專業(yè)的科學培訓,或者在制定合同機制的過程中沒有足夠的法律基礎,就容易造成勞動力糾紛,拖延工程進度,造成成本和資源的浪費。
1.2施工材料設備質(zhì)量存在問題
施工材料設備對施工進度和質(zhì)量問題具有決定性影響,目前在我國的建筑工程施工過程中,施工材料和設備存在質(zhì)量問題的現(xiàn)象較為普遍。造成這一現(xiàn)象的原因主要有兩方面,一是管理工作不到位,沒有對施工材料設備質(zhì)量進行嚴格把控;二是施工單位為了眼前利益,存在偷工減料等違規(guī)行為。如果選擇了質(zhì)量不合格的施工材料和設備,就會降低整個建筑工程的施工標準。施工設備存在問題,就會在使用過程中頻頻出現(xiàn)故障,甚至引發(fā)嚴重安全事故,不僅會降低施工質(zhì)量和效率,延長工期,造成經(jīng)濟損失,還有可能對施工人員的生命安全造成嚴重的威脅。這對建筑行業(yè)的發(fā)展以及社會的安定和諧,都具有極為不利的影響。
1.3安全管理問題
在建筑行業(yè),必須始終遵守安全原則。在施工質(zhì)量和安全方面,許多困難的施工項目很容易造成人員傷亡。建筑原材料相對較重,因此用于建筑的機械設備需要專門的操作。施工期間可能發(fā)生安全事故。由于未明確限定施工現(xiàn)場的邊界,因此非工人進入施工現(xiàn)場時如果沒有安全保護則易發(fā)生施工安全事故。
2優(yōu)化建筑工程管理現(xiàn)狀的對策
2.1提高工作人員專業(yè)素質(zhì)
工作人員的專業(yè)素質(zhì)是影響建筑工程管理的關鍵因素,因此必須對工作人員的專業(yè)素質(zhì)進行有效培訓,包括管理人員的管理素質(zhì)和施工人員的專業(yè)技能等。同時,針對管理人員還要建立完善的招聘制度,吸納更多優(yōu)秀的專業(yè)化管理人才,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理隊伍,為建筑工程管理工作奠定良好的人力資源基礎。同時,還要針對全體工作人員制定完善的管理機制,包括培訓考核機制、技能考核機制等,有效提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),特別是施工技術人員,必須做到持證上崗,有效加強建筑工程施工人力資源管理的規(guī)范性。
2.2加強施工材料的監(jiān)管
在選購施工材料時,要根據(jù)施工的環(huán)境以及特點確保選擇出合適的施工材料,這是材料監(jiān)管制度中最重要的一個環(huán)節(jié)。對施工材料進行分析比較,嚴格地考察其質(zhì)量,在保證符合施工標準的前提下,選擇價格優(yōu)質(zhì)量好的施工材料。在施工材料進入場地后,還要安排專業(yè)的施工檢測人員對材料進行重新檢測,檢查其質(zhì)量和性能,材料質(zhì)量檢測合格后,才能投入使用,從而直接從源頭上減少因材料質(zhì)量的不合格而發(fā)生事故災害的可能性。此外,還要保證存放施工材料的環(huán)境,存放環(huán)境的好壞一定程度上也影響了工程建設的施工質(zhì)量,要充分保證施工材料存放的時間與環(huán)境符合標準,避免材料在放置的過程中受到環(huán)境的侵害,導致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入,節(jié)省了建設成本。相關管理人員要及時對施工材料的檢測合格證明進行收集整理,及時做好記錄,保證后續(xù)施工進程有序進行。
2.3加強機械設備管理
企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障時,應當立即維修,注重對于機械設備的管理。即便在運行使用過程中未發(fā)現(xiàn)問題,也必須定期對設備進行檢查。還可以聘請專業(yè)技術人員現(xiàn)場演示機器設備的操作,有些設備操作簡單,但維護工作難度很大,還可以成立專業(yè)的設備養(yǎng)護部門,定期檢查維修。對于購進的機器設備依次進行編號,以更利于進行統(tǒng)計。針對設備中的工作、使用次數(shù)、使用人員、出現(xiàn)過的故障以及維修方式進行準確的記錄。經(jīng)常清理,涂抹潤滑油,對設備進行維護,防止廢棄物卡在機器中影響使用。維修時,如果需要更換零件,盡可能地選擇原裝零件,充分保證設備的質(zhì)量。
2.4加強工程安全管理
在整個施工現(xiàn)場定期進行日常施工安全檢查,并且對整個施工項目流程進行安全定期檢查。必須及時處理此安全問題,將安全問題處理責任準確劃分落實到相關個人,實時審查和監(jiān)督監(jiān)視安全補救使用項目,以完全有效消除潛在的安全使用風險。加強安全意識教育,動員所有企業(yè)施工安全團隊提高施工安全意識。
3結(jié)語
建筑行業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展建設過程中發(fā)揮著重要的基礎保障作用,同時也是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的支柱產(chǎn)業(yè)。必須從多方面、多角度加強建筑工程管理建設,推動我國建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,確保建筑市場秩序健康運轉(zhuǎn),為推動我國社會經(jīng)濟的和諧、穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)揮積極的作用。
參考文獻:
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