綠色工程項(xiàng)目管理的模式淺述

柯娜 鄧靜 張浩楠

摘要：隨著自然環(huán)境保護(hù)的觀念越來(lái)越深入人心，傳統(tǒng)工程管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫。綠色工程項(xiàng)目管理模式作為從眾多工程管理模式中脫穎而出的新起之秀，除了能有效緩解由項(xiàng)目工程中所造成的環(huán)境問(wèn)題，更是成為我國(guó)未來(lái)綠色可持續(xù)發(fā)展道路上的一種新型戰(zhàn)略。文章提出了綠色管理和綠色工程項(xiàng)目管理的相關(guān)概念和實(shí)施原則，比較分析了綠色管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別，提出了實(shí)施綠色工程項(xiàng)目管理的宏觀政策建議。

關(guān)鍵詞：綠色工程管理 實(shí)施原則 政策建議。

引言：

可持續(xù)發(fā)展是指在不削弱子孫后代滿(mǎn)足需求的能力的前提下，發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需求的能力?？沙掷m(xù)發(fā)展還意味著保持合理利用和改善自然資源基礎(chǔ)。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，項(xiàng)目管理領(lǐng)域的人們?cè)絹?lái)越重視項(xiàng)目管理過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。因此，綠色項(xiàng)目管理將成為項(xiàng)目管理發(fā)展的主要方向。本文針對(duì)綠色工程管理模式進(jìn)行分析研究，提出了有利于綠色管理模式發(fā)展的新方向和新思想，為我國(guó)未來(lái)綠色管理模式的發(fā)展道路上提供優(yōu)秀的戰(zhàn)略。

一、綠色工程項(xiàng)目管理概述

1.綠色工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

綠色工程項(xiàng)目管理模式是在項(xiàng)目組織中推廣綠色管理理念，將綠色發(fā)展與項(xiàng)目管理相結(jié)合，以滿(mǎn)足當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的需要。在宏觀層面上，綠色項(xiàng)目管理是為了改善人類(lèi)的生存條件，滿(mǎn)足人類(lèi)生活的需要，實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)轉(zhuǎn)變管理模式，運(yùn)用綠色技術(shù)，控制污染，節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)綠色項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

2.綠色工程項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的比較

（1）項(xiàng)目目標(biāo)。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益，而綠色項(xiàng)目管理的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一。

（2）資源消耗。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的資源消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于綠色項(xiàng)目管理。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理側(cè)重于項(xiàng)目成果對(duì)資源的消耗和利用，而綠色項(xiàng)目管理的資源消耗側(cè)重于資源的循環(huán)利用和合理節(jié)約。

（3）污染及垃圾處理。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理在項(xiàng)目組織過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很大的污染。垃圾直接投入自然，綠色項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合。

（4）組織文化。綠色工程與傳統(tǒng)工程的文化表現(xiàn)差異較大，傳統(tǒng)工程的組織文化在人員上表現(xiàn)為凝聚力較差，紀(jì)律性較差。而綠色工程多以和諧、團(tuán)結(jié)為主。

二、綠色工程項(xiàng)目管理的可行性研究及策略分析

1.可行性研究分析

（1）在科學(xué)發(fā)展觀的背景下，生產(chǎn)者們逐漸成熟的綠色生產(chǎn)意識(shí)，消費(fèi)者們逐步接受的綠色消費(fèi)意識(shí)，政府和相關(guān)法律制定者們的政策扶持，使得綠色工程項(xiàng)目管理的發(fā)展在不斷地進(jìn)步。

（2）政策與技術(shù)的支持，是大范圍推行綠色工程項(xiàng)目管理的前提。政策方面，國(guó)家傾斜政策力量來(lái)扶持綠色建筑，相關(guān)法律，財(cái)政為其增加便利，促進(jìn)綠色工程管理的推行。在技術(shù)方面，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種“綠色技術(shù)”在不斷地創(chuàng)新和成熟，為工程項(xiàng)目綠色管理的發(fā)展前景提供了無(wú)限可能。

2.策略分析

（1）針對(duì)政策與項(xiàng)目組織之間。

當(dāng)項(xiàng)目組織初期不選擇綠色工程項(xiàng)目管理時(shí)，政府應(yīng)積極響應(yīng)，鼓勵(lì)項(xiàng)目組織嘗試綠色工程項(xiàng)目管理。當(dāng)項(xiàng)目組織初期已選擇綠色工程項(xiàng)目管理時(shí)，政府應(yīng)監(jiān)管督促，使項(xiàng)目組織在過(guò)程中保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，確保經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與“綠色管理”相輔相成的作用。

（2）針對(duì)項(xiàng)目組織與消費(fèi)者之間。

項(xiàng)目組織的追求目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，而消費(fèi)者著眼于利用效用的最大化，當(dāng)推出綠色工程項(xiàng)目時(shí)，要充分考慮到消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)品需求的不確定性。如果消費(fèi)者愿意為此買(mǎi)單，則雙方實(shí)現(xiàn)共贏。當(dāng)消費(fèi)者不去購(gòu)買(mǎi)綠色工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)品時(shí)，項(xiàng)目組織便要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖兒驼{(diào)整。

三、綠色工程項(xiàng)目管理實(shí)施的原則

1.客觀性原則

我們所處的物質(zhì)社會(huì)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。事物的生存與發(fā)展都存在其客觀規(guī)律。因此，想要達(dá)到我們的目標(biāo)，不能只憑主觀臆斷還需嚴(yán)格的遵守客觀規(guī)律。對(duì)于工程項(xiàng)目而言，工程項(xiàng)目組織具有其客觀性與特殊性，對(duì)于綠色工程項(xiàng)目管理人員而言，不能呆板與機(jī)械，要實(shí)事求是、統(tǒng)籌考慮，從而找到正確的解決方法。

2.以人為本原則

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，把人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿(mǎn)足人民群眾的需要，這是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念。這就要求在綠色項(xiàng)目管理過(guò)程中，既要保證人的生活質(zhì)量，更要遵循以人為本的工作理念;既要改造不利于人類(lèi)生存的環(huán)境，更要實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。

3.實(shí)用、經(jīng)濟(jì)性原則

綠色項(xiàng)目工程管理的經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn)在能使項(xiàng)目組織的利潤(rùn)最大化，實(shí)用性則體現(xiàn)在能最大程度滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。從辯證統(tǒng)一角度來(lái)看，實(shí)用性是綠色管理實(shí)施的保證，經(jīng)濟(jì)性則是綠色管理實(shí)施的目的，若不能準(zhǔn)確掌握兩者的平衡，不僅會(huì)造成寶貴資源的浪費(fèi)，更是綠色工程項(xiàng)目管理道路上的一大阻礙。

四、實(shí)施綠色工程項(xiàng)目管理的宏觀政策建議

1.不斷完善相關(guān)法律法規(guī)體系

綠色建筑環(huán)境及設(shè)備的使用與維護(hù)，會(huì)造成前期投資較大且資金回收較慢，雖然其社會(huì)效益和環(huán)境效益在后期會(huì)充分顯現(xiàn)，但前期無(wú)足夠的商業(yè)利潤(rùn)吸引力很難立足。故此時(shí)需要政府的相關(guān)政策創(chuàng)造有利于綠色工程管理實(shí)施的環(huán)境，產(chǎn)生積極有益的影響。

2.加強(qiáng)綠色觀念教育

消費(fèi)者是綠色工程最終的承擔(dān)者和享用者，引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立正確的綠色消費(fèi)觀念，對(duì)綠色工程項(xiàng)目管理意義重大。這就要求政府加大宣傳力度，讓消費(fèi)者了解綠色工程對(duì)環(huán)境以及人們生活品質(zhì)的積極影響，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)綠色工程項(xiàng)目產(chǎn)品的意識(shí)，從而突破制約綠色工程管理發(fā)展的主要障礙。只有讓公眾更好地了解綠色工程項(xiàng)目，才能從根本上將綠色工程項(xiàng)目未來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中。

3.加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

綠色工程項(xiàng)目管理不僅是對(duì)消費(fèi)者的一次全新的消費(fèi)挑戰(zhàn)，更是工程項(xiàng)目管理本身從轉(zhuǎn)型到改革的挑戰(zhàn)。這就要求工程中涉及的管理人員在綠色工程管理相關(guān)規(guī)范的指導(dǎo)下，不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要能熟練應(yīng)用其他相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)的相應(yīng)技能。此外，他們自身也要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不僅將工程項(xiàng)目管理相關(guān)事物做好，還要能為周邊的人們普及“綠色工程”的相關(guān)理念。通過(guò)不斷的培訓(xùn)從而成為一名“綠色項(xiàng)目工程管理”所要求的復(fù)合型人才。

結(jié)束語(yǔ)：本文提出的綠色項(xiàng)目工程管理是基于可持續(xù)發(fā)展及科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于工程管理模式創(chuàng)新的一種全新理念，盡管尚不夠完善，但隨著人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的日益重視，綠色工程將逐漸迸發(fā)出其強(qiáng)大的生命力，使工程與自然環(huán)境的聯(lián)系越來(lái)越緊密。同時(shí)要真正實(shí)現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，政府部門(mén)也要制定相關(guān)的宏觀政策，正確引導(dǎo)和不間斷的鼓勵(lì)最終實(shí)現(xiàn)綠色工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 付曉靈.談工程項(xiàng)目管理中的綠色工程[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2003 （ 1 ）： 34-35.

[2]邱爾衛(wèi).企業(yè)綠色管理體系研究[D].哈爾濱：哈爾濱工程大學(xué)，2005.

[3] 董真Patrick Carosn， Julia Moulden. 綠就是金：企業(yè)家對(duì)企業(yè)家談環(huán)境革命[M].廣州：廣東人民出版社，1998.

[4]劉勇，王建平.工程項(xiàng)目集成化管理實(shí)施的動(dòng)力機(jī)制研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2009 （1）： 81-83.

作者簡(jiǎn)介：

柯娜（1998-），女，漢族，四川省綿陽(yáng)市，本科，研究方向：工程管理

鄧靜（1999-），女，漢族，四川省內(nèi)江市，本科，研究方向：工程管理

張浩楠（1998-）男，漢族，四川省南充市，本科，研究方向：給排水科學(xué)與工程