諾貝爾獎金怎么花不完

江凝

近日，伴隨著經(jīng)濟學獎的公布，今年諾貝爾獎全部獎項塵埃落定。

9月，諾貝爾基金會（Nobel Foundation）宣布，將個人獎項的獎金金額從此前的900萬瑞典克朗（合102萬美元）上調(diào)至1000萬瑞典克朗（合110萬美元）?；饡飨？纤闺硎?，基金會將繼續(xù)“不時”增加獎金數(shù)額。

眾所周知，從1901年第一次發(fā)諾貝爾獎開始，至今已經(jīng)走過119年。除了世界大戰(zhàn)中斷的幾年，每年都要發(fā)放大量的獎金，而且未來還要越發(fā)越多。諾貝爾到底多有錢，發(fā)獎發(fā)到今天獎金還沒發(fā)完？

1896年12月10日，阿爾弗雷德·諾貝爾病逝，留下3158.72萬瑞典克朗（今天約合17.94億瑞典克朗）用于諾貝爾獎的發(fā)放。

諾貝爾獎由1900年成立的諾貝爾基金會管理。基金會將基金分作兩部分，大的部分用作“獎金基金”（約2800萬克朗）;剩下的部分，用來設立“建筑物基金”和“組織基金”，分別用來支付行政大樓和每年舉行授獎儀式使用的大廳租金，以及五個諾貝爾學會的組織費用。

以2018年為例，根據(jù)諾貝爾基金會的數(shù)據(jù)，諾貝爾獎金和運營費用的當年總開銷為8960萬瑞典克朗（6500萬人民幣）。其中，獎金總計3600萬瑞朗，諾獎委員會的報酬2740萬瑞朗，諾貝爾頒獎周的活動費用1420萬瑞朗，以及年度管理費用1200萬瑞朗。

資產(chǎn)消耗了一百多年，2019年底諾貝爾基金會居然還有市值49億瑞典克朗的投資資本，相比成立時資產(chǎn)增值了100多倍。不禁讓人們好奇，諾貝爾基金會究竟是怎么管理資產(chǎn)的，居然這么能賺錢？

事實上，諾貝爾獎金曾經(jīng)差一點就被“花光”了。

按照阿爾弗雷德·諾貝爾的遺囑，基金只能投資“安全證券”，如銀行存款和債券，導致產(chǎn)生的利息都跑不贏通脹。再加上戰(zhàn)爭、政府加稅等因素，基金會的錢越來越少，諾貝爾獎的獎金在1923年一度縮水至114935克朗。

1901年，諾貝爾獎的單項獎金為15萬瑞典克朗，折合成今天的貨幣相當于872.25萬瑞典克朗。然而，這筆錢可謂“出道即巔峰”，從第二年開始，諾獎逐年縮水。

一重大轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1953年，當年有免除稅等利好，基金會還被瑞典政府批準允許自由地投資股市和不動產(chǎn)領域、債券和有抵押貸款，投資策略從保守轉(zhuǎn)向積極。諾貝爾基金會把資產(chǎn)交給許多著名的國際基金機構(gòu)管理，其中一個管理人就是福斯特·佛萊斯（Foster Friess），有機構(gòu)把他評為“二十世紀最偉大的投資者之一”。

諾貝爾的獎金在1991年出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)。當年，諾貝爾獎金額達到600萬瑞典克朗，約合今天的883萬瑞典克朗，在時隔近90年后，第一次恢復到與第一筆獎金基本持平的金額。此后，諾貝爾獎獎金日漸豐厚，一直保持著每年800萬瑞典克朗以上的標準。

為了能夠長期實現(xiàn)足夠的回報，為諾貝爾獎的發(fā)放提供財務基礎，諾貝爾基金會的資產(chǎn)管理要充分考慮金融市場方方面面的風險?；饡J為，目標實現(xiàn)跑贏通脹之后，達到3.5%的年化收益率，就可以覆蓋諾獎未來的開銷。

為此，諾貝爾基金會還進一步規(guī)定了各類資產(chǎn)的具體分布要求：股票類，55%的目標持倉比例;固定收益類，10%的目標持倉比例;房地產(chǎn)類，10%的目標持倉比例;另類資產(chǎn)類，25%的目標持倉比例。

不得不說，諾貝爾基金會真是一個持家小能手。

摘編自《Vista看天下》2020年第28期