閆玉霞
潞安集團(tuán)五陽煤礦宣傳部,山西 長治 046205
隨著社會的不斷向前和發(fā)展,員工工作的基本需求不再是單純的物質(zhì)欲,他們不會再為滿足生活保障而拼命賺錢,更高層次的精神需求或者實(shí)現(xiàn)自身價值的需要才是他們工作的奮斗動力,因此,若想調(diào)動員工為企業(yè)不斷地創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益,僅靠物質(zhì)獎勵的刺激是不夠的,緊隨員工多變的思想,緊隨時代快速發(fā)展的實(shí)際,若要企業(yè)在優(yōu)勝劣汰、競爭激勵的今天,仍能保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo),進(jìn)而構(gòu)建幸福企業(yè),必須做好員工的思想政治工作。
那么,什么是幸福企業(yè)呢?所謂幸福企業(yè)就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業(yè)。企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的,但是企業(yè)盈利的最終出發(fā)點(diǎn)是為了給員工帶來幸福,給全人類帶來幸福,所以,幸福最大化就是企業(yè)的終極目的。立足當(dāng)前,只有幫助員工樹立正確的世界觀和價值觀,確保職工隊(duì)伍有穩(wěn)定的思想和不斷追求向上的樂觀心態(tài),充分調(diào)動他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)自身價值和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而堅(jiān)持不懈的工作,才能給企業(yè)帶來幸福。
企業(yè)生存和發(fā)展的最終目的是滿足員工自身不斷發(fā)展的需求和社會不斷前進(jìn)的需要,從而給他們帶來最大的幸福。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大,人員結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)變得越來越龐大,管理難度也越來越復(fù)雜,這時企業(yè)要想保持快速平穩(wěn)前進(jìn),就必須高度重視員工的思想政治工作,使不同層次的員工心往一處想,勁往一處使。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的競爭中真正屹立于不敗之地。
員工思想政治工作做好了,才能在工作中更好的指導(dǎo)實(shí)踐,發(fā)揮他們的工作積極性,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。因?yàn)椋?jīng)濟(jì)發(fā)展和思想政治工作,是相互作用、不可或缺的兩個重要方面,企業(yè)思想政治工作也是生產(chǎn)力,是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)重要工作。
企業(yè)員工的文化素質(zhì)在不斷提升,加之新《勞動合同法》的出臺,員工維護(hù)自身合法權(quán)益的需求也在不斷提高,他們不僅要求正常的薪資待遇,還要求參與企業(yè)民主管理,要求政務(wù)公開,特別是勞資糾紛等問題,如果得不到妥善解決,他們就可能采取上訪、起訴和罷工等非理性的手段來解決,處理不好就會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和品牌形象等。所以,思想政治工作要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作來開展,為經(jīng)濟(jì)工作保駕護(hù)航。堅(jiān)持以人為本,真正摸清干部職工的思想動態(tài)所思所想,合理處理好職工的各種思想問題,保證員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和積極奮進(jìn),才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的平穩(wěn)向前。
企業(yè)思想政治工作,要緊跟時代潮流,要不斷開拓和創(chuàng)新,要改變以往一昧的灌輸形式,變變花樣,還要接地氣,深入基層,撲下身子,貼近職工群眾,做到邊工作邊學(xué)習(xí),要讓員工在學(xué)中樂,樂中學(xué),使原來枯燥乏味的思想灌輸,變成具有可操作性和趣味性的學(xué)習(xí)自覺,使員工由被動地學(xué)習(xí),變成主動自覺地在學(xué),這樣,員工的學(xué)習(xí)積極性提高了,業(yè)務(wù)能力也提高了,思想覺悟自然而然就提升了。他們參與技術(shù)創(chuàng)新的熱情和主動求革新、創(chuàng)效益的積極性高漲,從而促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展就近在咫尺、指日可待了。可以說思想政治工作就是推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的精神動力。
具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
快樂從哪里來?源自于員工輕松愉悅的工作心態(tài)和工作氛圍,更歸功于思想政治工作。建立一套科學(xué)的機(jī)制和文化,激勵員工始終用積極主動、樂觀開朗、滿懷熱情的精神對待工作。而員工能否快樂工作,關(guān)鍵在于企業(yè)的制度和文化。
1.創(chuàng)建快樂的工作機(jī)制。任人唯賢,高薪高效。多勞多得,重獎重罰,獎罰分明。獎要獎得讓人心跳,罰要罰得讓人心痛。另外,就是在競爭者之間開展公開、公平、公正的競爭,充分調(diào)動員工的積極性,使他們不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,最大限度地利用人、崗兩種資源,為實(shí)現(xiàn)個人價值而付出不懈努力,為企業(yè)的發(fā)展增添新的活力。
2.營造快樂工作的文化。倡議“三多”文化,“三多”就是多看別人的長處;多想別人的好處;多幫別人的難處。是人就都有弱點(diǎn),每個人都是尺有所短,寸有所長,若想營造一個愉快的工作氛圍,有一個融洽和諧的工作環(huán)境,作為領(lǐng)導(dǎo)必須有一雙會欣賞的眼睛,有一張會贊美的嘴巴,多學(xué)習(xí)別人的長處,多欣賞別人身上的優(yōu)點(diǎn),換位思考多體會別人身上的難處,并伸出援手,相互拉一把,每個人都這樣,企業(yè)內(nèi)部處處洋溢著溫暖和友愛,那么,生活在這樣一個大家庭中,每個員工的心情是快樂的,工作環(huán)境也是和諧的,工作效率必定是最高的。
就是減少員工、管理者收入的差距,共同分享企業(yè)利潤增長的成果,共同過上幸福美好的生活。所以,如何做好管理層的思想政治工作顯得尤為重要。首先,員工是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉。只有管理層認(rèn)識到并把員工當(dāng)作企業(yè)最重要的財(cái)富。盡力縮小貧富差距,才能實(shí)現(xiàn)共同富裕。其次,高漲的工作積極性是企業(yè)騰飛的發(fā)動機(jī)。只有員工飽含激情地參與到公司的發(fā)展大計(jì)中來,企業(yè)才能獲得用之不竭的能量,才能使企業(yè)利潤最大化。此外,還要給高素質(zhì)人才戴上“金手銬”。如果員工積極性特別高,但自身素質(zhì)太差,也無法為企業(yè)帶來利潤。最后,正確處理薪酬福利與企業(yè)利潤“水漲船高”的關(guān)系。員工薪酬增加了,福利提高了,在工作的同時感受到了實(shí)實(shí)在在的幸福,那么幸福企業(yè)的目的就達(dá)到了。
企業(yè)的發(fā)展應(yīng)建立在員工發(fā)展的基礎(chǔ)上,正所謂“小河滿,大河盈,小河無水大河干”。對員工進(jìn)行職業(yè)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工隨時“充電”,不斷成長,為實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
要想建設(shè)一個真正幸福的企業(yè),就必須建立一個受人尊敬的企業(yè),營造積極的公眾形象。
那么,什么樣的企業(yè)受人尊敬呢?概括起來就是三點(diǎn):愛國守法、至誠至信、用愛經(jīng)營。而這三點(diǎn)都需要用思想政治工作來完成。“愛國守法”是一個公民最起碼的道德情懷,如果一個企業(yè)連自己的國家都不愛,那它就失去了發(fā)展的源頭活水,一個不愛國的企業(yè)終究是被人瞧不起和唾棄的。除此之外,企業(yè)還要遵守法律,只有守法才是企業(yè)發(fā)展睡個安穩(wěn)覺的靠枕。不過,只有遵紀(jì)守法是不夠的,還需要“至誠至信”。只有企業(yè)文化做到了誠實(shí)守信,別人才會用仰慕的眼光看你,支持你,追捧你。此外,要想建設(shè)一個受人尊敬的企業(yè),就要用愛經(jīng)營你的企業(yè),用愛感化員工,幫助員工解決實(shí)際性的問題和困難,采取一系列的人性化措施,為員工營造寬松和諧的工作環(huán)境,既做到“受人尊敬”,又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
企業(yè)無論從哪個方面去打造幸福力,發(fā)展的最終目標(biāo)都是“健康長壽”。只要我們充分做好員工的思想政治工作,切實(shí)滿足員工幸福感。企業(yè)幸福了,企業(yè)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、管理的科學(xué)化程度以及企業(yè)的凝聚力和認(rèn)同感增強(qiáng)了,員工的職業(yè)化和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度提高了,企業(yè)想要長盛不衰、天長地久也是完全可以做到的。
總之,思想政治工作在構(gòu)建幸福企業(yè)中發(fā)揮著不可或缺的作用,它的作用決定了它在構(gòu)建幸福企業(yè)中的地位,同時,構(gòu)建幸福企業(yè)這一工程的艱巨性、復(fù)雜性和長期性,也決定了思想政治工作必須適應(yīng)構(gòu)建幸福企業(yè)的需求,不斷探索新形勢下員工思想政治工作的新思路、新途徑、新方法,不斷解放思想,與時俱進(jìn)、改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,深入細(xì)致地扎實(shí)工作,努力在構(gòu)建幸福企業(yè)的進(jìn)程中發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。