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    一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與演進(jìn)
    ——以自然災(zāi)害和事故災(zāi)難事件為例

    2020-12-14 02:19:58劉紀(jì)達(dá)安實(shí)王健麥強(qiáng)
    關(guān)鍵詞:動(dòng)員國(guó)防協(xié)作

    劉紀(jì)達(dá),安實(shí),王健,麥強(qiáng)

    (哈爾濱工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150001)

    國(guó)防動(dòng)員體系與應(yīng)急管理體系是中國(guó)目前并存運(yùn)行的戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)兩大危機(jī)有效管理機(jī)制。中央軍委國(guó)防動(dòng)員部和應(yīng)急管理部的先后成立,標(biāo)志中國(guó)平戰(zhàn)結(jié)合的危機(jī)管理戰(zhàn)略框架基本形成[1]。以習(xí)近平總書記為核心的黨中央審時(shí)度勢(shì),直面中國(guó)當(dāng)前在國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出了“構(gòu)建一體化的國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力”的新時(shí)代發(fā)展總目標(biāo)[2],為進(jìn)一步提高中國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力指明了戰(zhàn)略方向和路徑[3]。新形勢(shì)下,加強(qiáng)國(guó)家一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè),堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀,積極推進(jìn)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)兩大體系的有機(jī)銜接、深度融合,實(shí)現(xiàn)國(guó)防動(dòng)員與應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享,對(duì)于全面提高軍地協(xié)同和聯(lián)合危機(jī)管理能力、構(gòu)建一體化國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力,具有十分重要的意義[4]。

    建設(shè)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系是國(guó)防動(dòng)員部和應(yīng)急管理部成立后制度進(jìn)一步完善的重要舉措,反映了現(xiàn)代國(guó)家發(fā)展和安全建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)的治理模式,將有效改善以往應(yīng)急和應(yīng)戰(zhàn)“二元”體制疊床架屋的困境[5]。但是,國(guó)防動(dòng)員和應(yīng)急管理在一體化層面仍然缺乏頂層設(shè)計(jì),一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)組織模式尚不清晰,國(guó)防動(dòng)員部與應(yīng)急管理部、省政府及省級(jí)應(yīng)急管理部門與省軍區(qū)的協(xié)作關(guān)系有待明確。

    本文基于新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展及中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求,采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法,以自然災(zāi)害和事故災(zāi)難事件為例,繪制了中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,考察了中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的整體規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀,從部際橫向協(xié)調(diào)機(jī)制為視角,對(duì)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系是如何形成的進(jìn)行了分析,并從時(shí)間維度上厘清了中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)過(guò)程,著重解釋了機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中所扮演的角色和功能,機(jī)構(gòu)間的互動(dòng)關(guān)系是如何變遷的,以及一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的演化邏輯是什么等相關(guān)問(wèn)題。此外,本文還將針對(duì)中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系存在的突出問(wèn)題,系統(tǒng)提出符合國(guó)情發(fā)展和國(guó)家安全建設(shè)的政策建議,以期對(duì)今后中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)和能力提升提供參考和借鑒。

    一、研究背景與文獻(xiàn)述評(píng)

    (一)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系構(gòu)建研究

    一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系是指政府、軍隊(duì)、群團(tuán)組織、社會(huì)等軍地各方在推動(dòng)國(guó)防動(dòng)員和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行政職能及其載體系統(tǒng),是機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)制、隸屬關(guān)系等方面的構(gòu)成形式、運(yùn)行方法的集合。一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的提出,是建設(shè)總體國(guó)家安全觀的嶄新實(shí)踐,將有效貫通國(guó)防動(dòng)員、后備力量建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援等各方面工作,有助于保障中國(guó)社會(huì)發(fā)展安全有序地運(yùn)行[6]。中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)的相關(guān)政策規(guī)劃雖已出臺(tái),但系統(tǒng)的政策體系尚未形成。一方面,目前出臺(tái)的政策大多為指導(dǎo)性文件,缺乏一套完整的政策制度和配套的實(shí)施方法;另一方面,一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)政策制度的制定缺乏總體規(guī)劃和統(tǒng)籌設(shè)計(jì),相關(guān)政策中有關(guān)國(guó)防動(dòng)員方面和應(yīng)急管理方面的規(guī)定非此即彼、不相統(tǒng)一,同時(shí)二者間也缺乏相適應(yīng)的溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制。

    在現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)關(guān)于應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系構(gòu)建和提升應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系能力的相關(guān)研究中,學(xué)者多關(guān)注于應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的內(nèi)涵、意義、目標(biāo)和模式等問(wèn)題,研究角度主要集中在對(duì)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的協(xié)調(diào)機(jī)制、制度建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行初步討論,質(zhì)性研究偏多[7]。相關(guān)研究?jī)?nèi)容多以單一視角的政策建議和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為主,對(duì)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的概念界定和必要性論述較多[8-9]。同時(shí),目前有關(guān)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的研究范式較為單一,多停留在定性研究層面,從定性到定量綜合分析的研究較為匱乏[10]。此外,一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體制機(jī)制的相關(guān)研究仍停留在宏觀層面,深入梳理應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的組織結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)關(guān)系的研究較少,尚未出現(xiàn)分析應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體制機(jī)制問(wèn)題和體系內(nèi)機(jī)構(gòu)間互動(dòng)關(guān)系的相關(guān)研究。研究所得出的結(jié)論雖然對(duì)推進(jìn)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)具有一定參考價(jià)值,但所提出的發(fā)展策略多理想化且缺乏可操作性,特別是缺少基于中國(guó)國(guó)情特征的、在一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)實(shí)踐層面和使之落地的針對(duì)性的研究。

    (二)網(wǎng)絡(luò)分析框架下的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)研究

    一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)作為一個(gè)新提出的組織運(yùn)行模式,具有范圍廣、領(lǐng)域多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)。在應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系中,根據(jù)不同的職能分工和資源分配,各成員間通過(guò)支持、共享、協(xié)作、互補(bǔ)等方式,形成了一個(gè)較為完整的交叉協(xié)作網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)階段,眾多學(xué)者基于機(jī)構(gòu)間協(xié)作關(guān)系,應(yīng)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法對(duì)不同層次、不同災(zāi)害事件的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了研究,這為在一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)方向運(yùn)用相關(guān)理論提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和有益的借鑒[11-12]。

    在相關(guān)研究中,學(xué)界多以實(shí)際案例為研究對(duì)象,對(duì)不同事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí)的組織機(jī)構(gòu)間合作配合關(guān)系進(jìn)行了研究與探析。從研究?jī)?nèi)容來(lái)看,學(xué)界已針對(duì)地震、冰雪災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故、旅游安全事故等災(zāi)害事故的實(shí)際案例進(jìn)行了討論,部分學(xué)者還從時(shí)間維度繪制了不同階段的組織應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)[13],從網(wǎng)絡(luò)整體形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)組織角色定位、網(wǎng)絡(luò)組織互動(dòng)關(guān)系等多個(gè)方面對(duì)應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的組織特點(diǎn)和演化過(guò)程進(jìn)行了分析。從研究的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來(lái)看,多數(shù)研究均以實(shí)際案例中的政府公告、門戶報(bào)道、資料匯報(bào)、事故通報(bào)等相關(guān)內(nèi)容作為數(shù)據(jù)來(lái)源,構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的組織關(guān)聯(lián)關(guān)系。此外,相關(guān)研究人員還以應(yīng)急預(yù)案中的互動(dòng)關(guān)系和事故中實(shí)際互動(dòng)情況為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),進(jìn)一步比較協(xié)作網(wǎng)絡(luò)性和節(jié)點(diǎn)屬性的目標(biāo)值與實(shí)際值,探究政府組織在應(yīng)急響應(yīng)中實(shí)際形成的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)與預(yù)案目標(biāo)的差異。從觀測(cè)指標(biāo)上看,學(xué)界多以網(wǎng)絡(luò)整體形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)個(gè)體屬性(度數(shù)中心度、中介中心度、接近中心度)、核心—邊緣結(jié)構(gòu)、塊模型和結(jié)構(gòu)洞等方法從應(yīng)急響應(yīng)組織網(wǎng)絡(luò)的不同測(cè)度進(jìn)行了比較與分析。此外,還有學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)外的應(yīng)急管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了對(duì)比分析。胡倩[14]對(duì)美國(guó)應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)估方法以及社交媒體下的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)分析進(jìn)行了總結(jié)。周利敏等[15]基于天津港和德州爆炸事故,從“災(zāi)害—沖擊”維度和“回應(yīng)—救援”維度對(duì)中美應(yīng)急管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較。劉亮等[16]構(gòu)建了中美應(yīng)急組織合作網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用NEOCN模型對(duì)比了中美應(yīng)急組織合作網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征。

    (三)部際橫向協(xié)調(diào)機(jī)制的發(fā)展與研究

    部際關(guān)系、跨部門協(xié)同、部門橫向協(xié)調(diào)機(jī)制等相關(guān)理論一直是熱點(diǎn)前沿問(wèn)題。中國(guó)部際橫向協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)踐豐富,改革開放以來(lái),國(guó)家機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了多次體制改革,期間形成了多種形式的部門橫向協(xié)調(diào)機(jī)制。其中,較為常見(jiàn)且有效的三種部門橫向協(xié)調(diào)機(jī)制為建立議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、建立部際聯(lián)席會(huì)議制度和簽署部門協(xié)議,某一種協(xié)調(diào)機(jī)制并不能處理所有的跨部門協(xié)作問(wèn)題,多種協(xié)調(diào)機(jī)制融合實(shí)施才能達(dá)到最好的協(xié)調(diào)效果[17]。目前,有關(guān)部際橫向協(xié)調(diào)機(jī)制的理論研究多以歷程梳理、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和發(fā)展展望為主[18],也有學(xué)者利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法,以機(jī)構(gòu)間聯(lián)合行文的數(shù)量為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),對(duì)不同治理領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)間協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行了研究[19]。

    國(guó)防動(dòng)員和應(yīng)急管理兩大體系在銜接和融合的過(guò)程中,需要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制和溝通機(jī)制。為此,國(guó)務(wù)院針對(duì)自然災(zāi)害和事故災(zāi)難事件建立了對(duì)應(yīng)的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和部際聯(lián)席會(huì)議制度(如表1所示)。議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)是指為完成某項(xiàng)特殊性或臨時(shí)性任務(wù)而設(shè)立的跨部門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)一般由國(guó)務(wù)院分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,直接相關(guān)的國(guó)務(wù)院部委辦局或者中央軍委所屬機(jī)關(guān)作為主辦機(jī)構(gòu),與其他職能保障的部門一起構(gòu)成機(jī)構(gòu)的成員單位。部際聯(lián)席會(huì)議制度是為了協(xié)商辦理涉及多個(gè)部門職責(zé)的事項(xiàng)而建立的。部際聯(lián)席會(huì)議牽頭部門的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任部際聯(lián)席會(huì)議的召集人或副召集人,組織各成員單位按照共同商定的工作制度,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。其中,在自然災(zāi)害和事故災(zāi)難事件中涉及的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)包括:國(guó)家國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)、國(guó)家防汛抗旱總指揮部、國(guó)家減災(zāi)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)和國(guó)家森林草原防滅火指揮部等。涉及應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的部際聯(lián)席會(huì)議包括:自然災(zāi)害防治工作部際聯(lián)席會(huì)議和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議制度。

    表1 與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系相關(guān)的部際橫向協(xié)調(diào)形式

    綜上所述,已有研究大致涵蓋了一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系構(gòu)建、制度建設(shè)以及應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)分析等方面的內(nèi)容,但將網(wǎng)絡(luò)理論運(yùn)用到一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的研究還未見(jiàn)諸報(bào)道。本文以部際橫向協(xié)調(diào)機(jī)制為視角,提出除預(yù)案、實(shí)際案例外的第三種關(guān)聯(lián)關(guān)系建立模式,應(yīng)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法從時(shí)間維度對(duì)中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的階段特征進(jìn)行研究,以可視化的形式分析應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的整體規(guī)模和機(jī)構(gòu)間協(xié)同問(wèn)題,較為客觀、準(zhǔn)確地把握一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系形成和發(fā)展的特點(diǎn)及規(guī)律。

    二、研究方法與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

    (一)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析

    本文借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)概念,將應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系中的各組織機(jī)構(gòu)看作社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的行動(dòng)者,以涉及災(zāi)害事故應(yīng)急管理和國(guó)防動(dòng)員的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和部際聯(lián)席會(huì)議組成模式作為分析對(duì)象,以牽頭部門與成員單位、主辦機(jī)構(gòu)與成員單位之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系建立應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系機(jī)構(gòu)間的n×n階關(guān)系矩陣,并繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖譜。在網(wǎng)絡(luò)分析框架內(nèi),以整體網(wǎng)特征屬性為觀測(cè)指標(biāo),輔以結(jié)構(gòu)洞理論和核心—邊緣理論進(jìn)一步考察中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)形態(tài)、機(jī)構(gòu)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和組織的角色定位等相關(guān)問(wèn)題[20]。

    (二)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)處理

    為進(jìn)一步考察中國(guó)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的變遷與發(fā)展,本研究選擇國(guó)防動(dòng)員部成立前和應(yīng)急管理部組建后兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),從時(shí)間維度將應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的建立與發(fā)展進(jìn)程劃分為三個(gè)階段,具體劃分規(guī)則如圖1所示。其中第一階段和第二階段的部際橫向協(xié)調(diào)模式以設(shè)立議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為主,包括國(guó)家國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)、國(guó)家防汛抗旱總指揮部、國(guó)家減災(zāi)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)和國(guó)家森林防火指揮部,部際聯(lián)席會(huì)議僅有危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議制度。應(yīng)急管理部的組建后,國(guó)務(wù)院先后下發(fā)文件對(duì)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的成員單位進(jìn)行了調(diào)整,2019年3月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立了自然災(zāi)害防治工作部際聯(lián)席會(huì)議制度,在前兩階段部際橫向協(xié)調(diào)模式的基礎(chǔ)上,中國(guó)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)得到了進(jìn)一步豐富。需要進(jìn)一步說(shuō)明的是,本次研究以部際橫向協(xié)調(diào)機(jī)制建立的機(jī)構(gòu)間關(guān)聯(lián)關(guān)系主要包括以下兩種形式:(1)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的牽頭部門與成員單位之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;(2)部際聯(lián)席會(huì)議的召集單位與成員單位之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,普通成員單位之間往往是通過(guò)牽頭部門或主辦機(jī)構(gòu)建立關(guān)系的,相互之間不構(gòu)成直接的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

    三、一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)組織協(xié)作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征分析

    運(yùn)用Ucinet和VOSviewer軟件繪制一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),在協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中所出現(xiàn)的機(jī)構(gòu)既包括國(guó)務(wù)院組成部門,還包括國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、部管局和直屬事業(yè)單位,以及中央直屬機(jī)構(gòu)、中央軍委所屬機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織等。在各階段的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中,節(jié)點(diǎn)(機(jī)構(gòu))的大小以機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)相互間建立聯(lián)系數(shù)量的多少對(duì)應(yīng)設(shè)定,節(jié)點(diǎn)越大代表機(jī)構(gòu)聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)的數(shù)量越多、能力越強(qiáng),如圖2、圖3所示。

    (一)國(guó)防動(dòng)員部成立前的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)特征

    第一階段中 (如圖2所示),應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作體系共由64家中央機(jī)構(gòu)和組織共同組成,64家機(jī)構(gòu)間共存在529對(duì)合作關(guān)系。該網(wǎng)絡(luò)的相對(duì)網(wǎng)絡(luò)密度為0.262,中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的結(jié)構(gòu)框架基本建成,機(jī)構(gòu)間形成了一定的、有規(guī)模的合作模式。這一時(shí)期,中國(guó)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系具有多主體、多目標(biāo)、多任務(wù)、跨軍地、跨部門等特征,多口管理、職責(zé)交叉、銜接不暢等體制性障礙一直存在,不同的應(yīng)急任務(wù)和災(zāi)種的多樣性使得整體網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵組織呈現(xiàn)出多而散排布規(guī)律。其中,軍委四總部和發(fā)改委在國(guó)防動(dòng)員體系中占據(jù)重要位置,民政部主要負(fù)責(zé)減災(zāi)委員會(huì)的相關(guān)工作,水利部、地震局、林業(yè)局則分別承擔(dān)了防汛抗旱、抗震救災(zāi)、森林防火的相關(guān)職能。這一階段中武警部隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)中也占據(jù)著較為重要的位置,這與武警森林部隊(duì)的森林滅火救援職能是分不開的。安監(jiān)總局主要負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)的具體工作和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議制度的召集工作。公安部的主要任務(wù)以應(yīng)急交通、事故現(xiàn)場(chǎng)維持秩序以及公安消防部隊(duì)所承擔(dān)著城市消防和各類搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)為主。這一時(shí)期,中國(guó)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系具有明顯的單一危機(jī)事件或單一災(zāi)種的導(dǎo)向特征,其協(xié)作網(wǎng)絡(luò)具有多核心結(jié)構(gòu)。同時(shí),核心機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)分布不明顯,其網(wǎng)絡(luò)影響力和對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力較為分散,與這一時(shí)期應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系中各項(xiàng)工作由多部門分別管理的現(xiàn)實(shí)情況相吻合。

    (二)應(yīng)急管理部組建前的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)特征

    2016年1月,中央軍委印發(fā)了《關(guān)于深化國(guó)防和軍隊(duì)改革的意見(jiàn)》,意見(jiàn)指出要加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),中央軍委四總部調(diào)整為15個(gè)職能部門,總部制改為多部門制,中央軍委國(guó)防動(dòng)員部作為軍改后設(shè)立的新部門位列其中。第二階段中(如圖3所示),協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模數(shù)達(dá)到65家,65家機(jī)構(gòu)間共存在458次關(guān)聯(lián)關(guān)系,公安部、聯(lián)合參謀部、國(guó)家發(fā)改委、民政部、安監(jiān)總局等機(jī)構(gòu)仍是這一階段網(wǎng)絡(luò)中的核心組織。該網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度為0.220,較第一階段有所下降,這與國(guó)防動(dòng)員部整合了原軍委四總部的相關(guān)職能相對(duì)應(yīng)。組建國(guó)防動(dòng)員部,履行組織指導(dǎo)國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)職能,領(lǐng)導(dǎo)管理省軍區(qū),實(shí)現(xiàn)了國(guó)防動(dòng)員的體系重塑,有利于加強(qiáng)對(duì)國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),是構(gòu)建中國(guó)特色國(guó)防動(dòng)員體系的重要一環(huán)。省軍區(qū)劃歸國(guó)防動(dòng)員部領(lǐng)導(dǎo),作為應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的指揮部、地方黨委的軍事部以及后備力量建設(shè)部和兵役部,有利于進(jìn)一步加深軍隊(duì)與地方黨委政府的協(xié)作關(guān)系,提升一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)水平。這一時(shí)期,中國(guó)各方面應(yīng)急力量仍是分災(zāi)種、分部門、分系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè)發(fā)展的,相互之間仍缺乏有效的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮,彼此間的協(xié)作關(guān)系松散,故在整體的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)上仍呈現(xiàn)出多核心、低密度、弱相關(guān)性的特征。

    (三)應(yīng)急管理部組建后的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)特征

    2018年3月,《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》議案通過(guò),整合減災(zāi)防災(zāi)、安全生產(chǎn)、消防管理、森林防火、抗震救災(zāi)、防汛抗旱等相關(guān)職責(zé),組建國(guó)家應(yīng)急管理部[21]。應(yīng)急管理部的組建,是進(jìn)一步健全和完善中國(guó)應(yīng)急管理體制機(jī)制、推進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)方面所取得的重大進(jìn)展,標(biāo)志著中國(guó)應(yīng)急管理工作進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期[22],進(jìn)入第三階段。如圖4所示,這一時(shí)期,多口管理、職責(zé)交叉的應(yīng)急管理機(jī)制已成為過(guò)去式,耦合式應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作體系初步形成。與之相對(duì)應(yīng)的,應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)規(guī)模數(shù)量有所精簡(jiǎn),53家組織機(jī)構(gòu)間共形成了424對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系。此時(shí),該網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度達(dá)到了0.308,機(jī)構(gòu)間合作、關(guān)聯(lián)頻次較第一階段與第二階段均有明顯提高,整體網(wǎng)絡(luò)形態(tài)更加密集。應(yīng)急管理部組建后,其已成為網(wǎng)絡(luò)中的核心領(lǐng)導(dǎo)者和中樞機(jī)構(gòu),在網(wǎng)絡(luò)中承擔(dān)著重要的責(zé)任。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)散點(diǎn)化、應(yīng)急資源和應(yīng)急救援力量稀松化、應(yīng)急資源儲(chǔ)備和裝備重疊化等現(xiàn)象將逐步消除,應(yīng)急管理領(lǐng)域由之前的跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型為部?jī)?nèi)各職能司局協(xié)調(diào),極大減少了由不同機(jī)構(gòu)各行權(quán)力導(dǎo)致的機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)成本和應(yīng)急管理過(guò)程中的各方交易成本,整體上符合應(yīng)急管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的專業(yè)要求和發(fā)展趨勢(shì)。這一階段,應(yīng)急管理部在網(wǎng)絡(luò)中的核心地位明顯,網(wǎng)絡(luò)中機(jī)構(gòu)間的交流與聯(lián)系更加密切,網(wǎng)絡(luò)密集程度有所增強(qiáng)。

    表2 不同階段一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的屬性特征

    (四)不同階段一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)特征的比較分析

    從上述分階段的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)描述中可以看出,不同階段的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征存在一定的差異。下面將借助特征路徑長(zhǎng)度、網(wǎng)絡(luò)密度、聚類系數(shù)和網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì)等網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征指標(biāo),對(duì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征的演化與變遷情況做進(jìn)一步分析,各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果經(jīng)整理后如表2所示。

    如表2所示,三個(gè)階段的國(guó)家應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)絡(luò)直徑均為3,說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)中的機(jī)構(gòu)相互之間均能發(fā)生直接或間接的關(guān)聯(lián),且機(jī)構(gòu)間最多需經(jīng)過(guò)兩個(gè)中間機(jī)構(gòu)的銜接即可建立聯(lián)系。不同階段網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)特征路徑長(zhǎng)度呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì),其中第三階段的特征路徑長(zhǎng)度是三個(gè)階段中的最小值,僅為1.881。這表明在第三階段的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中,整體網(wǎng)絡(luò)的連通程度最好,機(jī)構(gòu)間交流溝通距離最短,相互溝通不易受到其他因素影響,協(xié)作效率更高。同時(shí),表2中顯示三個(gè)階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的聚類系數(shù)均處于一個(gè)較高的水平,其數(shù)值依次為0.820、0.848、0.858,這表明網(wǎng)絡(luò)中機(jī)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的聚集程度較高,機(jī)構(gòu)間總是趨向于建立一組嚴(yán)密的組織關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)為機(jī)構(gòu)間信息和資源的集聚和擴(kuò)散提供了良好的傳遞和溝通環(huán)境。此外,不同階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度呈現(xiàn)出先下降后上升的趨勢(shì),其中第三階段網(wǎng)絡(luò)密度較前兩階段有明顯提高,達(dá)到0.308,這說(shuō)明第三階段的合作網(wǎng)絡(luò)形態(tài)最緊密,機(jī)構(gòu)間協(xié)作與聯(lián)系處于一個(gè)較高的水平。還需說(shuō)明的是,三個(gè)階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)均具有較高的網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì),分別為73.84%、67.51%和75.15%,網(wǎng)絡(luò)向一個(gè)或多個(gè)中心機(jī)構(gòu)集聚的趨勢(shì)明顯,這說(shuō)明中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系具有明顯的核心機(jī)構(gòu),下面將通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體屬性的分析進(jìn)一步驗(yàn)證。

    四、一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的機(jī)構(gòu)角色與功能分析

    (一)“核心度百分比排名—限制度百分比排名”二維分析框架

    通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),學(xué)者多選用比較節(jié)點(diǎn)的多種中心度指標(biāo)、多維尺度分析、構(gòu)建深度—廣度框架等方法對(duì)機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)屬性進(jìn)行分析[23]。但相關(guān)研究結(jié)果多具有片面性,不能同時(shí)對(duì)節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的核心作用和串聯(lián)作用同時(shí)比較?;诖耍瑸槟芨玫胤从尘W(wǎng)絡(luò)中機(jī)構(gòu)間協(xié)作方式和機(jī)構(gòu)在不同階段網(wǎng)絡(luò)中角色定位的演化情況,本研究基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的核心—邊緣理論和Bart結(jié)構(gòu)洞理論,選用核心度(Corene)指標(biāo)對(duì)組織在網(wǎng)絡(luò)中是否處于中心位置和所具有的權(quán)力與影響力大小進(jìn)行度量,并根據(jù)機(jī)構(gòu)在協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的限制度(Constra)來(lái)衡量組織機(jī)構(gòu)所具有的傳遞信息和協(xié)調(diào)溝通能力,力求能夠更好地分析應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中機(jī)構(gòu)間關(guān)系和機(jī)構(gòu)的個(gè)體屬性。

    本次研究嘗試建立一個(gè)“核心度百分比排名—限制度百分比排名”二維分析框架,從“網(wǎng)絡(luò)地位”和“協(xié)調(diào)能力”兩個(gè)方向?qū)C(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中所扮演的角色進(jìn)行分析,并將進(jìn)一步對(duì)不同階段的機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中所發(fā)揮作用的演化過(guò)程和變遷模式進(jìn)行解讀。首先,根據(jù)“核心—邊緣”結(jié)構(gòu)理論,利用Ucinet中的“Core-periphery”→“Continueous”功能模塊對(duì)機(jī)構(gòu)的核心度進(jìn)行計(jì)算,將結(jié)果按照由高到低進(jìn)行排序,根據(jù)不同階段的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模數(shù)計(jì)算對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)的核心度百分比排名。其次,根據(jù)Bart結(jié)構(gòu)洞理論,利用 “Ego-networks”→“Structural Holes”模塊,選擇“Whole Network Model”方法對(duì)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)洞指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量,將計(jì)算結(jié)果中的限制度由小到大進(jìn)行排序,計(jì)算不同階段機(jī)構(gòu)的限制度百分比排名。最后,根據(jù)劃分規(guī)則,按照網(wǎng)絡(luò)中各機(jī)構(gòu)的等級(jí)性,將機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中所扮演的角色劃分為:關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)、職能保障機(jī)構(gòu)、串聯(lián)配合機(jī)構(gòu)以及邊緣互動(dòng)機(jī)構(gòu),其中,關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)主導(dǎo)著一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),職能保障機(jī)構(gòu)和串聯(lián)配合機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行起推動(dòng)作用,而邊緣互動(dòng)機(jī)構(gòu)從屬于協(xié)作網(wǎng)絡(luò),具體劃分方法如圖5、表3所示。

    1.關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu):是指節(jié)點(diǎn)限制度百分比排名靠前,同時(shí)也具有較高的核心度的一類機(jī)構(gòu)的集合,其限制度百分比排名和核心度百分比排名均在10.0%以內(nèi)。這類機(jī)構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)的主要領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作具有較大的影響力。

    2.職能保障機(jī)構(gòu):是指核心度百分比排名在0~30%之間,限制度百分比排名在10%~30%之間,且核心度百分比排名更加靠前的一類機(jī)構(gòu)的集合。這類機(jī)構(gòu)的中心度指標(biāo)占據(jù)了節(jié)點(diǎn)屬性的主導(dǎo)地位,更靠近網(wǎng)絡(luò)中心位置,在應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中扮演職能保障和政策支持的角色。

    3.串聯(lián)配合機(jī)構(gòu):是指限制度百分比排名在0~30%之間,核心度百分比排名在10%~30%之間,且限制度百分比排名更加靠前的一類機(jī)構(gòu)的集合。這類機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中更傾向于發(fā)揮自己的串聯(lián)職能,機(jī)構(gòu)間需要它來(lái)建立聯(lián)系,是應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)調(diào)部門與中介機(jī)構(gòu)。

    4.邊緣互動(dòng)機(jī)構(gòu):是指核心度百分比排名或限制度百分比排名在30%~100%之間的機(jī)構(gòu)的集合。這類機(jī)構(gòu)處于應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的邊緣結(jié)構(gòu),對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體形態(tài)的影響有限,大部門機(jī)構(gòu)節(jié)點(diǎn)只有少量的關(guān)系連線,且主要通過(guò)“關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)”和“串聯(lián)配合機(jī)構(gòu)”的中介作用與其他機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系。

    表4 第一階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中組織機(jī)構(gòu)劃分情況

    (二)第一階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中組織機(jī)構(gòu)的角色與功能分析

    按照分析框架,將第一階段一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行劃分,結(jié)果如表4所示。這一時(shí)期,總參謀部、公安部、國(guó)家發(fā)改委、民政部、安監(jiān)總局、地震局等六個(gè)組織組成了關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)集合,是協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的主要領(lǐng)導(dǎo)者,在機(jī)構(gòu)間的協(xié)作中起主導(dǎo)作用。這一階段的職能保障機(jī)構(gòu)包括總后勤部、總政治部、總裝備部、水利部、武警部隊(duì)、林業(yè)局和國(guó)土資源部等七個(gè)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中更傾向于發(fā)揮自己的權(quán)力屬性,對(duì)關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)主要起到支持和保障作用。其中,總后勤部、總政治部與總裝備部在國(guó)防動(dòng)員體系中起到了關(guān)鍵保障作用,水利部、國(guó)土資源部、林業(yè)局則分別在防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害防治、森林滅火等多個(gè)方面發(fā)揮著相關(guān)組織職能。第一階段中,工信部、財(cái)政部、交通運(yùn)輸部、廣電總局、中央宣傳部和住建部等六個(gè)機(jī)構(gòu)是該網(wǎng)絡(luò)的串聯(lián)配合機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)的限制度指標(biāo)占據(jù)了節(jié)點(diǎn)屬性的主導(dǎo)地位。此外,其他機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置,多數(shù)機(jī)構(gòu)僅在個(gè)別突發(fā)事件中體現(xiàn)出配合和支持屬性,在應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作整體網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮作用不明顯,如武警森林指揮部、海洋局、煤監(jiān)局等。

    (三)第二階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中組織機(jī)構(gòu)的角色與功能分析

    將第二階段一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的組織機(jī)構(gòu)按照分析框架進(jìn)行劃分,結(jié)果如表5所示。這一時(shí)期,公安部、國(guó)家發(fā)改委、聯(lián)合參謀部、民政部和安監(jiān)總局在網(wǎng)絡(luò)中仍處于核心位置,其他有關(guān)機(jī)構(gòu)圍繞著關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)開展著不同程度的協(xié)作與配合。國(guó)防動(dòng)員部成立后,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的組織角色發(fā)生了一定的變化,尤以聯(lián)合參謀部 (原總參謀部)、政治工作部(原總政治部)、后勤保障部(原總后勤部)、裝備發(fā)展部(原總裝備部)等中央軍委所屬機(jī)關(guān)的尤為明顯。其中,聯(lián)合參謀部在網(wǎng)絡(luò)中的核心度百分比排名和限制度百分比排名均有所下降,政治工作部、后勤保障部和裝備發(fā)展部在網(wǎng)絡(luò)中的定位由上一階段的職能保障機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檫吘壔?dòng)機(jī)構(gòu)。同時(shí),職能保障機(jī)構(gòu)集合中新增了氣象局、財(cái)政部和住建部等機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)在核心度百分比排名中有較大的提升,在網(wǎng)絡(luò)中的位置更趨近于中心。從整體來(lái)看,各職能保障機(jī)構(gòu)對(duì)整體網(wǎng)絡(luò)的支撐作用進(jìn)一步深化。此外,國(guó)防動(dòng)員部作為新成立的機(jī)構(gòu),在網(wǎng)絡(luò)主要發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)和橋梁紐帶作用,其在串聯(lián)配合機(jī)構(gòu)集合中是限制度百分比排名最靠前的。根據(jù)結(jié)構(gòu)洞理論,限制度越低表示機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中具有更多地運(yùn)用結(jié)構(gòu)洞的能力,關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)、職能保障機(jī)構(gòu)與邊緣互動(dòng)機(jī)構(gòu)間更多地需要通過(guò)國(guó)防動(dòng)員部建立聯(lián)系。因此,國(guó)防動(dòng)員部在網(wǎng)絡(luò)中主要扮演中間機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的角色,能夠在很大程度上控制信息和資源的傳遞,發(fā)揮重要的中介作用。

    表5 第二階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中組織機(jī)構(gòu)劃分情況

    (四)第三階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中組織機(jī)構(gòu)的角色與功能分析

    如表6所示,對(duì)第三階段一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中組織角色進(jìn)行分類。應(yīng)急管理部的組建降低了行動(dòng)主體的異質(zhì)性,網(wǎng)絡(luò)中的相關(guān)職能保障機(jī)構(gòu)和串聯(lián)配合機(jī)構(gòu)數(shù)量逐步精簡(jiǎn),職能交叉問(wèn)題有所改善。這一時(shí)期,應(yīng)急管理部具有最高的核心度和最小的限制度,這表明應(yīng)急管理部在網(wǎng)絡(luò)中既需履行核心領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),也要扮演溝通串聯(lián)的角色,在一定程度上改變了相關(guān)機(jī)構(gòu)各自為戰(zhàn)的局面。與此同時(shí),地震局、國(guó)家林業(yè)和草原局、水利部等職能機(jī)構(gòu)逐漸向網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)域靠近,對(duì)應(yīng)急管理部起著重要的保障支撐作用。這一階段,由于公安消防部隊(duì)、武警森林部隊(duì)集體轉(zhuǎn)隸,且森林防火指揮部和公安部消防管理職能劃歸應(yīng)急管理部,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中公安部和武警部隊(duì)對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)的核心地位均有所下降,其中武警部隊(duì)由前兩階段的職能保障機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檫吘壔?dòng)機(jī)構(gòu)。同時(shí),由于機(jī)構(gòu)改革后民政部不再負(fù)責(zé)全國(guó)自然災(zāi)害救助和國(guó)家減災(zāi)委員會(huì)的具體工作,致使這一時(shí)期民政部的核心度百分比排名和限制度百分比排名均明顯靠后,在網(wǎng)絡(luò)中所發(fā)揮的作用也大大降低,由前兩階段的關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為邊緣互動(dòng)機(jī)構(gòu)。此外,結(jié)合三個(gè)階段的組織角色與功能分析結(jié)果來(lái)看,國(guó)家發(fā)改委憑借其擬定國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要職能和在國(guó)防動(dòng)員體系中所扮演的重要角色,一直作為關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中。而廣電總局、中央宣傳部、工信部、交通運(yùn)輸部則一直處于串聯(lián)配合機(jī)構(gòu)集合之中,是重要的協(xié)同單位,均具有較高的協(xié)作和傳遞信息的能力。

    表6 第三階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中組織機(jī)構(gòu)劃分情況

    五、結(jié)論

    本文基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法,以部際橫向協(xié)調(diào)機(jī)制為視角,提出了除預(yù)案、實(shí)際案例外的第三種關(guān)聯(lián)關(guān)系建立模式。并以自然災(zāi)害和事故災(zāi)難事件為例,對(duì)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的演化模式進(jìn)行了分析,為中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系研究提供了一個(gè)量化的、可視化的觀測(cè)模式。同時(shí),為能更好地識(shí)別機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中的角色與功能定位,本次研究基于核心—邊緣理論和結(jié)構(gòu)洞理論,采取百分比排名比較的方法,構(gòu)建了“核心度百分比排名—限制度百分比排名”二維分析框架,從時(shí)間維度上分析了機(jī)構(gòu)角色定位的動(dòng)態(tài)演化情況和機(jī)構(gòu)間的協(xié)作問(wèn)題,取得了一定的效果。

    (一)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的演化模式分析

    從網(wǎng)絡(luò)演化模式看,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出整體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化與核心機(jī)構(gòu)功能提升相互促進(jìn)的演化模式,網(wǎng)絡(luò)中機(jī)構(gòu)職能的逐步整合和完善在一定程度上促進(jìn)了整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。

    1.在整體網(wǎng)絡(luò)特征方面,不同階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)特征路徑長(zhǎng)度呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì),表明整體網(wǎng)絡(luò)的連通程度逐漸增強(qiáng)、協(xié)作效率逐漸升高[24]。同時(shí),不同階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的聚類系數(shù)逐漸增加,表明機(jī)構(gòu)間總是趨向于建立一組嚴(yán)密的組織關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)為機(jī)構(gòu)間信息和資源的集聚和擴(kuò)散提供了更好的傳遞和溝通環(huán)境。此外,應(yīng)急管理部組建后,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)密度較前兩階段有明顯提高,這說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)的整體形態(tài)更加緊密且機(jī)構(gòu)間協(xié)作處于一個(gè)較高的水平。此外,純粹的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)雖更具適應(yīng)能力和協(xié)同能力,但往往缺乏效率,而中國(guó)不同階段的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)均具有較高的網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì),整體網(wǎng)絡(luò)向一個(gè)或多個(gè)中心組織集聚的趨勢(shì)明顯,中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系具有明顯的核心機(jī)構(gòu)。從第一階段形成的對(duì)網(wǎng)絡(luò)影響力和控制力較為分散的多核心結(jié)構(gòu),發(fā)展到第三階段中建立了以應(yīng)急管理部、國(guó)家發(fā)改委、公安部、聯(lián)合參謀部為穩(wěn)定核心的協(xié)同結(jié)構(gòu),中國(guó)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的核心機(jī)構(gòu)集合已形成了由“多元弱核心”→“穩(wěn)定強(qiáng)核心”的變遷過(guò)程,應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系也由單一危機(jī)事件或單一災(zāi)種的導(dǎo)向特征轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多災(zāi)種耦合的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)響應(yīng)模式。

    2.在機(jī)構(gòu)個(gè)體屬性方面,不同階段一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中機(jī)構(gòu)的角色和功能存在一定的差異。其中,聯(lián)合參謀部和國(guó)防動(dòng)員部是現(xiàn)階段協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮主要作用的中央軍委所屬機(jī)關(guān),聯(lián)合參謀部既發(fā)揮著與應(yīng)急管理體系串聯(lián)作用也承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)國(guó)防動(dòng)員體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,國(guó)防動(dòng)員部在成立后主要承擔(dān)著網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)調(diào)和串聯(lián)職能,關(guān)鍵核心機(jī)構(gòu)、職能保障機(jī)構(gòu)與邊緣互動(dòng)機(jī)構(gòu)間更多地需要通過(guò)國(guó)防動(dòng)員部來(lái)建立聯(lián)系。同時(shí),由于職能剝離,民政部和武警部隊(duì)等機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中所發(fā)揮的作用均有所降低,在第三階段中均轉(zhuǎn)型為邊緣互動(dòng)機(jī)構(gòu)。地震、林業(yè)、水利、國(guó)土資源等部門作為多種危機(jī)事件的各自責(zé)任部門,在網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)的核心度百分比排名較限制度百分比排名更加靠前,在應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中主要發(fā)揮職能保障和政策支持的作用。此外,應(yīng)急管理部在組建后,機(jī)構(gòu)間協(xié)作模式進(jìn)一步深化,在一定程度上改變了相關(guān)機(jī)構(gòu)各自為戰(zhàn)的局面。

    3.在網(wǎng)絡(luò)演化邏輯方面,中國(guó)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系呈現(xiàn)出機(jī)構(gòu)改革推動(dòng)與國(guó)家危機(jī)管理需求拉動(dòng)的雙向驅(qū)動(dòng)模式(如圖6所示)。一方面,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和軍委機(jī)關(guān)改革使得不同職能機(jī)構(gòu)的角色和功能不斷發(fā)生變化,同時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)中各職能機(jī)構(gòu)的協(xié)作關(guān)系,以達(dá)到積極推進(jìn)應(yīng)急管理和國(guó)防動(dòng)員深度融合,實(shí)現(xiàn)國(guó)防動(dòng)員與應(yīng)急管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的戰(zhàn)略目標(biāo)。另一方面,加強(qiáng)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)的戰(zhàn)略需求對(duì)提高軍地協(xié)同應(yīng)對(duì)和聯(lián)合應(yīng)急管理能力提出了新要求,為形成基于多災(zāi)種管理和多通道協(xié)調(diào)的分工協(xié)作機(jī)制以及各職能部門間的進(jìn)一步深度合作和高度協(xié)同提供了內(nèi)生動(dòng)力。

    (二)加強(qiáng)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系建設(shè)的發(fā)展建議

    1.構(gòu)建銜接暢通的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)管理機(jī)制。目前,國(guó)家國(guó)防動(dòng)員體系和國(guó)家應(yīng)急管理體系兩大體系之間尚未建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的銜接體制,兩者在組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計(jì)劃、信息管理、物資儲(chǔ)備等各個(gè)方面,不同程度地存在著體系分割、力量分散、重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)等問(wèn)題,影響了國(guó)家整體動(dòng)員能力綜合效能的發(fā)揮。在國(guó)家層面,要在各項(xiàng)部際協(xié)調(diào)機(jī)制中將國(guó)防動(dòng)員部作為牽頭機(jī)構(gòu)或主管部門納入,同時(shí)在人民防空、國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)員、交通戰(zhàn)備等國(guó)防動(dòng)員主要任務(wù)中發(fā)揮相關(guān)黨政機(jī)構(gòu)的職能優(yōu)勢(shì),從融合層面上統(tǒng)籌制定相關(guān)的重大方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略。在地方層面,省軍區(qū)和省級(jí)應(yīng)急管理部門要在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)“急時(shí)、戰(zhàn)時(shí)、平時(shí)”的協(xié)同機(jī)制建設(shè),明晰動(dòng)員和響應(yīng)時(shí)的指揮結(jié)構(gòu),構(gòu)建權(quán)威高效、緊密銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的指揮協(xié)同體制機(jī)制。同時(shí),一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系應(yīng)構(gòu)建“統(tǒng)”“分”結(jié)合的管理機(jī)制,在平時(shí)的準(zhǔn)備工作中,各部門、各單位、各行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)履行各自職責(zé),分別開展風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)管控工作,主要基于科層結(jié)構(gòu);在啟動(dòng)各項(xiàng)預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)之后,各單位要基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)籌組織指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)、動(dòng)員支前等任務(wù),確保國(guó)防動(dòng)員和應(yīng)急管理的快速響應(yīng)和實(shí)時(shí)高效。

    2.建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的軍地融合力量體系。2018年11月9日,公安消防部隊(duì)、武警森林部隊(duì)成建制劃歸應(yīng)急管理部后組建國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍,被定位為中國(guó)特色應(yīng)急救援主力軍和國(guó)家隊(duì)。國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍的組建標(biāo)志著中國(guó)國(guó)防動(dòng)員力量和應(yīng)急管理力量基本框架已經(jīng)形成,這也為我們探索推進(jìn)不同力量體系的銜接和融合提供了良好契機(jī)。加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員和應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織編成,建立國(guó)家專業(yè)應(yīng)急救援力量、軍隊(duì)和武警部隊(duì)后備保障力量、地方各級(jí)動(dòng)員中心和專業(yè)支援保障力量相配套的動(dòng)員力量體系,加強(qiáng)地方、軍隊(duì)和民兵預(yù)備役應(yīng)急力量的兼用銜接,提升兩支力量的遂行任務(wù)能力。既可充分發(fā)揮軍隊(duì)專業(yè)保障力量在平時(shí)服務(wù)和應(yīng)急救援中的骨干作用,也能強(qiáng)化國(guó)家應(yīng)急救援力量在戰(zhàn)時(shí)對(duì)軍事行動(dòng)的支援保障功能,進(jìn)而逐步形成專業(yè)齊全、軍地通用、精干高效的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)力量建設(shè)布局。同時(shí),要按照“統(tǒng)籌籌劃、各有側(cè)重、緊密銜接”的原則,根據(jù)不同方向、不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同類型的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)情況不斷修改完善預(yù)案編制工作,逐步形成橫向到邊、縱向到底的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)預(yù)案體系。

    3.形成統(tǒng)籌配置的軍地資源共享通道。資源保障是應(yīng)戰(zhàn)應(yīng)急體系建設(shè)的根基和保證,一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系的資源配置要按照經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)國(guó)防需求、應(yīng)急建設(shè)貫徹應(yīng)戰(zhàn)需要的原則,以國(guó)家安全和發(fā)展的戰(zhàn)略意志,破除軍地之間通用物資儲(chǔ)備的制度壁壘。同時(shí),要建立國(guó)家戰(zhàn)略物資、軍隊(duì)?wèi)?zhàn)備物資、地方應(yīng)急物資相互銜接的物資儲(chǔ)備體系,打破各體系間應(yīng)急救援物資條塊分割、分散管理、重復(fù)投入的局面,實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)員物資儲(chǔ)備的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。要提高動(dòng)員物資管理效益,從戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、布局、儲(chǔ)備方式以及戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、調(diào)配、輪換、補(bǔ)充和淘汰等各個(gè)方面,完善國(guó)家儲(chǔ)備和軍隊(duì)儲(chǔ)備相結(jié)合、通用專用物資儲(chǔ)備相結(jié)合、平時(shí)服務(wù)與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相統(tǒng)一的物資儲(chǔ)備體系,促進(jìn)軍地儲(chǔ)備資源共儲(chǔ)共享[25]。同時(shí),要在確保國(guó)家安全的前提下,在信息資源上實(shí)現(xiàn)國(guó)防動(dòng)員和應(yīng)急管理的一體化,對(duì)各種相關(guān)動(dòng)態(tài)信息的全面監(jiān)測(cè)、全程跟蹤和實(shí)時(shí)分析,建立信息資源的共享和傳送機(jī)制,確保應(yīng)急處置和戰(zhàn)時(shí)保障的快速、準(zhǔn)確、高效。

    本文雖然以自然災(zāi)害和事故災(zāi)難事件為例,從網(wǎng)絡(luò)視角對(duì)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)協(xié)作關(guān)系進(jìn)行了分析和討論。但同時(shí)也要看到,2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),進(jìn)一步健全突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、增強(qiáng)國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急保障能力的現(xiàn)實(shí)需要同樣突出。由于篇幅限制和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造方法的局限,文章中并未對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件(維穩(wěn)處突)的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系進(jìn)行進(jìn)一步說(shuō)明與探討。實(shí)際上,本文并不奢求能夠完盡刻畫和反映中國(guó)一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)體系中機(jī)構(gòu)間的各種關(guān)系,只期望本文的成果能作為軍地協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件機(jī)制的相關(guān)研究的拋磚引玉之舉。

    此外,中國(guó)政府為應(yīng)對(duì)2020年初突發(fā)的新冠肺炎疫情而啟動(dòng)的中央人民政府層面的多部委協(xié)調(diào)工作機(jī)制平臺(tái)——國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,作為一種新的部際協(xié)調(diào)機(jī)制,國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制在學(xué)術(shù)上的定位和實(shí)踐中作用仍需進(jìn)一步思考和探索。

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