關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析

劉琳

摘要：近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)的發(fā)展速度越來越快。在這個(gè)過程中，工程質(zhì)量出現(xiàn)了很多問題。土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量在一定程度上決定了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。土木工程施工需要具備一定的裝備和技術(shù)條件，并使用行之有效的管理制度，才能確保工程的施工質(zhì)量。土木工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，易受很多因素的影響，包括施工材料、施工順序、外界環(huán)境等因素，因此加強(qiáng)工程質(zhì)量和成本的管理、實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)十分必要。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);土木工程;施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;對(duì)策淺析

引言

近幾年，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，大家的生活質(zhì)量得到了很大程度地提升，對(duì)于居住環(huán)境的要求越來越高。我國(guó)也在不斷地對(duì)各種基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，但是在建設(shè)的過程中會(huì)存在一定的質(zhì)量問題，其出現(xiàn)這些問題的主要原因是由于部分的房屋的施工隊(duì)伍資質(zhì)不高，給我國(guó)部分房地產(chǎn)企業(yè)帶來很多的負(fù)面影響。由于在對(duì)房屋建筑進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中涉及的內(nèi)容比較廣泛，加大了施工單位在管理中的難度?；诖朔N狀況本文主要對(duì)土木工程房屋建筑施工過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行了探討，以供相關(guān)人員參考。

1 土木工程施工項(xiàng)目在質(zhì)量管理過程中存在的問題

1.1 施工質(zhì)量管理過程中存在安全問題

土木工程項(xiàng)目在施工的過程中，涉及很多安全問題，如場(chǎng)地的行為、工作人員的安全以及安全技術(shù)等方面的問題，而在對(duì)這些問題進(jìn)行管理的時(shí)候，需要引起足夠的重視。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，很多管理人員將管理的重點(diǎn)放在了工程的質(zhì)量和成本，并不重視安全問題的管理。土木工程施工過程中并沒有安排專門的人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作，在施工人員操作設(shè)備的時(shí)候也沒有做好安全設(shè)施，在高空施工作業(yè)的過程中，安全配套設(shè)施并不完善。

1.2 土木工程的施工質(zhì)量有待提高

土木工程施工質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑物的正常使用造成直接的影響。我國(guó)的土木工程施工質(zhì)量雖然近年來已經(jīng)得到了較大程度的提升，但還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無法達(dá)到使用要求的情況。如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的話，會(huì)對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成威脅。通常來說，土木工程在施工過程中所出現(xiàn)的問題有以下幾個(gè)：（1）磚砌體縱橫強(qiáng)與砌筑之間不同步;（2）鋼筋在成型捆扎的時(shí)候沒有使用合理的方法;（3）鋼筋本身的長(zhǎng)度不符合實(shí)際要求;（4）砌筑砂漿的配合設(shè)計(jì)并不合理。這些問題雖然都是細(xì)節(jié)化的問題，但是會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2 房屋建筑施工質(zhì)量控制的概況和重要性

2.1 房建工程的質(zhì)量概況

為了能夠有效的提升房屋建筑的質(zhì)量，國(guó)家有根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督的部門，并制定了一系列的質(zhì)量檢驗(yàn)體系。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，混凝土結(jié)構(gòu)的房屋都有不一樣的驗(yàn)收準(zhǔn)則，同時(shí)對(duì)于房屋建筑中的給排水、通風(fēng)以及滅火方面都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這些準(zhǔn)測(cè)和規(guī)范的設(shè)立都是為了能夠有效提升工程的整體質(zhì)量。但是對(duì)于企業(yè)來講還是需要根據(jù)自身的狀況做好工程質(zhì)量的管理，尤其是施工的材料以及施工的技術(shù)等都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免在工程中出現(xiàn)偷工減料的狀況，把諸多的不可控的因素控制在一個(gè)安全的范圍中，提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量檢測(cè)的重要性

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)理對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的控制有著很重要的作用，在很多時(shí)候只要施工材料或者施工技術(shù)在實(shí)施之后，就沒有辦法再對(duì)質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)，所以需要在施工過程中做好相應(yīng)的監(jiān)測(cè)。能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有非常多。通常狀況下，在房屋建筑施工完成之后，應(yīng)給根據(jù)具體的氣候和環(huán)境做好房屋建筑的養(yǎng)護(hù)工作，比如在特別寒冷和特別炎熱的地區(qū)中，需要根據(jù)實(shí)際的狀況制定相應(yīng)的防護(hù)方案，并具體的實(shí)施，以減少環(huán)境對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生的影響。

3 土木工程管理的主要措施

3.1 促進(jìn)各方面管理制度的完善

為有效處理土木工程管理工作中的問題，促進(jìn)土木工程管理效率的提升，管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)完善土木工程管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)條件允許的情況下，推動(dòng)管理工作逐漸向現(xiàn)代化、精細(xì)化的方向發(fā)展，進(jìn)而為土木工程管理問題的解決提供有力支撐。首先，管理人員必須根據(jù)土木工程的實(shí)際需求制定科學(xué)合理的管理制度，同時(shí)將權(quán)責(zé)明確落實(shí)到各級(jí)管理人員與施工人員，結(jié)合實(shí)際情況建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，起到激勵(lì)與警示的作用。其次，管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)掌握土木工程的施工動(dòng)態(tài)，按照施工實(shí)際要求修訂并完善制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程管理工作的高效化。最后，管理人員需將土木工程施工技術(shù)與工程管理制度有機(jī)融合，從而保證土木工程管理理念的先進(jìn)性。

3.2 加大管理施工質(zhì)量的力度

要確保施工質(zhì)量與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符，管理人員必須根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行質(zhì)量管理。首先，管理人員需根據(jù)施工方案與合同合理安排工期，確保其符合工程管理需要，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工條件與施工標(biāo)準(zhǔn)的重視程度，從而有針對(duì)性地提高施工質(zhì)量;若出現(xiàn)失誤或缺陷，要及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，以保證施工質(zhì)量。其次，管理人員必須加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，盡可能在選擇優(yōu)質(zhì)材料供料供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，保證運(yùn)輸與儲(chǔ)存環(huán)節(jié)材料質(zhì)量不會(huì)受到影響。再次，土木工程施工過程管理的實(shí)時(shí)性與全面性必須得到保障，同時(shí)通過定期的檢查檢驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理。最后，應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，只有其施工水平與綜合素質(zhì)全面提升，才能從真正意義上提高工程質(zhì)量管理的效果。

3.3 逐漸向精細(xì)化管理的方向轉(zhuǎn)變

在將土木工程施工管理作為目標(biāo)的基礎(chǔ)上，管理人員日常的工作主要為處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全問題，同時(shí)受到社會(huì)各界對(duì)土木工程要求原來越高的影響，精細(xì)化管理作為現(xiàn)代化管理工作中的必要手段，也應(yīng)得到足夠的重視，這是土木工程管理目前最重要的發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析在信息化時(shí)代中能發(fā)揮的作用不容小覷，尤其是現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)愈發(fā)成熟，其能夠?yàn)橥聊竟こ坦芾砉ぷ饔行缘奶嵘峁O大的幫助，進(jìn)而為管理者奠定牢固的管理基礎(chǔ)。因此，管理者應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程流程與細(xì)節(jié)的精細(xì)化管理，在資源統(tǒng)籌調(diào)配的情況下，不斷創(chuàng)新并優(yōu)化管理模式。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)土木工程管理工作非常重要，管理人員需確保這些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范在管理過程中的有效運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)施工管理的規(guī)范化。

4 結(jié)語

總的來講，建筑單位要想在當(dāng)前環(huán)境下不斷地提升自己在行業(yè)中地優(yōu)勢(shì)，需要做好建筑施工中的管理工作，確保工程能夠在預(yù)定的工期內(nèi)完成，并有效提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量，參與施工管理的工作人員需要根據(jù)工程的實(shí)際狀況，對(duì)工程做好各方面的控制，對(duì)工程中的細(xì)節(jié)也要格外注意，不斷的完善工程中的責(zé)任制度，更好地保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張凱.建筑工程房屋施工質(zhì)量管理及控制[J].建設(shè)科技，2018（3）：71.

（作者單位：遼陽市宏偉區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展和城市管理服務(wù)中心）