土建工程施工階段全過程造價控制

高靜 劉志新

（1.遼寧宏遠裝飾工程有限公司 遼寧 營口 115000；2.大連捷順交通設施有限公司 遼寧 大連 116000）

在這樣一個新環(huán)境之下，建筑工程企業(yè)必須要控制好資金的流動去向，為自身的發(fā)展贏得更好的機遇，創(chuàng)造出更加穩(wěn)定的生存環(huán)境。土建工程施工階段順利完成的基礎就是整個工程項目的資金走向是否順利，因此，對土建工程施工階段進行全過程造價控制是格外重要的一件事情，工作人員在進行施工之前，我們必須要對預算的列表做一個全方位的檢查和審核工作，為資金的合理使用提供強而有力的基礎，只有在工程開始之前準確地確定了工程大概的預算，將資金的使用情況控制在合理的范圍內(nèi)，整個工程才有可能夠獲得最大的經(jīng)濟收益，企業(yè)才能夠穩(wěn)定的發(fā)展下去。

1 土建工程造價全過程控制的含義和重要性

土建工程的施工內(nèi)容比我們想象中要復雜很多，從本質(zhì)上來講，土建工程的綜合性比較高，復雜性也比較強，在進行全過程造價控制的時候，相應的工作人員需要針對施工當中的每一個流程和工作環(huán)節(jié)做一個詳細的規(guī)劃。通常情況下，土建工程的整體流程主要包括四個階段，第一個階段就是施工之前的決策，第二個階段就是工程的設計，第三個階段就是工程正式施工，最后一個階段就是工程的完工和驗收。全過程的造價控制管理工作的核心就是對工程的所有環(huán)節(jié)做一個全方位的監(jiān)督，這樣才能夠保證工程的經(jīng)濟效益，避免出現(xiàn)一些其他的意外情況，防止工程的費用過度開支。

2 土建工程全過程造價管理控制工作中存在的問題

2.1 土建工程施工階段出現(xiàn)的問題

土建工程的施工階段是土建工程項目的關鍵，在這個階段當中，對其進行造價控制，顯得格外重要，通過實際的調(diào)查，當下很多土建工程資金使用重現(xiàn)出現(xiàn)問題最常見的階段也是在土建工程的施工階段。就比如說工作人員在施工的過程當中，由于專業(yè)能力和綜合素質(zhì)達不到相應的要求，在施工的過程當中，可能會出現(xiàn)一些原則性的操作錯誤，這樣的話就很有可能導致工程的實際建設和原計劃的圖紙出現(xiàn)一定的誤差，也有可能一些工作人員對設計的圖紙進行了相應的改動，最終導致在實際施工的過程當中出現(xiàn)了非常嚴重的意外事故，這樣不僅僅會給整個施工帶來不必要的麻煩，而且還會浪費很多時間，對項目的建設資源造成一定的影響。除此之外，工作人員在購買施工材料的時候經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料這種情況，有一些人員為了從中獲取一些私利選擇購買一些價格比較低但質(zhì)量不過關的產(chǎn)品，這樣的話就會引發(fā)一系列的施工質(zhì)量問題，工程建設的施工效率也會大大的降低。

2.2 土建工程竣工階段出現(xiàn)的問題

雖然竣工結(jié)算階段是整個造價控制當中的最后一步，但是我們也不可以忽略她的影響和作用，竣工環(huán)節(jié)的造價控制工作主要包括以下四個方面，第一個方面就是已經(jīng)完成的工程量核算，第二個方面就是審定清單中未列項目單價，第三個方面就是處理工程合同中的價格調(diào)整，最后一個方面就是審核工程竣工結(jié)算的總額。在這個環(huán)節(jié)當中，工作人員必須要明確內(nèi)部的審核制度和相關的要求，針對施工當中所產(chǎn)生的一些工作量清單進行反復的檢查和核對，根據(jù)時間或者是其他類別進行全方位的監(jiān)督和檢查，在工程竣工的時候，我們在現(xiàn)場需要進行核對，確保整個施工的標準和工程的造價處于正常值。作人員在審查工程項目的合同條款的時候，需要針對施工階段當中各個環(huán)節(jié)的費用進行再次的重點審查。但是由于很多工作人員缺乏對工作的了解，在具體的施工過程當中，并不重視工程項目的核檢工作，不管是工程的賬本核對記錄還是其他方面都有很多疏漏的地方。

3 土建工程造價全過程控制工作的改善措施

3.1 施工階段的造價控制工作

土建工程在施工階段所花費的資金在一定程度上可以體現(xiàn)全過造價控制的難度，一般情況下，土建工程在施工過程當中，資金的流動范圍比較廣泛，如果出現(xiàn)與項目方案相矛盾的地方也是很常見的一件事情，在這個過程當中，如果工作人員沒有按照之前所設計的方案開展工作，那么我們必須要進行多次的檢查和審核，尤其是資金的使用情況，這樣可以減少一些不必要的開銷。除此之外，施工過程當中出現(xiàn)的一些問題，負責造價控制的工作人員必須要從多個角度多個層次聽取各個部門的建議和想法，只有這樣才能夠采取更加科學有效的方式控制資金的流向和開銷。

3.2 加強合同管理和施工工地的監(jiān)督和管理

土建工程施工的全過程通常情況下都是將雙方簽訂的合同作為一個標準工作基礎，各方工作人員需要明白自己的工作內(nèi)容嚴格執(zhí)行相應的條件。在具體的工作過程當中，想要提高工程造價控制的水平，我們就需要在簽約管理方面做出相應的改善和調(diào)整，簽訂合同的工作人員在簽訂之前需要認真地瀏覽合同上面的內(nèi)容和相應的要求與條件，不管是工程的進展還是工程項目技術(shù)方面的要求都應該清清楚楚的標注出來。另外，造價控制管理工作人員需要針對施工的現(xiàn)場做全方位的管理工作，不管是施工的材料設備，還是工作人員的操作內(nèi)容，都需要進行監(jiān)督。

4 結(jié)束語

做好土建工程施工階段的全過程造價控制會讓項目獲得更大的經(jīng)濟效益，所以相應的企業(yè)需要在工程的造價控制上做出更佳的調(diào)整。