關(guān)于推動吉林省農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干思考

吳正全

農(nóng)民畫屬于農(nóng)村民間文化范疇。農(nóng)民是農(nóng)村主體，也是農(nóng)民畫的主體。吉林省是農(nóng)業(yè)大省、糧食大省，“巍巍長白山，滔滔松江水，綿綿黑土地，濃濃關(guān)東情”為農(nóng)民畫發(fā)展提供了肥沃的土壤。近年來，吉林農(nóng)民畫發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展呈現(xiàn)了良好的勢頭。筆者結(jié)合工作實際，對推動吉林省農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作了若干思考。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

吉林農(nóng)民畫從萌芽孕育到發(fā)展壯大歷經(jīng)半個多世紀(jì)的歷史，進入改革開放新的歷史時期，吉林省農(nóng)民畫呈現(xiàn)了穩(wěn)定、成熟、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。目前，吉林省從事農(nóng)民畫學(xué)習(xí)、創(chuàng)作的有30000多人，其中，創(chuàng)作骨干有1000多人。截止2019年，中國農(nóng)民書畫研究會已連續(xù)5年評選“全國十佳農(nóng)民書畫家”，每次命名10名，現(xiàn)有50人獲此殊榮。其中，吉林省有7人，占14%。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們對美好生活需求的日益增加，農(nóng)民畫也與時俱進地提升層次，業(yè)態(tài)呈現(xiàn)形式正在向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。近些年來，有的縣（市）在此方面已經(jīng)進行了有益的探索和嘗試，積累了一定的經(jīng)驗，使農(nóng)民畫在向產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展過程中，得到進一步整合規(guī)范。具體表現(xiàn)為：搭建平臺，包括成立畫室、建立公司、建設(shè)基地、集中展賣、舉辦展會;培育品牌，包括圍繞突出地域特色、民族風(fēng)俗、歷史掌故、文化傳統(tǒng)，打造農(nóng)民畫品牌;建立營銷渠道，由原來的自產(chǎn)自用、自我把玩、各自為戰(zhàn)，發(fā)展到現(xiàn)在線上線下結(jié)合，通過經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)公司定產(chǎn)定量定銷。吉林省農(nóng)民畫研究會力推農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在東豐縣、樺甸市分別承辦全國農(nóng)民畫大展，并取得圓滿成功。同時，還積極組織赴京或出國參展，為全省農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了東風(fēng)和助力。公主嶺市委、市政府及有關(guān)部門，指導(dǎo)博古藝人公司通過“博古藝人文化產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)項目”聚合包括農(nóng)民畫在內(nèi)的優(yōu)秀民間工匠藝人，優(yōu)勢互補協(xié)同發(fā)展;改變傳統(tǒng)營銷模式，線上線下結(jié)合，補齊工匠藝人不擅銷售的短板，積極開拓產(chǎn)品（作品）市場。東豐縣準(zhǔn)確把握文化大繁榮、大發(fā)展的有利契機，制定出臺一系列政策措施，大力推進農(nóng)民畫創(chuàng)作、人才培養(yǎng)，21名農(nóng)民畫骨干作者被事業(yè)單位錄用。該縣斥資3580萬元建成農(nóng)民畫館，集展覽、收藏、培訓(xùn)、創(chuàng)作、文化交流、商務(wù)銷售等多功能于一身，開館以來，舉辦各種農(nóng)民畫展會50余次。為推動農(nóng)民畫規(guī)范發(fā)展，樺甸市制定了農(nóng)民畫發(fā)展規(guī)劃，提出一年完善基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)創(chuàng)作規(guī)模、銷售網(wǎng)絡(luò)躍升;兩年初具規(guī)模，并申報吉林省非物質(zhì)文化遺產(chǎn);三年構(gòu)建產(chǎn)品特色化、設(shè)施現(xiàn)代化、經(jīng)營市場化、管理規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)格局。該市農(nóng)民畫家王詠梅創(chuàng)立山妹子農(nóng)民畫發(fā)展有限公司，廣泛吸納人才，擴大銷售觸角，熱心社會公益，培養(yǎng)殘疾人創(chuàng)作農(nóng)民畫，輔導(dǎo)學(xué)生超千人。公司的農(nóng)民畫已遠銷省內(nèi)外;另一位農(nóng)民畫家李哲峰牽頭，以眾籌合作形式建立農(nóng)民畫專業(yè)合作社，展現(xiàn)安置就業(yè)和慈善扶貧的善舉。這種以農(nóng)民畫為主導(dǎo)的文化創(chuàng)意公司或合作社，對于整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、打造品牌具有重要意義。

另外，還有一個趨勢，就是農(nóng)民畫在融合發(fā)展中不斷拓展空間。近年來，有的縣（市）農(nóng)民畫已經(jīng)走上了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，正在與裝飾裝修、家居飾品、旅游觀光、影視動漫、文化藝術(shù)等產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)展空間不斷拓展。早在2001年，吉林省旅游局就將東豐農(nóng)民畫作為吉林重點旅游紀(jì)念品向省外和國外推廣。東豐縣在旅游產(chǎn)品研發(fā)過程中，先后研發(fā)和印刷了不同規(guī)格的農(nóng)民畫宣傳樣本畫冊，完善包裝及注冊商標(biāo)。根據(jù)農(nóng)村生活需要，開發(fā)農(nóng)民畫系列文化T恤衫、女士喜愛的絲巾、披肩，還有陶瓷、鼠標(biāo)墊、扇子、明信片、掛歷及卷軸農(nóng)民畫、卵石農(nóng)民畫產(chǎn)品等。積極推動農(nóng)民畫與影視產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)合作交流，進一步擴大農(nóng)民畫銷售網(wǎng)絡(luò)推介輻射的力度與深度。加強與外埠聯(lián)系溝通，與深圳大芬村、北京潘家園合作建立農(nóng)民畫推廣銷售平臺。該縣的農(nóng)民畫家劉丹，致力于農(nóng)民畫的提升轉(zhuǎn)型，投資300余萬元，經(jīng)過反復(fù)試驗，成功推出陶瓷農(nóng)民畫，實現(xiàn)了農(nóng)民畫的跨界轉(zhuǎn)型升級。他所創(chuàng)辦的公司年實現(xiàn)營業(yè)收入600余萬元。敦化刀畫與家裝、旅游等產(chǎn)業(yè)融合勢頭正勁。目前，市內(nèi)4家具有一定規(guī)模的刀畫畫室，年銷售量共達5000多幅，銷售額1200萬元左右。樺甸市把農(nóng)民畫的特色文化與旅游文化產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，發(fā)展以農(nóng)民畫、剪紙為龍頭，融旅游、觀光、購畫、休閑、餐飲及農(nóng)貿(mào)于一體的新興產(chǎn)業(yè)。該市農(nóng)民畫家王詠梅創(chuàng)辦的公司就地取材，利用鵝卵石、枯朽樺木、琥珀木等物料，衍生出4個系列產(chǎn)品，頗受消費者喜愛。

二、存在問題

吉林省農(nóng)民畫雖在國內(nèi)外有著重要影響，但也在體制機制、政策推動、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面面臨著一些亟待解決的問題。

（一）思想認(rèn)識不高

目前，由于宣傳推介上的原因，社會上對農(nóng)民畫的認(rèn)識了解還不夠廣泛，還不夠普及。有的人簡單地認(rèn)為，農(nóng)民畫就是農(nóng)民茶余飯后消遣之作，帶有隨機性、隨意性，屬于“野路子”;有的人片面認(rèn)為，農(nóng)民畫缺乏“陽春白雪”的格調(diào)，藝術(shù)品位不夠高;有的農(nóng)民畫愛好者和作者也不覺得自己的手藝寶貴，處于自娛自樂、自己把玩、自我陶醉的狀態(tài);有的縣（市）甚至認(rèn)為農(nóng)民畫就是一種“畫”，未與鄉(xiāng)村振興、文化振興聯(lián)系起來統(tǒng)籌謀劃。

（二）后續(xù)力量不足

農(nóng)民畫后續(xù)力量也應(yīng)從娃娃抓起、從青少年抓起，有“源頭活水”才行，但目前農(nóng)民畫走進校園、走進課堂還處于探索階段，各地做法參差不齊。商品社會浮躁心態(tài)對人們學(xué)習(xí)農(nóng)民畫的毅力、定力產(chǎn)生較大沖擊，多數(shù)年輕的農(nóng)民不愿學(xué)習(xí)農(nóng)民畫，認(rèn)為其費時、費事、費錢、見效慢。另外，由于農(nóng)民沒有固定收入，創(chuàng)作的作品如果賣不出去，收入難以養(yǎng)家糊口，生存壓力大，只好外出打工，導(dǎo)致農(nóng)民畫創(chuàng)作隊伍流失嚴(yán)重，創(chuàng)作隊伍年齡偏大，新人少，后繼乏人。

（三）體制機制不順

有的縣（市）農(nóng)民畫基本處于原生態(tài)、自發(fā)自為的狀態(tài)，散亂無序，缺乏頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向指導(dǎo)，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的體系。有的縣農(nóng)民畫協(xié)會民間性“純粹”，缺乏歸屬感，處于邊緣化狀態(tài)，社會影響力低。農(nóng)民畫協(xié)會會員基本都是農(nóng)民，考慮農(nóng)民收入問題，協(xié)會不收取會費。因此，開展活動、推動工作難以為繼。省農(nóng)民畫研究會因不收會費，工作經(jīng)費又沒有來源，只能勉強維持、艱難運轉(zhuǎn)。

（四）政策效果不彰

有的縣（市）為推動農(nóng)民畫發(fā)展出臺了一些政策，但實際落實效果不夠明顯。原因主要是兩個方面，一是農(nóng)民畫作者信息不對稱，對政策不了解、不知道，也不會利用;二是政策含金量低，實際支撐推動力度欠缺。另外，在組織創(chuàng)作培訓(xùn)方面，存在一頭熱（政府）一頭冷（農(nóng)民畫作者）現(xiàn)象。有的地方政府文化主管部門組織的農(nóng)民畫作者培訓(xùn)，往往是為了配合某次活動、某次展覽臨時“打快拳”，缺少多層次、連續(xù)性、有計劃的培訓(xùn)，致使參加者的積極性不高，效果不十分理想。

（五）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不夠

農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化是新時期推動農(nóng)民畫傳承創(chuàng)新和發(fā)展壯大的必由之路。吉林省的農(nóng)民畫在藝術(shù)創(chuàng)作方面全國領(lǐng)先，但產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相對滯后。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可以為藝術(shù)創(chuàng)作提供物質(zhì)支撐和經(jīng)濟保障，沒有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，藝術(shù)創(chuàng)作最終也可能陷入困境。目前，省內(nèi)一些農(nóng)民畫作者產(chǎn)業(yè)化意識、市場化意識還不夠強;有的農(nóng)民畫家已經(jīng)具備較高的藝術(shù)造詣，但市場運作能力、信息捕捉利用能力欠缺。此外，政府有關(guān)部門在農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化、市場化組織推動、政策引導(dǎo)、方向引領(lǐng)方面還有較大的工作空間。

三、對策思考

推動農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是黨做農(nóng)村工作的重要抓手，是對廣大農(nóng)民進行道德教育、美育教育、文化教育的有效形式，有利于提高農(nóng)民素質(zhì)，有利于構(gòu)建和諧社會，有利于促進鄉(xiāng)村振興，應(yīng)當(dāng)采取有力措施抓緊抓好。

（一）要堅持專業(yè)化培養(yǎng)

人的因素是第一位的、也是最主要的因素。農(nóng)民畫的創(chuàng)作主體是農(nóng)民，農(nóng)民畫的發(fā)展不能僅靠自然式成長，必須要大力加強農(nóng)民畫創(chuàng)作兩支隊伍即農(nóng)民畫輔導(dǎo)隊伍和創(chuàng)作隊伍的建設(shè)。制定出臺農(nóng)民畫輔導(dǎo)老師資格認(rèn)定、職級評定、待遇確定的具體政策，穩(wěn)定農(nóng)民畫輔導(dǎo)隊伍。同時，要借鑒東豐縣、樺甸市等地農(nóng)民畫進學(xué)校入課堂、開展培訓(xùn)、組織展會、給予農(nóng)民畫優(yōu)秀作品獎勵等措施，培養(yǎng)壯大農(nóng)民畫創(chuàng)作隊伍。政府有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能，選題立項，制定計劃，落實經(jīng)費，組織開辦以農(nóng)民畫作者為主體的新型農(nóng)民培訓(xùn)班，提高農(nóng)民畫作者的文化素質(zhì)和藝術(shù)素養(yǎng)。

（二）要堅持品牌化發(fā)展

農(nóng)民畫發(fā)展必須突出品牌、培育品牌、打造品牌，吉林省農(nóng)民畫品牌體系建設(shè)任重道遠。農(nóng)民畫產(chǎn)生、發(fā)展于民間，本質(zhì)上屬于民間文化，其發(fā)展壯大應(yīng)當(dāng)與地域特點、人文歷史、時代風(fēng)尚緊密相連，沒有品牌支撐不行，不下苦功夫培育打造品牌更不行。打造農(nóng)民畫品牌要圍繞地域特色、鄉(xiāng)土氣息抓培育。省內(nèi)具備發(fā)展農(nóng)民畫條件的縣（市），應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦、物產(chǎn)風(fēng)貌，突出特點特色，培育農(nóng)民畫品牌;要圍繞轉(zhuǎn)化提升、龍頭帶動抓扶持。農(nóng)民畫品牌建設(shè)應(yīng)著力于質(zhì)量的升華、信譽的凝結(jié)、文化的傳承，通過龍頭帶動、政策扶持，推動農(nóng)民畫從作品到商品的轉(zhuǎn)變、從鄉(xiāng)野到殿堂的轉(zhuǎn)變;要圍繞總結(jié)規(guī)范、擴大影響抓推介。積極整合社會資源，借助媒體力量，宣傳推介農(nóng)民畫品牌，使之成為代表當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)之一。

（三）要堅持市場化運作

有的專家在說起農(nóng)民畫時指出，無論你的藝術(shù)水平多么高，無論你的藝術(shù)創(chuàng)作數(shù)量、產(chǎn)值多么大，如果不能與市場相結(jié)合，也必定沒有生命。這就是說，農(nóng)民畫必須要與市場對接，走向市場大潮，融入市場經(jīng)濟，接受市場檢驗，體現(xiàn)自身價值，從而行穩(wěn)致遠。要引導(dǎo)農(nóng)民畫家增強市場意識，樹立商品思維，敢于參與競爭。要通過成功者的現(xiàn)身說法、專家學(xué)者的培訓(xùn)講授、交流互動的啟發(fā)分享，提高農(nóng)民畫家駕馭市場的能力。要加強農(nóng)民畫經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民畫經(jīng)營公司、農(nóng)民畫經(jīng)營業(yè)戶培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，搭建平臺載體，通過“手拉手”“抱成團”，實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展。此外，政府有關(guān)部門還要加強農(nóng)民畫市場培育。

（四）要堅持產(chǎn)業(yè)化推動

吉林農(nóng)民畫展示的是吉林省廣大農(nóng)民的文化自信，是文化強省的一張亮麗名片。要使這張名片不褪色，必須要推動農(nóng)民畫實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、走市場化道路。政府有關(guān)部門要將農(nóng)民畫發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點、著力點，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，共同推動;具備條件的縣（市），要將農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入財政資金扶持范圍，納入政府財政預(yù)算。要發(fā)揮政府職能作用，調(diào)動社會各方面積極性，建立農(nóng)民畫館、農(nóng)民畫院、農(nóng)民畫村、農(nóng)民畫一條街、農(nóng)民畫企業(yè)，積極探索農(nóng)民畫與傳統(tǒng)手工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)融合發(fā)展的路子，推動農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)民畫研究會、農(nóng)民畫家和有關(guān)科研院所、大專院校要加強農(nóng)民畫文化創(chuàng)意產(chǎn)品研究，傳承非遺技藝，開發(fā)農(nóng)民畫衍生品，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要。

（五）要堅持信息化引領(lǐng)

數(shù)字吉林建設(shè)為農(nóng)民畫信息化發(fā)展提供了新的機遇。農(nóng)民畫的發(fā)展離不開信息化的引領(lǐng)，吉林農(nóng)民畫的信息化建設(shè)正處在摸索中前進的狀態(tài)。要搭建農(nóng)民畫信息網(wǎng)絡(luò)平臺，充分利用微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段宣傳推廣農(nóng)民畫。農(nóng)民畫傳統(tǒng)的銷售方式主要包括口口相傳、上門訂購、店鋪展賣、旅游景點銷售等。在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，可以充分發(fā)揮微信、微博、抖音、互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)、眾籌等新技術(shù)優(yōu)勢，采取“農(nóng)民畫+互聯(lián)網(wǎng)”“農(nóng)民畫+眾籌”等手段來展示、宣傳、推介、銷售農(nóng)民畫，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。浙江嘉興開設(shè)“秀州農(nóng)民畫網(wǎng)站”、陜西戶縣在淘寶網(wǎng)開辟“中國戶縣農(nóng)民畫大觀園”，打造網(wǎng)上產(chǎn)品與實體產(chǎn)品銷售相結(jié)合的模式。這些做法值得借鑒。

（作者單位：吉林省手工業(yè)合作聯(lián)社）