新經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策研究

玄婧博

摘 要：在企業(yè)發(fā)展過程中，需要基于新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)查研究，從管理理論、管理意識(shí)、管理手段等方面入手研究與分析現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)工作中存在的不足，為后續(xù)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)?；谏鲜龉芾頃?huì)計(jì)研究的需求，在新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行了深入研究與分析，并對(duì)管理會(huì)計(jì)存在的問題提出了針對(duì)性的對(duì)策，為管理會(huì)計(jì)發(fā)展以及企業(yè)運(yùn)營提供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;管理會(huì)計(jì);企業(yè)發(fā)展;發(fā)展對(duì)策

文章編號(hào)：1004-7026（2020）20-0123-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號(hào)：F272.92 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出了全新的要求，如何根據(jù)企業(yè)外部市場環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與手段，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步運(yùn)營具有十分重要的作用。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)關(guān)系到企業(yè)資本的利用效率以及收益能力，是管理企業(yè)會(huì)計(jì)信息的重要手段，是新經(jīng)濟(jì)背景下為企業(yè)發(fā)展提供基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的崗位。

新經(jīng)濟(jì)背景是社會(huì)發(fā)展新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展壯大的外部環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展中需要關(guān)注的市場環(huán)境、政策環(huán)境以及社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等企業(yè)外部條件的綜合體。

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段形成的環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展必須要面對(duì)的外部環(huán)境。如何把握新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的良性作用，對(duì)于企業(yè)盈利與發(fā)展十分重要。因此，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要進(jìn)一步利用管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢處理會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)的資本運(yùn)營狀況進(jìn)行優(yōu)化，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠數(shù)據(jù)[1]。

1 ? ?管理會(huì)計(jì)發(fā)展概述

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)用來提升經(jīng)濟(jì)管理效率以及質(zhì)量的工具，是一種基于會(huì)計(jì)信息處理功能的會(huì)計(jì)模式，是一種相對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理手段。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作需要緊跟時(shí)代發(fā)展。管理會(huì)計(jì)更加強(qiáng)調(diào)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析與利用，是一種重點(diǎn)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的會(huì)計(jì)處理模式。從會(huì)計(jì)發(fā)展角度來看，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)在作用方面并沒有明顯區(qū)別，二者的區(qū)別主要集中在實(shí)現(xiàn)形式方面。

管理會(huì)計(jì)對(duì)信息化技術(shù)的依賴程度更高。相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)手段，管理會(huì)計(jì)能夠更加高效地為企業(yè)提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，隨著會(huì)計(jì)管理手段不斷豐富，管理會(huì)計(jì)承擔(dān)起了調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部資源分配的責(zé)任，是為企業(yè)資源分配以及投資決策提供數(shù)據(jù)的部門。管理會(huì)計(jì)對(duì)信息數(shù)據(jù)的需求較大，需要同時(shí)了解企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)生產(chǎn)管理逐漸向信息管理推進(jìn)，因此管理會(huì)計(jì)工作也需要不斷與信息技術(shù)相結(jié)合，以便提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理與分析效率[2]。

2 ? ?新經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的問題

2.1 ? ?缺乏管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)

從目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況可以看出，部分企業(yè)管理人員缺乏管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)體系主要依賴傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理手段，沒有充分引入會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。

企業(yè)管理人員的信息化建設(shè)意識(shí)缺失，企業(yè)構(gòu)建信息化管理體系的難度較大。由于企業(yè)缺乏信息化的管理會(huì)計(jì)體系，需要依賴表格等初級(jí)數(shù)據(jù)處理工具，難以直接通過統(tǒng)一的管理系統(tǒng)調(diào)用企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步加大了管理會(huì)計(jì)信息搜集以及處理工作的難度，其工作效率與質(zhì)量出現(xiàn)下降[3]。

2.2 ? ?管理會(huì)計(jì)理論體系不科學(xué)

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系發(fā)展中還存在理論體系不科學(xué)的問題，即缺乏必要的管理會(huì)計(jì)體系提供理論指導(dǎo)。

理論指導(dǎo)的缺失使企業(yè)在建立管理會(huì)計(jì)部門時(shí)需要逐步摸索，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐腳步放緩，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)投資的作用難以發(fā)揮，進(jìn)一步影響了企業(yè)的收益和發(fā)展。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)理論體系缺失或者設(shè)置不科學(xué)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí)缺乏必要的指導(dǎo)，可能出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用不當(dāng)或者不充分等問題，影響管理會(huì)計(jì)工作的整體效率[4]。

2.3 ? ?管理會(huì)計(jì)信息化水平低

管理會(huì)計(jì)還存在信息化水平落后的問題，即企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)狀況與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求不適應(yīng)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。在外部市場競爭逐漸激烈的今天，企業(yè)需要不斷提升管理會(huì)計(jì)的信息化水平，尤其是在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的今天。

與充分利用信息化技術(shù)的企業(yè)相比，過于落后的管理會(huì)計(jì)可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的處理質(zhì)量和效率低下，影響企業(yè)管理者的投資決策，進(jìn)而影響企業(yè)的資本收益率和發(fā)展穩(wěn)定性。

2.4 ? ?管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)差

管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)差也是現(xiàn)階段企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的一個(gè)嚴(yán)重問題。管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差可能會(huì)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等造成不利影響。質(zhì)量低下的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)使企業(yè)對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r把握不準(zhǔn)確，甚至對(duì)企業(yè)的投資決策造成不利影響。

新經(jīng)濟(jì)要求管理會(huì)計(jì)充分掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要靈活運(yùn)用企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，這就對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了較高要求。因此，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其將理論知識(shí)運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中。

3 ? ?新經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策

3.1 ? ?強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

針對(duì)部分企業(yè)管理人員存在的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí)不足問題，企業(yè)管理人員應(yīng)提升自身水平，充分了解管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，研究現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的情況，以便進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。管理人員在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，例如通過相關(guān)平臺(tái)搜集企業(yè)管理體系與理念的變化動(dòng)態(tài)，通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)豐富企業(yè)管理理論。只有企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)到信息化管理會(huì)計(jì)體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，才能在后續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)踐中將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化上升到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃層面，切實(shí)提升管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)水平，進(jìn)一步將信息化會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)用到企業(yè)投資實(shí)踐中。

3.2 ? ?構(gòu)建科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系

針對(duì)現(xiàn)階段存在的管理會(huì)計(jì)理論體系不科學(xué)的問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的理論研究，構(gòu)建科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，提升構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系的效率與質(zhì)量。企業(yè)可以與相關(guān)的科研單位進(jìn)行合作，助力管理會(huì)計(jì)理論研究。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求拓展理論，及時(shí)將理論研究成果運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供助力。

企業(yè)需要不斷關(guān)注相關(guān)的理論研究成果以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注管理會(huì)計(jì)相關(guān)學(xué)者的動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)其他企業(yè)的成功案例進(jìn)行研究，分析其經(jīng)驗(yàn)與管理手段，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐提供助力。

3.3 ? ?提升管理會(huì)計(jì)信息化水平

部分企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化水平較落后，需要不斷提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化程度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息化結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行調(diào)節(jié)，以期構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求最契合的信息化管理會(huì)計(jì)體系。

一是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際需求構(gòu)建會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)收集與處理企業(yè)各部門的會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)人員需要對(duì)系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行匯總與分析，得到企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層的資本分配決策提供數(shù)據(jù)支持。

二是企業(yè)需要引入相關(guān)的信息化管理人員，對(duì)信息化系統(tǒng)實(shí)施日常維護(hù)，為管理會(huì)計(jì)處理信息提供保障，為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全保駕護(hù)航。

三是企業(yè)需要根據(jù)不斷變化的需求對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與改造，提升系統(tǒng)與企業(yè)需求之間的契合度，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用最大化。

3.4 ? ?加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度

針對(duì)管理會(huì)計(jì)人員存在的綜合素質(zhì)差問題，需要加大管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)和信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能力。管理會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)具體包括以下方面。

一是聘請(qǐng)專業(yè)的師資力量對(duì)工作人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，提升管理會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備。

二是企業(yè)內(nèi)部工作人員之間交流經(jīng)驗(yàn)，即管理會(huì)計(jì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行交流討論，共同提升能力，有利于解決工作中的實(shí)際問題。

三是企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，將工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，幫助其盡快熟悉工作流程與環(huán)境。

4 ? ?結(jié)束語

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)逐漸向信息化發(fā)展，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)以及管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)要求較高。需要根據(jù)企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提升企業(yè)管理人員對(duì)信息化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的認(rèn)同度，調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容以及信息系統(tǒng)，進(jìn)一步對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作效率以及質(zhì)量?？偨Y(jié)了新經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需求，分析了企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的諸多問題，從企業(yè)管理人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)、現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的理論發(fā)展?fàn)顩r、信息化狀況以及相關(guān)工作人員的能力等方面出發(fā)，提出了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的可行性對(duì)策，希望為新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)發(fā)展提供參考。

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