配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)解析

梁策

摘 要：對于我國的國家電網(wǎng)建設(shè)來說，配電自動化使用運(yùn)維技術(shù)對推動其發(fā)展有著不可忽視的重要意義，它可以對電力運(yùn)行的效率和安全作出保證。發(fā)展這門技術(shù)就需要電力公司和其技術(shù)人員對其給予足夠的重視，同時結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷對其中的問題進(jìn)行分析和解決，從而為我國的國家電力發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：配電自動化系統(tǒng);實(shí)用化;運(yùn)維技術(shù)

1導(dǎo)言

國家電網(wǎng)企業(yè)是我國電力行業(yè)的主要企業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有緊密聯(lián)系。為了全面貫徹國家改革發(fā)展政策，不斷向“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)過程中，電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建了自動化發(fā)展系統(tǒng)，逐步形成了堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。在對電力企業(yè)自動化運(yùn)作情況分析和調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)在其當(dāng)前的系統(tǒng)維護(hù)管理中，由于電網(wǎng)復(fù)雜性和管理方法等弊端，影響到運(yùn)維管理效率和質(zhì)量。

2配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)的重要價值

由于配電自動化系統(tǒng)具有良好的監(jiān)測功能，能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)運(yùn)維管理人員提供更加精確的監(jiān)測數(shù)據(jù)，保證電力系統(tǒng)能夠更加可靠的運(yùn)行。通過分析配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)，能夠保證電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，有效降低電力系統(tǒng)出現(xiàn)運(yùn)行故障的概率。與傳統(tǒng)的運(yùn)維技術(shù)相比，配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)操作更加簡單，能夠有效減輕電力系統(tǒng)運(yùn)維管理人員的工作壓力，提升電力系統(tǒng)的整體運(yùn)維管理效率。除此之外，通過分析配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)的分段管理，有效降低設(shè)備的維修費(fèi)用及停電造成的經(jīng)濟(jì)損失，配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)無需變電站內(nèi)部進(jìn)行任何的改造，有效縮短了故障的處理時間。

3配電自動化過程涉及的問題

3.1“三盲”問題

我國配電自動化建設(shè)起步相對較晚，目前的建設(shè)水平與其他發(fā)達(dá)國家相比具有較大的差距，為了促進(jìn)國家電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展，當(dāng)前部分電力企業(yè)存在盲目追求配電系統(tǒng)的高級應(yīng)用、過于追求大型配電系統(tǒng)主站建設(shè)、過分追求“三遙”率等問題，只追求發(fā)展速度而忽視了相應(yīng)建設(shè)與自身發(fā)展的相符，導(dǎo)致自身發(fā)展受到了影響。

3.2配電自動化建設(shè)中遙控執(zhí)行過于謹(jǐn)慎的問題

配電自動化建設(shè)中遙控執(zhí)行過于謹(jǐn)慎的問題，是制約我國配電自動化建設(shè)發(fā)展的主要問題之一。根據(jù)有關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多的電力工程技術(shù)人員對于配電系統(tǒng)的自動化不信任。在實(shí)際工作之中，電力工程技術(shù)人員較為抵觸使用自動化的配電設(shè)備，影響了工作質(zhì)量和工作效率。在配電系統(tǒng)的自動化控制過程之中，使用遙控技術(shù)能夠提升工作效率，能夠有效提升工作人員的工作精度。但是工程技術(shù)人員在配電自動化建設(shè)中對于遙控的執(zhí)行較為謹(jǐn)慎，在配電系統(tǒng)的自動化運(yùn)行過程之中仍然安排專門的技術(shù)人員監(jiān)督，造成了人力資源的浪費(fèi)。

3.3運(yùn)維體系管理分工較混亂

配電自動化設(shè)備在運(yùn)行時終端運(yùn)行維護(hù)工作中常會出現(xiàn)分工混亂的現(xiàn)象。管理不到位導(dǎo)致責(zé)任劃分不明確，由于我國電網(wǎng)系統(tǒng)同一級別管理部門較多，在實(shí)際工作中，出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，且在發(fā)生事故問題后，各管理部門間還可能出現(xiàn)互相推諉管理責(zé)任的現(xiàn)象，降低終端維護(hù)工作的效率及維護(hù)質(zhì)量。此外，在運(yùn)維維護(hù)實(shí)際工作中，各部門常常只對各自維護(hù)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)工作，而忽略了對其他設(shè)備的檢查及維護(hù)，導(dǎo)致存在有一定的安全隱患，造成需要進(jìn)行二次現(xiàn)場檢查后才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)故障出現(xiàn)的原因，延誤故障問題解決的實(shí)效性，給電力用戶帶來了較大的不便，對供電企業(yè)造成不良影響。

4配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維工作有序開展

4.1樹立科學(xué)化管理目標(biāo)，提高“三遙”率

電網(wǎng)企業(yè)在實(shí)際管理過程中：①首要任務(wù)就是要樹立一個滿足自身發(fā)展和運(yùn)維工作的目標(biāo)，把目標(biāo)作為企業(yè)和人員的發(fā)展導(dǎo)向，保證運(yùn)維工作有序開展。②建立在目標(biāo)基礎(chǔ)上，企業(yè)要注意“三遙”問題，保證“三遙”效率，掌握“三遙”利弊，結(jié)合配電系統(tǒng)的實(shí)際地區(qū)建設(shè)情況，對其進(jìn)行定位，結(jié)合不同種類電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，結(jié)合其供電特點(diǎn)展開統(tǒng)計工作，依據(jù)地區(qū)實(shí)際情況，在配電網(wǎng)體系明確一個主要關(guān)鍵點(diǎn)，把高級應(yīng)用增加到配電網(wǎng)系統(tǒng)中，避免隨意修改現(xiàn)象發(fā)生。高級應(yīng)用在配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)中應(yīng)用，滿足配電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)作需要，但是為了保證高級應(yīng)用合理性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，需要加以關(guān)注電網(wǎng)在改造和建設(shè)施工時，不同設(shè)備的檢測和勘查，確保現(xiàn)場可以實(shí)現(xiàn)高級應(yīng)用目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際需要，設(shè)置高級應(yīng)用類型，保證財務(wù)支出合理性。

4.2科學(xué)處理配電自動化建設(shè)中遙控過于謹(jǐn)慎問題

如果配電自動化建設(shè)中遙控過于謹(jǐn)慎，會降低配電自動化系統(tǒng)的正常運(yùn)行效率，嚴(yán)重影響配電自動化系統(tǒng)運(yùn)維管理工作的順利進(jìn)行。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，由于配電自動化系統(tǒng)運(yùn)維管理人員對配電系統(tǒng)的自動化不夠信任，采用的配電設(shè)備比較保守，設(shè)備的自動化程度較低，降低配電自動化系統(tǒng)的運(yùn)維管理水平。因此，為了保證配電自動化系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，運(yùn)維管理人員要妥善處理配電自動化建設(shè)中的遙控過于謹(jǐn)慎問題，保證配電系統(tǒng)能夠真正實(shí)現(xiàn)自動化控制。在對配電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)維管理時，相關(guān)工作人員要提升自身對配電系統(tǒng)自動化設(shè)備的信任度，保證配電系統(tǒng)自動化設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)勢得到更好的發(fā)揮，進(jìn)一步提升配電自動化系統(tǒng)的運(yùn)維管理效率。相關(guān)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中，要詳細(xì)了解配電自動化設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，并結(jié)合配電系統(tǒng)的整體運(yùn)行情況，合理安裝配電自動化裝置，在保證配電自動化裝置穩(wěn)定運(yùn)行的前提之下，提升配電自動化系統(tǒng)的安全性能，減少運(yùn)行故障的發(fā)生。

4.3優(yōu)化運(yùn)維分工管理

針對現(xiàn)存的運(yùn)維分工混亂問題，通過優(yōu)化管理運(yùn)維工作的分工，有效提高其工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)運(yùn)維工作發(fā)展和進(jìn)步。主要從以下幾方面入手：第一，加強(qiáng)各部門之間的分工協(xié)作及溝通和交流，在出現(xiàn)故障問題時，避免出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，從而確保運(yùn)維工作的有序進(jìn)行。第二，加強(qiáng)相關(guān)工作人員之間的分工合作。在運(yùn)維工作實(shí)際過程中，供電企業(yè)需制定完善的檢修方案，強(qiáng)化其檢修工作的質(zhì)量與成效，強(qiáng)化運(yùn)維工作質(zhì)量和效果，促進(jìn)運(yùn)維工作的開展和進(jìn)行。第三，電力企業(yè)通過定期開展自動化技術(shù)培訓(xùn)交流溝通會，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流和總結(jié)，提升工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。

5結(jié)束語

社會的發(fā)展，促使著新技術(shù)的提升，自動化控制技術(shù)的發(fā)展是配電系統(tǒng)中的核心。隨著科技的進(jìn)步，載波通信技術(shù)等也會隨之被有效運(yùn)用，電力配電系統(tǒng)自動化技術(shù)也會向著更加智能化、綜合化等方向快速發(fā)展，各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮，國家的電力供電系統(tǒng)功能也會量加強(qiáng)大，發(fā)生翻天覆地變化，電力配電技術(shù)也會搭乘時代的快車，更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保，更加穩(wěn)定高效。

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