基層農(nóng)藝技術(shù)推廣和應(yīng)用的強(qiáng)化途徑探究

尹科超

（河南省封丘縣留光鎮(zhèn)人民政府，河南 封丘 453314）

隨著農(nóng)業(yè)水平的空前發(fā)展，科技對其的推動(dòng)效果表現(xiàn)地越來越明顯。對于我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀而言，快速推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研并積極對農(nóng)藝技術(shù)進(jìn)行推廣是當(dāng)前工作的關(guān)鍵所在。特別是基層，農(nóng)藝技術(shù)的全面推廣將會(huì)有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率?；诖耍P者對農(nóng)藝技術(shù)的推廣現(xiàn)狀展開了分析并據(jù)此提出了強(qiáng)化技術(shù)推廣與應(yīng)用的途徑，以期供同行參考。

1 推廣現(xiàn)狀

從當(dāng)前情況來看，在推廣農(nóng)藝技術(shù)的地方，其農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)體現(xiàn)出了系統(tǒng)化與科學(xué)化成效，特別是對一些貧困地區(qū)的脫貧戰(zhàn)發(fā)揮出了積極的促進(jìn)作用，使得農(nóng)戶的收入越來越多。然而不足的是，推廣期間仍然出現(xiàn)了一些問題，對農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)生了制約，包括以下幾個(gè)方面：①技術(shù)推廣的投入資金欠缺，且沒有完善的人員配備，加之設(shè)施陳舊，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)管理部門在推廣技術(shù)時(shí)收到了限制；②基層群眾的技術(shù)水平與文化素養(yǎng)較低，對于新設(shè)備與新技術(shù)應(yīng)用的接受與理解較慢，加大了技術(shù)推廣的難度；③農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)技術(shù)在推廣中的融合度不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部門在人員配置、管理以及資金等方面所投入的成本較多；④推廣制度不健全，缺乏激勵(lì)機(jī)制，致使技術(shù)推廣隊(duì)伍易于出現(xiàn)變動(dòng)，同時(shí)也導(dǎo)致在崗者失去了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與工作熱情，這樣一來，推廣人員的技能水平停滯不前，從而不能激發(fā)人力資源的潛能。鑒于上述情況，建議林業(yè)部門務(wù)必要加強(qiáng)對這些問題的重視并積極完善解決措施[1]。

2 強(qiáng)化途徑

針對前文所述的推廣現(xiàn)狀，筆者建議通過以下途徑來加以強(qiáng)化。

2.1 增加投入力度

對于基層而言，農(nóng)藝技術(shù)的推廣應(yīng)用是一項(xiàng)兼具長期性與系統(tǒng)性的任務(wù)，這就要求相關(guān)部門必須要持續(xù)投入人力物力以及資金才能夠確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。政府部門要增加資金投入并提供各項(xiàng)政策支持，對于技術(shù)推廣項(xiàng)目要做到專款專用，以便確保基層推廣站有足夠的設(shè)施、推廣人員以及財(cái)力儲(chǔ)備來組織各項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用工作正常開展，從而為技術(shù)推廣能夠切實(shí)落實(shí)于基層以使廣大農(nóng)戶受到實(shí)惠而提供前提保障。

2.2 搞好農(nóng)藝技術(shù)與農(nóng)機(jī)技術(shù)的融合工作

農(nóng)藝技術(shù)的推廣效果是離不開農(nóng)機(jī)技術(shù)的，這就要求農(nóng)業(yè)推廣部門必須積極搞好農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)技術(shù)的融合。同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣部門的合作與聯(lián)系，確保形成統(tǒng)一的大目標(biāo)，盡快完善合理健全的推廣流程與執(zhí)行步驟，既能夠確保推廣工作的質(zhì)量，又可以避免重復(fù)工作，以期為相關(guān)人員減少工作量，這樣一來，便可以提升農(nóng)機(jī)利用率以減少推廣部門的投入成本。

2.3 健全推廣管理制度

農(nóng)藝技術(shù)的推廣與應(yīng)用本身就具有較大的工作量，其內(nèi)容繁瑣冗雜，加之基層農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的素養(yǎng)欠缺，故而對推廣人員而言，這些工作非常艱苦。要想促使推廣人員能夠以充足的熱情與耐心對待工作，管理部門就必須不斷健全各項(xiàng)管理制度。主要要搞好以下兩點(diǎn)：①合理分配各崗位，并明確各崗位的具體職責(zé)以及工作內(nèi)容，制定出以崗位為流程的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為各崗位的工作人員提供參考依據(jù)；②積極健全激勵(lì)制度，設(shè)置合理的考核標(biāo)準(zhǔn)以及額外獎(jiǎng)勵(lì)制度，為努力工作的推廣人員給予實(shí)質(zhì)以及精神層次上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可，以此來保障推廣隊(duì)伍的穩(wěn)定性，從而確保推廣工作能夠?qū)嵤┑轿籟2]。

2.4 提升推廣隊(duì)伍的技能水平

要想讓農(nóng)藝技術(shù)能夠全面推廣于基層，就要求推廣人員必須搞好技能傳遞，對于推廣隊(duì)伍的技能水平必須加強(qiáng)重視，因?yàn)槠浼寄芩仞B(yǎng)的高低將會(huì)對推廣與應(yīng)用的成效造成直接的影響。在推廣過程中，要確保各項(xiàng)新興的設(shè)備以及技術(shù)都能夠獲得高效率的應(yīng)用，林業(yè)部門要想盡一切辦法來幫助農(nóng)藝推廣隊(duì)伍提升專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，人力資源管理部門要與推廣部門做好協(xié)調(diào)，一起來為技術(shù)推廣人員制定出合理的培訓(xùn)技術(shù)，幫助其掌握理論知識(shí)、操作技能、溝通協(xié)調(diào)方法、學(xué)習(xí)技能以及創(chuàng)新能力等各個(gè)方面的要領(lǐng)，推廣科學(xué)而合理的培訓(xùn)來幫助推廣人員提升綜合素質(zhì)，力爭讓推廣隊(duì)伍時(shí)刻保持好積極性，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，將新設(shè)備與新技術(shù)全面推廣到基層農(nóng)戶中間去，讓其能夠以合理的方式來引導(dǎo)農(nóng)戶學(xué)會(huì)正確應(yīng)用這些新設(shè)備與新技術(shù)。

3 結(jié)語

農(nóng)藝技術(shù)的推廣工作對于農(nóng)戶來說是尤為重要的，可以幫助農(nóng)戶快速致富并減少體力投入。然而，從當(dāng)前推廣情況來看，仍然存在農(nóng)戶技術(shù)素養(yǎng)低、推廣投入資金不足、農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)技術(shù)的融合度不夠以及推廣制度不健全等問題，從而對推廣的成效產(chǎn)生了限制。因此，相關(guān)部門必須切實(shí)加大資金投入力度并組建高水平技能的推廣隊(duì)伍，從而將推廣工作落實(shí)到位。