電力工程施工安全管理方法及重要性

高志民

摘 要：在電力技術(shù)和電力設(shè)備日益發(fā)展的當(dāng)下，電力行業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展速度越來(lái)越快。隨著電力需求量的不斷增長(zhǎng)，電力涉及到的領(lǐng)域越來(lái)越多，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響也越來(lái)越大。電力工程建設(shè)屬于危險(xiǎn)系數(shù)較高的一類工程項(xiàng)目，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理，確保電力正常運(yùn)行。本文主要對(duì)電力工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀、重要性進(jìn)行探討，并對(duì)如何進(jìn)行施工安全質(zhì)量管理優(yōu)化進(jìn)行對(duì)策探索。

關(guān)鍵詞：施工安全質(zhì)量管理;優(yōu)化對(duì)策;電力工程

從電力市場(chǎng)發(fā)展層面來(lái)看，人們生活生產(chǎn)過(guò)程中需要應(yīng)用到的電子產(chǎn)品越來(lái)越多，對(duì)電力的依賴性也相應(yīng)增長(zhǎng)。電力工程質(zhì)量關(guān)乎人們正常用電，因此越來(lái)越多的人群開始關(guān)注電力工程，尤其是電力供電正常和電力安全。建筑企業(yè)想要確保電力正常供應(yīng)，就必須加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理工作。因此，很多建筑企業(yè)都在進(jìn)行安全質(zhì)量管理優(yōu)化改革，從而加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理控制。

1.電力工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀

從電力工程施工安全質(zhì)量管理機(jī)制角度來(lái)看，多數(shù)建筑企業(yè)施工安全質(zhì)量管理機(jī)制還有待完善，比如施工項(xiàng)目檢查、施工過(guò)程監(jiān)督和施工設(shè)備安全管理等。以電力設(shè)備安全管理為例，當(dāng)電力工程施工過(guò)程中缺乏施工設(shè)備安全管理，則可能會(huì)造成施工管理質(zhì)量不合格。尤其是在電梯或者起重機(jī)械等設(shè)備管理工作中若出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，便有可能無(wú)法達(dá)到電力預(yù)期運(yùn)行效果。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，若電力工程施工安全質(zhì)量管理方面的制度還沒(méi)有得到完善，則可能會(huì)出現(xiàn)安全隱患，從而影響到電力正常供電。由于建筑企業(yè)缺少完善的施工安全質(zhì)量管理制度，因此施工人員可能會(huì)在電力工程施工期間出現(xiàn)違規(guī)操作。電力工程施工階段中的違規(guī)操作現(xiàn)象不僅會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)造成損害，還有可能導(dǎo)致電力工程安全事故。比如在進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)較高項(xiàng)目施工階段，管理人員缺乏對(duì)施工人員安全防范措施檢查，則可能會(huì)威脅到施工人員生命安全。從建筑企業(yè)安全管理角度來(lái)看，企業(yè)管理人員的安全管理意識(shí)比較匱乏，缺少對(duì)施工人員的安全教育。在電力工程施工管理過(guò)程中，部門管理者的思想還停留在眼前利益階段，缺少對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，無(wú)法對(duì)工程施工安全提供有效的保障。當(dāng)電力工程施工安全管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，各部門之間出現(xiàn)相互推諉責(zé)任現(xiàn)象，無(wú)法盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和彌補(bǔ)損失。

2.電力工程施工安全質(zhì)量管理重要性

電力工程是我國(guó)基礎(chǔ)工程建設(shè)中的重要管理項(xiàng)目，不僅涉及到的行業(yè)領(lǐng)域較多，且建設(shè)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。尤其是在進(jìn)行水電工程建設(shè)方面，不可避免的會(huì)受到施工技術(shù)、地形或者地質(zhì)條件等方面的限制，從而加大工程施工安全質(zhì)量管理難度。然而電力工程施工安全質(zhì)量管理不僅工作量逐漸增長(zhǎng)，管理人員的工作要求和管理水平也發(fā)生了很多的變化。若電力工程施工安全質(zhì)量管理不合格，則可能會(huì)埋下很多的安全隱患，制約我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，工程不僅需要承擔(dān)水利發(fā)電任務(wù)，還要承擔(dān)泄洪、蓄水等任務(wù)。當(dāng)水利水電工程施工管理出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，便會(huì)影響到周圍用戶的正常供電，甚至?xí){到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。優(yōu)化電力工程施工安全質(zhì)量管理不僅可以保障電力正常運(yùn)行，還能有效提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)必須意識(shí)到電力工程施工安全質(zhì)量管理的重要性，加強(qiáng)自身管理模式的優(yōu)化處理。

3.電力工程安全質(zhì)量管理優(yōu)化對(duì)策

3.1加強(qiáng)施工安全防范措施

在電力工程施工安全質(zhì)量管理階段，建筑企業(yè)需要保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全，減少工程事故，確保施工人員安全。因此，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工安全防范工作，以防工作人員操作行為不當(dāng)或者安全措施不足而造成安全事故。在電力工程施工安全質(zhì)量管理過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照電力安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工人員行為監(jiān)督管理控制，并結(jié)合懲獎(jiǎng)制度規(guī)范施工人員操作。在具體電力工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建筑企業(yè)首先需要制定好施工方案，并對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)，便于施工人員現(xiàn)場(chǎng)操作。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理方面，管理人員需要及時(shí)做好施工人員監(jiān)督管理工作，檢查施工人員工作質(zhì)量，并將檢查結(jié)果記錄下來(lái)。當(dāng)施工人員操作過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤或者技術(shù)性等問(wèn)題時(shí)，相關(guān)監(jiān)管人員需要予以必要的指導(dǎo)和修正工作，盡量減少施工錯(cuò)誤。在進(jìn)行高危電力項(xiàng)目時(shí)，管理人員需要進(jìn)行施工人員安全防范措施檢查工作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可施工。在進(jìn)行電力工程關(guān)鍵技術(shù)操作時(shí)，需要安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，以防操作不當(dāng)出現(xiàn)安全事故。

3.2加強(qiáng)施工安全管理制度完善和落實(shí)工作

在電力工程施工安全質(zhì)量管理優(yōu)化方面，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度完善工作，為電力工程施工安全提供制度保障。在進(jìn)行電力工作施工安全管理制度完善方面，建筑企業(yè)不僅需要從實(shí)際需求出發(fā)，還要結(jié)合國(guó)家電力管理相關(guān)機(jī)制和安全生產(chǎn)法律法規(guī)開展制度完善工作，利用法律法規(guī)形成約束，約束施工人員操作行為。在規(guī)范施工人員工作方面，建筑企業(yè)需要利用懲獎(jiǎng)機(jī)制和考核制度進(jìn)行優(yōu)化處理。在懲獎(jiǎng)機(jī)制完善方面，建筑企業(yè)應(yīng)該盡量做到公平、公開，提高施工人員工作的積極性。對(duì)于電力工程施工過(guò)程中有重大突出表現(xiàn)人員，建筑企業(yè)應(yīng)該從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面予以獎(jiǎng)勵(lì);若施工人員在電力工程施工中出現(xiàn)違規(guī)或者操作行為不當(dāng)?shù)炔涣加涗洠瑒t需要根據(jù)其所過(guò)失實(shí)施相應(yīng)懲戒措施，并對(duì)其進(jìn)行思想政治教育。在電力工程施工安全質(zhì)量管理階段，建筑企業(yè)應(yīng)該將以人為本作為管理理念，深入工程項(xiàng)目施工管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以施工人員安全和電力正常運(yùn)行為主要管理目標(biāo)。在電力工程施工安全質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)方面，需要根據(jù)建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)約束工作人員操作行為，以防出現(xiàn)違規(guī)違章現(xiàn)象引起安全隱患。同時(shí)，建筑企業(yè)管理部門需要做好電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)記錄工作，通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行施工調(diào)整，加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理控制。

3.3加強(qiáng)安全教育工作，提高安全施工管理意識(shí)

對(duì)于電力工程施工管理過(guò)程中存在的安全施工管理意識(shí)薄弱問(wèn)題，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)管理人員、施工人員和相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全教育工作。建筑企業(yè)可以組織全體人員開展安全教育活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際電力工程案例使施工人員能夠?qū)Π踩鹿试?、危害和防范等有清晰的認(rèn)知。在施工人員安全教育工作開展方面，建筑企業(yè)必須注重施工人員崗位培訓(xùn)工作，給予施工人員崗位職責(zé)、工作任務(wù)、工作要求和相關(guān)條例規(guī)定等必要的培訓(xùn)管理。通過(guò)安全教育工作提高施工人員安全生產(chǎn)操作水平和安全施工意識(shí)。在管理人員安全教育方面，建筑企業(yè)應(yīng)以提高管理人員責(zé)任心和施工安全管理意識(shí)為主，能夠?yàn)殡娏こ淌┕ぐ踩峁┍Ｕ?。在電力工程相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全教育方面，建筑企業(yè)應(yīng)該從法律、職業(yè)道德等方面進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人行為約束，一旦電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題便需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上可知，電力工程施工安全質(zhì)量管理關(guān)乎施工人員生命安全和用戶正常供電。由于電力工程范圍越來(lái)越大，建筑企業(yè)管理工作和管理要求也越來(lái)越多，原有的管理手段已經(jīng)無(wú)法滿足電力生產(chǎn)需求。因此，建筑企業(yè)必須電力工程施工安全質(zhì)量管理優(yōu)化速度，盡快建立起完善的管理機(jī)制，以確保電力工程施工安全和電力正常供應(yīng)。

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