孫鵬 王宇 吳瑾 王磊
(沈陽師范大學(xué)圖書館,遼寧 沈陽 110034)
近年來,在移動智能終端和資源數(shù)字化的影響下,人們更習(xí)慣于利用碎片化時間進行淺閱讀,無法在固定時間進行有效的深度閱讀,其結(jié)果是難以構(gòu)建完整的知識體系以及促使能力的提升。高校讀者以大學(xué)生為主體,更易于受這種移動化閱讀模式的影響,而圖書館作為學(xué)校文化工程項目中的重要參與方,在全力推進讀者閱讀能力、學(xué)習(xí)能力、文化能力等的培養(yǎng)與終身成長中,發(fā)揮著越來越重要的作用。
1995年,聯(lián)合國教科文組織將4月23日定為“世界讀書日”,旨在讓讀書成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡牟糠諿1]。多年來,高校圖書館始終秉承這份初心和擔(dān)當(dāng),普遍以4·23“世界讀書日”為切入點,創(chuàng)新性開展多樣態(tài)的系列文化活動,其目的在于培養(yǎng)讀者的閱讀習(xí)慣,進而提升讀者的人文素養(yǎng)與綜合能力。筆者以遼寧省高校圖書館為調(diào)研對象,圍繞4·23“世界讀書日”活動的策劃、組織、實施、評價、激勵等方面,進行了全面的調(diào)研與考察,梳理活動開展的現(xiàn)狀、特征及趨勢,分析存在的問題,并提出具體的建議,旨在為遼寧高校圖書館在未來深入開展4·23“世界讀書日活動”提供參考依據(jù),共同推動遼寧高校圖書館文化服務(wù)能力的拓展與提升。
本次調(diào)研活動由遼寧省圖書館學(xué)會閱讀推廣與指導(dǎo)委員會大學(xué)生閱讀推廣委員會發(fā)起,由沈陽師范大學(xué)圖書館具體實施,調(diào)研對象是遼寧省內(nèi)高校圖書館,調(diào)研時間從2019年11月1日至2019年11月30日,調(diào)研方式為通過郵件或微信發(fā)放、回收網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷。調(diào)研內(nèi)容主要包括活動策劃情況(如活動方案、主要策劃者、參與部門等)、活動開展情況(如起止時間、開幕式、閉幕式、活動形式、激勵措施、品牌創(chuàng)設(shè)、閱讀推廣團隊、文創(chuàng)產(chǎn)品、媒體報道、經(jīng)費支持等)、活動成果轉(zhuǎn)化情況(如課題申報、發(fā)表論文、學(xué)術(shù)交流等)、活動效果評價情況(如資源利用、學(xué)科服務(wù)、閱讀推廣、空間利用、總體評價等)等4部分內(nèi)容,共設(shè)29個問題。
本次調(diào)研共收集到有效問卷60份,其中本科高校41份(含民辦高校4份)、??聘咝?9份(含民辦高校1份)。根據(jù)教育部2019年公布的高等學(xué)校名單顯示,遼寧共有本科高校64所、專科高校51所[2],調(diào)研覆蓋率分別為64.06%和37.25%,由于??聘咝D書館開展4·23“世界讀書日”活動較少,問卷參與度不高,而本科高校圖書館開展4·23“世界讀書日”活動較好,如果不計其中的10所獨立學(xué)院,占比達75.93%,其調(diào)查具有較強的代表性。
活動的組織策劃能夠反映出圖書館對4·23“世界讀書日”活動的重視程度,是否作為圖書館的中心工作來開展和推進。調(diào)查結(jié)果顯示,擔(dān)任主要策劃者的職務(wù)以副處級以上的館領(lǐng)導(dǎo)為主,占70%,其中由館長或書記直接擔(dān)任主要策劃者的占46.66%;由非副處級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要策劃者的僅占30%,多由閱讀推廣部承擔(dān),也有由信息咨詢部、讀者服務(wù)部承擔(dān),但有兩家圖書館由團委、教學(xué)服務(wù)中心擔(dān)任主要策劃者,屬于個例。
4·23“世界讀書日”活動由圖書館主導(dǎo),但不是獨立完成,有很多校內(nèi)部門、學(xué)院和校外機構(gòu)參與其中,見表1。其中參與最多的部門是學(xué)生處/學(xué)生工作部,為40家(占66.67%),其原因可能是學(xué)生處/學(xué)生工作部在學(xué)生事務(wù)管理中有更多的主動權(quán),其次是宣傳部,而校外參與機構(gòu)以數(shù)據(jù)庫商為主體,也有博物館、社區(qū)、市委宣傳部等,體現(xiàn)了活動的社會公益性和開放性。
表1 非圖書館部門或機構(gòu)參與情況
在館內(nèi)參與部門中,最多的是辦公室,主要負責(zé)協(xié)調(diào)與保障,其次是借閱部/流通部、采編部/資源建設(shè)部等,主要負責(zé)資源支撐與推廣,具體見表2。此外,學(xué)生社團在活動過程中發(fā)揮了重要作用,有35家圖書館都有社團參與,占參與調(diào)查對象的58.33%,這也表明4·23“世界讀書日”活動更接地氣,與讀者建立了直接的連接,為后期圖書館開展相關(guān)文化活動儲備了活躍的讀者群體。
表2 圖書館部門參與情況
活動持續(xù)時長在100天以上的占18.33%,基本貫穿整個學(xué)期或?qū)W年,具有長效性和系統(tǒng)性,活動內(nèi)容比較豐富;在30-100天的占53.33%,能夠較好推進活動開展并在讀者群體中產(chǎn)生一定影響;在30天以下的占28.34%,其中有三家圖書館只在4·23“世界讀書日”當(dāng)天有活動,實際意義和作用效果不大。此外,在開始時間上,基本都在4月份啟動,有19家圖書館在4月23日當(dāng)天啟動,有較強的啟示性和導(dǎo)向性,有4家圖書館在春季學(xué)期開始就啟動了系列活動,持續(xù)整個學(xué)年。
各館在開展4·23“世界讀書日”活動中,舉辦了形式多樣的文化活動,歸結(jié)為11類,具體見表3,其中最多的是比賽/競賽類活動,有44家圖書館采用,占73.33%,這也是讀者最樂于參與的活動形式,通過比賽/競賽能夠顯著提升讀者的綜合能力,包括學(xué)習(xí)、合作等,其次是培訓(xùn)、講座、報告、展覽、朗誦、評選等,采用比率都在65%以上,通過不同形式的活動全面提升讀者的信息能力、學(xué)習(xí)能力。除此之外,也有一些其他形式的活動,如參觀、問卷調(diào)查、資源推薦、游戲等,也深受讀者歡迎。
表3 主要活動形式
活動數(shù)量方面,在參與調(diào)查的60所高校圖書館中,共舉辦了658場次活動,平均每家圖書館10.97場次,如果結(jié)合時間跨度均值75.93天來看,基本每周一場活動,頻次較高,但是差距較為明顯,最多的80場次,最少的僅有2場次,具體分布見表4。
表4 活動場次與分布
在活動營銷方面,有將近一半的圖書館(43.33%)將4·23“世界讀書日”活動進行了品牌化推廣,創(chuàng)建具有本校或本館文化內(nèi)涵與特色的活動品牌,而且形成有效的延續(xù),并通過各種媒體進行宣傳,以吸引讀者更多參與活動,最終提升讀者的文化素養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。像遼寧大學(xué)的“藏智啟思”讀書會、“浸潤書香”講壇,大連海事大學(xué)的“丹墨書香”文藝匯演,沈陽師范大學(xué)的“向忱講壇”等,既具有文化內(nèi)涵與特質(zhì),又形成了持續(xù)化的品牌效應(yīng),非常具有借鑒意義。
在激勵措施方面,83.33%的圖書館都采取了相應(yīng)的激勵措施來吸引讀者更多地參與4·23“世界讀書日”活動。其中采取最多的激勵措施是發(fā)放學(xué)習(xí)卡/購書卡或贈送禮品,占90%,也最能吸引讀者,其次是為讀者開放更為靈活的借閱權(quán)限,也有少數(shù)圖書館為讀者提供作品展示空間服務(wù)、發(fā)放校級榮譽證書等,但實際效果并不理想,具體見表5。
表5 主要激勵措施
文創(chuàng)產(chǎn)品在幫助圖書館建立文化服務(wù)品牌、增強影響力與輻射力等方面發(fā)揮的作用越發(fā)明顯,而且也逐漸受到圖書館的重視,雖然在2019年的4·23“世界讀書日”活動中,只有18.33%的圖書館開發(fā)了文創(chuàng)產(chǎn)品,并且由于一些原因只有11.67%的圖書館使用了文創(chuàng)產(chǎn)品,但這卻是一個好的開始,并代表了未來趨勢。文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與使用,必將深化4·23“世界讀書日”在讀者心中的影響力,具體見表6。文創(chuàng)產(chǎn)品以具有本館文化標(biāo)識的產(chǎn)品為主,如竹簡、書袋、書簽、帆布袋、筆記本、鋼筆、水杯、文化膠帶、背包、印章等。
在4·23“世界讀書日”活動開始前或進行中,圖書館一般通過各種媒體進行宣傳,包括校園媒體、社會媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等,線上線下營造氛圍,見表6。在所有媒體中,有80%的圖書館首選學(xué)校/圖書館主頁進行宣傳,其次是學(xué)校/圖書館微信、學(xué)校/圖書館大屏幕,分別為78.33%、75%,此外有3家圖書館采用了新興的社交媒體(如抖音、頭條、人人網(wǎng)等),有兩家圖書館還采用了直播平臺,在社會媒體宣傳方面,有的圖書館還與大連晚報、大連電視臺、鞍山日報、鞍山電視臺等合作,產(chǎn)生了較強的社會影響。
表6 前期宣傳媒體
在4·23“世界讀書日”活動結(jié)束后,圖書館也積極通過媒體對活動進行總結(jié)性報道,見表7,其中以校園媒體為主,占80%,社會媒體占8.33%,其他媒體占25%,社會媒體中較有影響力的是遼寧電視臺、遼寧日報、大連電視臺、盤錦電視臺、鞍山市委宣傳部等,讓圖書館的服務(wù)為社會讀者所熟知。
表7 后期報道媒體
閱讀推廣人在4·23“世界讀書日”活動中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,不僅賦予了一所圖書館鮮活的生命力,而且賦予一所高校文明沉穩(wěn)的性格和教育深度,中國圖書館學(xué)會已連續(xù)舉辦15期閱讀推廣人培育行動,應(yīng)該受到圖書館界的重視。但目前遼寧高校僅有18.33%(18家)的圖書館設(shè)立了閱讀推廣人,希望通過本次調(diào)查,閱讀推廣人團隊建設(shè)及發(fā)揮的作用能夠為更多的圖書館所認可,團隊構(gòu)成上既要有身邊的名師或?qū)W霸,也要有業(yè)界大咖。在設(shè)立的閱讀推廣人團隊中,以本校教師為主,占81.82%,其次是本校本科生,占72.73%,也有少數(shù)圖書館聘請了業(yè)界專家、數(shù)據(jù)庫商為閱讀推廣人,具體見表8。
沈陽師范大學(xué)圖書館在閱讀推廣人實踐方面取得了突出的成效,通過調(diào)查得知,該校圖書館從2015開始設(shè)立首批閱讀推廣人,目前共3批29人[3],在構(gòu)成上既有社會知名人士,也有校內(nèi)的名師和學(xué)霸,自聘任以來,他們積極配合圖書館以4·23“世界讀書日”為支點開展閱讀推廣活動,如經(jīng)典十日談、向忱講壇、讀書沙龍等,以文化傳承引領(lǐng)學(xué)術(shù)拓展,深度嵌入學(xué)校人才培養(yǎng)體系,助力讀者成長與成才。
表8 閱讀推廣人團隊構(gòu)成
各高校圖書館通過多種途徑為4·23“世界讀書日”活動“造勢”,拓展經(jīng)費來源,以此保障活動的有效開展,見表9。在經(jīng)費來源中,以數(shù)據(jù)商贊助為主,占68.33%,其次是圖書館的專項支持,占51.67%,也有圖書館獲得了校內(nèi)或校外商業(yè)機構(gòu)的贊助,這也是圖書館在經(jīng)費緊張情況下拓展經(jīng)費來源的重要途徑。在經(jīng)費額度上,普遍較低,85%的圖書館經(jīng)費額度不足1萬,僅能為活動開展提供基本支撐,但有1家圖書館經(jīng)費額度超過了10萬,為活動開展提供了有力的保障。
表9 主要經(jīng)費來源
在2019年的4·23“世界讀書日”活動調(diào)查中,各圖書館在開展活動過程都遇到了一定的困難,這些困難在一定程度上也影響了活動效果,具體見表10。其中比較突出的是團隊人力資源不足和經(jīng)費支持不足,分別占58.33%和53.33%,另外讀者參與熱情不高也較為突出,應(yīng)該引起圖書館的重視,可以通過相應(yīng)的激勵措施吸引讀者關(guān)注、參與,同時還應(yīng)該聚焦活動本身,分析產(chǎn)生這些困難的根本原因。
表10 主要困難
效果評價主要是對活動開展情況的多維評價與綜合評定,特別是在增強讀者忠誠度、讀者滿意度等方面產(chǎn)生了積極的推動作用,為讀者學(xué)習(xí)、科研等提供強有力的支撐。在本次調(diào)查中,有41.67%(25家)的圖書館針對4·23“世界讀書日”活動的效果開展了相應(yīng)評價,表明圖書館已經(jīng)開始注重活動的實質(zhì)效果和貢獻度,評價主要圍繞空間服務(wù)、資源利用、信息素養(yǎng)教育、閱讀推廣/資源推介等方面開展,其中最多的是閱讀推廣/資源推介,占72%,其次是紙質(zhì)圖書借閱,占64%,最少的是學(xué)科服務(wù)方面,僅占16%,具體見表11,這一特征也表明圖書館仍然以資源服務(wù)為主要評價標(biāo)準(zhǔn)。
表11 效果評價主要維度
關(guān)于2019年4·23“世界讀書日”活動總體評價情況(包括策劃、組織、內(nèi)容、效果等方面),也進行了調(diào)查,設(shè)1-5分共5檔,分別表示非常不滿意、不滿意、基本滿意、滿意、非常滿意,平均分為3.92,總體為基本滿意狀態(tài),其中3分及以上(基本滿意)的為57家,占95%;非常滿意的為22家,占36.67%,這一結(jié)果表明,2019年4·23“世界讀書日”活動總體上還是成功的。
在2019年4·23“世界讀書日”活動的成果轉(zhuǎn)化方面,有13家(占21.67%)圖書館產(chǎn)生了相關(guān)學(xué)術(shù)成果,其中以學(xué)術(shù)論文發(fā)表為主,占84.62%;其次是申請各級各類課題或項目的,占16.15%;嵌入課題和學(xué)術(shù)交流最少,各占23.08%。具體見表12??梢?,活動與科研互為推動、相互促進,一方面活動的開展為科研提供實踐支撐、案例數(shù)據(jù),另一方面科研的轉(zhuǎn)化為活動提供決策分析與評價。
表12 成果轉(zhuǎn)化情況
6.1.1創(chuàng)新性
4·23“世界讀書日”活動主要面向大學(xué)生讀者,這類讀者思維活躍,更樂于接受新鮮事物,這就需要我們的活動不斷創(chuàng)新,兼顧形式與內(nèi)容的多樣性,才能吸引讀者積極參與,發(fā)揮導(dǎo)向作用。一是形式上的創(chuàng)新,不能局限于傳統(tǒng)的講座、報告、培訓(xùn)等,本次調(diào)研顯示這類形式活動占比高達66.67%,在一定程度上也影響著讀者的參與度,可以通過朗讀、游學(xué)、面對面分享等形式活動拉近與讀者之間的距離,在相對活潑的氛圍中開展服務(wù),如沈陽師范大學(xué)圖書館從2017年開始創(chuàng)辦的《朗讀者》欄目,深受讀者喜愛,已連續(xù)舉辦11期,現(xiàn)場參與總?cè)藬?shù)近3000人,同時在“網(wǎng)易”開通線上直播平臺,每期參與觀看讀者都在1.5萬人以上。二是內(nèi)容上的創(chuàng)新,覆蓋不同學(xué)科,滿足不同結(jié)構(gòu)知識背景讀者需求,比如文學(xué)賞析、影視賞析、藝術(shù)品鑒、專業(yè)閱讀、經(jīng)典閱讀等,深度挖掘館藏資源優(yōu)勢,同時增加口述歷史、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等資源的傳承與解讀,比如沈陽地區(qū)極具特色的錫伯族文化、滿清文化、重工業(yè)文化等,可以借助錫伯族博物館、中國工業(yè)博物館等還原歷史,培植讀者熱愛家鄉(xiāng)的情懷,增加地區(qū)特色文化底蘊。
在參與部門方面,不能局限于校內(nèi),要不斷向外拓展,本次調(diào)研校外參與機構(gòu)僅有9家,體量較弱,可以與校外的文化公司、博物館、科技館、航天館、研究所等合作,搭建更廣闊的平臺,推動文化融合;在宣傳報道方面,注重打造或依托權(quán)威官方媒體,不斷增加4·23“世界讀書日”在校內(nèi)外讀者群體中的影響力和知名度,吸引更多讀者參與到活動中,發(fā)揮圖書館的文化影響力和社會公益性;在品牌創(chuàng)設(shè)方面,要盡量搭載具有本校文化或地域特色文化的標(biāo)識,利用品牌效應(yīng)來營造歸屬感和認同感,在校園中建設(shè)更易于被識別和關(guān)注的文化品牌,比如遼寧大學(xué)的“藏智啟思”讀書會、“浸潤書香”講壇,大連海事大學(xué)的“丹墨書香”文藝匯演,沈陽師范大學(xué)的“向忱講壇”等,都融入了本校特色文化,一方面為活動增加了文化底蘊,一方面在讀者群體中創(chuàng)造了品牌服務(wù)的影響力,對同行而言,這也是一種積淀和傳播。
6.1.2可持續(xù)性
在注重服務(wù)創(chuàng)新的同時,還要保障服務(wù)的可持續(xù)性,這不僅是一項活動在形式上的延續(xù),更代表著圖書館文化服務(wù)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),不能只有“首屆”,不能讓活動在時間軸上只是碎片化的出現(xiàn),要通過持續(xù)性的活動,助力讀者綜合能力的提升,發(fā)揮圖書館第二課堂的作用[4]。組織領(lǐng)導(dǎo)方面,業(yè)務(wù)館長要做好策劃、統(tǒng)籌推進、橫向協(xié)調(diào),在政策上給予強力支持、在制度上形成長效機制;經(jīng)費保障方面,調(diào)查顯示,在2019年4·23“世界讀書日”活動中,85%的圖書館經(jīng)費支持都在1萬元以下,其中又以數(shù)據(jù)商贊助為主,可見學(xué)校對該項活動的重視程度非常低,這樣的經(jīng)費額度僅能為活動提供最基本的保障,是制約圖書館4·23“世界讀書日”活動持續(xù)高質(zhì)量開展的主要因素;主要困難方面,團隊人力資源不足排在首位,多數(shù)圖書館沒有設(shè)立專職部門或?qū)B毴藛T負責(zé)該項活動,責(zé)權(quán)不清,易與常規(guī)業(yè)務(wù)工作相混淆,其次是活動時間在設(shè)計上不夠合理,與上課時間沖突明顯,讀者參與熱情不高也直接影響著活動的效果。以上這些問題,都在一定程度上影響著活動的可持續(xù)性推進,應(yīng)該引起圖書館的重視,并根據(jù)本館實際情況突破困難,尋求解決方案。
6.2.1活動的拓展性
隨著圖書館功能的不斷外延,圖書館4·23“世界讀書日”活動也不拘泥于傳統(tǒng)內(nèi)容,而是更加注重不同維度的可拓展性。一是活動場所上呈現(xiàn)出泛在化特征,在圖書館空間再造與功能的重新賦能下,活動場所也開始向教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂等轉(zhuǎn)移,與其他服務(wù)跨界混搭,營造新的活動場景,延伸服務(wù)半徑[5],在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)沈陽師范大學(xué)圖書館近幾年開始以4·23“世界讀書日”為契機,在管理學(xué)院“啟智經(jīng)典書吧”開展學(xué)科服務(wù),在教工食堂開展本校文庫征集活動,在學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)休閑學(xué)習(xí)空間,都取得了非常好的效果。二是活動形式上呈現(xiàn)出新潮化優(yōu)勢,在本次調(diào)研中,有3家圖書館將活動搬到了社交平臺,開通線上直播功能,雖然數(shù)量較少,但深受學(xué)生讀者關(guān)注,為不能到現(xiàn)場參加活動的讀者提供了參與的可能,也有圖書館利用假期舉行游學(xué)活動,通過走讀、研學(xué)等形式創(chuàng)新閱讀模式。三是活動效能上呈現(xiàn)出創(chuàng)新化趨勢,通過效果評價與成果轉(zhuǎn)化提升活動效能,在效果評價中,關(guān)注較多的是閱讀推廣、紙質(zhì)圖書借閱等,分別占72%、64%,成果轉(zhuǎn)化以學(xué)術(shù)論文發(fā)表為主,這些指標(biāo)既是對活動效果的檢驗,也引導(dǎo)著活動的方向。
6.2.2活動的文化承載力
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),圖書館開展的4·23“世界讀書日”活動不再一味追求排場和規(guī)模,而是逐步由表及里、由淺入深,開始注重經(jīng)典文化的傳承、專業(yè)文化的品讀,讓活動不僅僅是一場活動,要更有文化承載力。閱讀推廣人的設(shè)立就是一個風(fēng)向標(biāo),目前遼寧雖然只有18.33%的圖書館啟動了閱讀推廣人計劃,但中國圖書館學(xué)會已連續(xù)舉辦15期閱讀推廣人培育行動,閱讀推廣人在圖書館文化活動推廣過程中的作用和優(yōu)勢應(yīng)該引起圖書館的關(guān)注和重視?;顒釉趦?nèi)容的選取上也開始注重專業(yè)性與價值性,根據(jù)不同讀者群體,提供不同層次結(jié)構(gòu)的內(nèi)容延伸服務(wù)。活動開展過程中應(yīng)適度強化品牌意識,通過品牌打造文化地標(biāo),聚焦讀者。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有43.33%的圖書館開始注重品牌建設(shè)與營銷推廣,提升圖書館的文化服務(wù)能力。
沈陽師范大學(xué)圖書館在4·23“世界讀書日”期間推出的“原野十講”充滿了文化內(nèi)涵,主講人鮑爾吉·原野既是著名作家,也是沈陽師范大學(xué)閱讀推廣人,以“真人”身份同讀者暢談文學(xué)作品與創(chuàng)作心路歷程。在本次調(diào)研中,通過間接引用文獻,還發(fā)現(xiàn)重慶大學(xué)圖書館的“聲音圖書館+館藏”項目非常具有文化氣息,實現(xiàn)了重慶大學(xué)高價值有聲資源的永久保存,并通過聲音圖書館的各種文化活動詮釋文化、激活文化、傳承文化[6],備受關(guān)注。
6.3.1挖掘數(shù)據(jù)價值
信息技術(shù)的進步使圖書館服務(wù)模式更加自動化,資源也更多以數(shù)字化形式存在并提供服務(wù),這就產(chǎn)生了大量的運行數(shù)據(jù),通過對運行數(shù)據(jù)的挖掘分析,圖書館能夠準(zhǔn)確勾勒出讀者畫像,從而為讀者提供更有價值、更為智慧的服務(wù)。首先是做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建設(shè)工作,打通不同數(shù)據(jù)平臺之間的壁壘,建立基于業(yè)務(wù)流程的中央數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效融合,建立完備的數(shù)據(jù)支撐體系;其次才是在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上挖掘數(shù)據(jù)價值,全景化分析讀者行為特征,向讀者提供個性化的服務(wù)。如讀者參與圖書館4·23“世界讀書日”活動,正成為一種習(xí)慣,這部分數(shù)據(jù)應(yīng)該被納入數(shù)據(jù)保障體系,從不同維度構(gòu)造讀者畫像的數(shù)據(jù)源,以便圖書館能夠準(zhǔn)確捕獲讀者的訴求,從數(shù)據(jù)圖書館到智慧圖書館,從而為讀者提供更有價值的精準(zhǔn)服務(wù)。從全國范圍來看,很多高校圖書館開始重視數(shù)據(jù)建設(shè)與利用,如重慶大學(xué)圖書館與維普公司、南京大學(xué)圖書館與超星公司等都在積極探索全口徑范圍內(nèi)的圖書館數(shù)據(jù)融合,讀者數(shù)據(jù)價值逐步呈現(xiàn),智慧服務(wù)在推動科研、教學(xué)過程中發(fā)揮了重要作用[7]。
6.3.2優(yōu)化驅(qū)動支持機制
4·23“世界讀書日”活動已經(jīng)逐漸成為圖書館的品牌文化活動,本次調(diào)查中有71.66%的圖書館持續(xù)時間都在30天以上,在提升讀者文化底蘊與人文素養(yǎng)方面發(fā)揮了重要作用,這就要求圖書館要不斷優(yōu)化驅(qū)動支持機制,在不同層面為活動提供支持與保障:一是理念驅(qū)動,構(gòu)造能動服務(wù)新范式,由資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向需求驅(qū)動,結(jié)合《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》對圖書館職能的新定位、學(xué)校人才培養(yǎng)對圖書館的新要求等,詳細制定圖書館中長期發(fā)展規(guī)劃,保障圖書館各要素能夠有效運行和有序發(fā)展,最大程度發(fā)揮圖書館的學(xué)術(shù)支撐作用[8];二是技術(shù)驅(qū)動,以新技術(shù)應(yīng)用推動服務(wù)模式的變革與顛覆,依靠自身力量或與學(xué)校信息中心等合作,做好技術(shù)應(yīng)用的可持續(xù)推進與風(fēng)險防控,從而為讀者服務(wù)提供持續(xù)化、安全化的創(chuàng)新支撐環(huán)境[9];三是人力驅(qū)動,通過分級、分類體系培育館員專業(yè)能力,制定行之有效的館員職業(yè)生涯規(guī)劃,同時建立部門橫向協(xié)作機制,進一步發(fā)揮館員核心角色作用。