王正珍
摘要:在時代不斷進(jìn)步的背景下,人們對的交通運輸?shù)男枨笕找嬖黾?,同時也推動公路工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大。在公路工程的建設(shè)施工過程中,公路的工程造價問題是一個非常重要的組成部分,如何科學(xué)地對公路工程的各個階段的造價編制進(jìn)行合理控制,是目前很多公路設(shè)計人員以及造價編制人員普遍關(guān)注的問題,在公路工程中影響造價上升的因素有很多,因此為了提高造價編制的質(zhì)量,本文將針對公路工程造價問題及解決對策,進(jìn)行合理地分析和探索。
關(guān)鍵詞:公路工程;預(yù)算造價問題;應(yīng)對措施;分析;研究
1公路工程造價預(yù)算內(nèi)容與意義
1.1管理內(nèi)容
公路工程造價預(yù)算管理是公路工程項目建設(shè)投入所有資金費用總和的管理,主要是通過投資估算、概算造價、預(yù)算造價、竣工決算等管理,使項目建設(shè)方案達(dá)到最優(yōu),并且在公路工程建設(shè)全過程得到合理控制。通過實施有效的公路工程造價預(yù)算管理,實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)。
1.2公路工程造價預(yù)算管理意義
(1)為承包合同簽訂與招投標(biāo)工作奠定基礎(chǔ)。造價預(yù)算是公路工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ),造價預(yù)算是否合理準(zhǔn)確,直接影響企業(yè)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)能否中標(biāo)以及承包合同能否順利簽訂。(2)為投資與撥款奠定基礎(chǔ)。公路工程造價預(yù)算可以詳細(xì)確定所有建設(shè)費用,對管理投資進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,制定內(nèi)容完整的投資撥款方案,保證各項資金得到有效使用,提高資金利用率。
2公路工程預(yù)算造價問題的分析
2.1沒有全面認(rèn)識預(yù)算管理工作
全面預(yù)算非常重要,不單涉及到企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)過程中的預(yù)算管理,更是企業(yè)發(fā)展過程中進(jìn)行階段性資源配置和資金運營過程中的具體體現(xiàn)。很多時候,企業(yè)管理者只重視企業(yè)的建設(shè)水平和利潤的提高,沒有重視預(yù)算管理的理念,在認(rèn)知過程中對資金的控制收支成本的衡量方面不是非常重視,出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致管理的過程中相對較為封閉。
2.2施工設(shè)計問題
公路工程設(shè)計階段預(yù)算造價管理不到位,對于造價源頭控制來說產(chǎn)生了不良的影響,相關(guān)問題具體表現(xiàn)為:首先,缺乏完善的監(jiān)管機制,設(shè)計人員未與項目施工人員、工程管理人員等進(jìn)行實際工作的有機協(xié)調(diào),設(shè)計方案和預(yù)算造價控制的關(guān)系明顯分割開來,導(dǎo)致設(shè)計成本增加,直接超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。其次,招標(biāo)、投標(biāo)工程的開展并不全面,只注重對設(shè)計方案的選擇,卻忽視了各項技術(shù)、施工質(zhì)量、不確定因素的考量,招標(biāo)投標(biāo)過于盲目,項目調(diào)研趨于應(yīng)付。最后,施工預(yù)算、造價控制缺乏內(nèi)在動力,受到很大的外部壓力,壓縮概算以及放寬預(yù)算的情況時有發(fā)生,造價控制及考核并不標(biāo)準(zhǔn),公路工程后續(xù)的施工建設(shè)就存在著更大阻力。
2.3預(yù)算編制不全面
高速公路運營企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要重視項目管理,加強項目預(yù)算編制非常重要,預(yù)算的編制工作與企業(yè)項目方的資本管理息息相關(guān),對盈利方面產(chǎn)生直接影響,一定要予以重點關(guān)注,注意細(xì)節(jié)。當(dāng)前很多企業(yè)在預(yù)算編制的過程中,使用的編制方法非常傳統(tǒng),企業(yè)在預(yù)算管理的過程中一定要注意與自身的實際情況相結(jié)合,對當(dāng)前的技術(shù)水平進(jìn)行分析,重點考慮當(dāng)前的環(huán)境情況。另外,采取合理的方式進(jìn)行預(yù)測和控制,以企業(yè)設(shè)立的目標(biāo)為基礎(chǔ)形成合理化的預(yù)算體系,加強目標(biāo)的編制和分解,確保有效的執(zhí)行。在實際操作的過程中,企業(yè)往往將重點放在管理、設(shè)計和施工等方面,沒有足夠的時間進(jìn)行預(yù)算的編制,在操作的過程中缺乏全面考量,甚至?xí)a(chǎn)生預(yù)算編制不合理等問題。
3公路工程預(yù)算造價有效措施的研究
3.1把關(guān)施工設(shè)計過程
做好預(yù)算造價控制工作,第一步就要加強預(yù)算編制。對于預(yù)算編制嚴(yán)格要求,提升了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,可以實現(xiàn)公路工程施工效益的最大化。設(shè)計階段的預(yù)算控制應(yīng)該解決好失效問題,要從三個方面做出調(diào)整。首先,預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作。預(yù)算編制人員專業(yè)素養(yǎng)的提升不可或缺,采取有效的控制措施,加強對每一環(huán)節(jié)施工情況的考察,預(yù)算編制足夠準(zhǔn)確,造價管理也更順利。第二,嚴(yán)格審查公路工程項目的設(shè)計圖紙。查看設(shè)計圖紙是否完整,檢查圖紙中的技術(shù)說明是否明確,進(jìn)行每項標(biāo)準(zhǔn)的估算,不能發(fā)生任何遺漏。第三,盡量完善招標(biāo)投標(biāo)體制,選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位和設(shè)計人員。邀請專家進(jìn)行設(shè)計單位預(yù)算造價水平的評估,使得公路工程預(yù)算造價的有效控制有了保障條件,設(shè)計人員、施工人員和管理人員們共同努力,一起促進(jìn)公路工程設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量的提高。第四,對于預(yù)算造價中的限額設(shè)計,管理控制非常關(guān)鍵。要從成本節(jié)約方面考慮,爭取滿足全部的技術(shù)指標(biāo),努力做出經(jīng)濟(jì)安全、造價更低、技術(shù)全面的設(shè)計方案,始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計要求,節(jié)省公路工程的建設(shè)材料,促進(jìn)公路工程項目的施工建設(shè)朝著更專業(yè)的方向不斷發(fā)展。最后,預(yù)算管理影響著成本控制,成本控制涉及到了人工費用、材料費用等等。項目成本的嚴(yán)格控制,必須指派專業(yè)人員負(fù)責(zé),切實做好各項費用的對比、審查、節(jié)約,防止“暗箱操作”等現(xiàn)象的出現(xiàn),加強成本控制的同時優(yōu)化預(yù)算造價管理工作效果,才更利于工程規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.2竣工結(jié)算造價控制
在竣工結(jié)算階段要做好造價控制管理。建立完善的工程量清單,根據(jù)核算要求做好備案管理,優(yōu)化完善內(nèi)部的核心制度。要全面分析竣工結(jié)算報告和資料,做好報告資料的審核與完整性的管理。同時,要做好外部審計制度的落實管理,在企業(yè)內(nèi)部各項資料審核完畢后交給具有資質(zhì)的單位進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。
3.3利用BIM技術(shù)開展公路工程造價管理工作
BIM(建筑信息建模)技術(shù)作為一種新興的建筑模型技術(shù),對我國建筑工程發(fā)展起到了重要的推動作用。該項技術(shù)的運用可以實現(xiàn)工程項目在全過程各個階段的不同信息之間的自動交換和共享,對于工程造價控制工作也起到重要影響。BIM技術(shù)的應(yīng)用,促使工程各個階段的數(shù)據(jù)可以相互流通,有助于多方協(xié)同,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。通過模擬演示,并結(jié)合BIM模型上的成本、時間方面的信息,將實際施工中的多項資源進(jìn)行展示,比如人工、機械設(shè)備、資金等情況,有利于提高施工成本控制計劃的編制與實施效率,進(jìn)而提高工程效益。
3.4強化人員綜合素質(zhì)
企業(yè)管理者應(yīng)從加強預(yù)算造價管理的角度出發(fā),組織預(yù)算造價人員、公路工程項目設(shè)計人員和施工人員等,進(jìn)行相關(guān)知識的有效學(xué)習(xí),確保他們的預(yù)算造價管理思想從根本上轉(zhuǎn)變過來,通過加大宣傳力度,提升預(yù)算造價水平,造價控制也引起有關(guān)部門的高度重視,環(huán)環(huán)緊扣,加強合作,最終取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié)語
在公路工程預(yù)算管理中,通過科學(xué)的方式進(jìn)行質(zhì)量控制管理,合理規(guī)避各種隱患與問題。通過科學(xué)的方式進(jìn)行全過程的造價預(yù)算,充分提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為我國基礎(chǔ)建設(shè)施工奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]周承燕.公路工程造價預(yù)算及如何有效控制.四川水泥,2020(04).
(作者單位:浙江經(jīng)緯路橋工程有限公司)