電力工程施工質(zhì)量控制及安全管理分析

楊鑫鑫

【摘 要】在電力工程實施的過程中，安全管理和質(zhì)量管理都是不可或缺的，只有兩者都把關(guān)好了，才能建設(shè)出安全高質(zhì)量的電力工程。但是在實際過程中真正的實施還是有很長的道路要走，但是我們不能因為遇到阻力就退縮，要迎難而上，更好的做好電力工程的安全和質(zhì)量管理。本文介紹了電力工程施工安全管理及電力工程施工質(zhì)量控制。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工;安全管理;質(zhì)量控制

在電力工程施工建設(shè)過程中，不僅要保證施工安全，還要對其工程質(zhì)量進行嚴(yán)格管控，同時還要使用有效策略和方式來減少施工過程中安全事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟損失，只有這樣才能更好的推動電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

1.在電力工程施工管理中的問題

目前，大都數(shù)施工單位或者是企業(yè)為了提升工程整體建設(shè)速度以及經(jīng)濟收益，并沒有給予施工安全管理足夠的重視，因此在安全管理責(zé)任制以及安全管理方面還存在一定的欠缺。而在實際的施工現(xiàn)場中還有著諸多不安全的隱患，如果不對其進行管控和監(jiān)督，就十分容易引起安全事故的出現(xiàn)。

首先，安全管理措施設(shè)置的并不是十分科學(xué)，其中還存在一定的欠缺之處，同時安全管理也沒有得到有效地落實，再加之施工現(xiàn)場的管理人員不具備一定的責(zé)任心，使得安全管理過于流程化，其自身重要的作用也沒有被發(fā)揮出來。

其次，有關(guān)管理人員缺少必要的安全意識，沒有對施工過程中的違規(guī)操作給予應(yīng)有重視，而在安全技術(shù)方面也存在欠缺，導(dǎo)致電力工程施工期間的安全管理水平和成效長時間得不到有效提升。

再次，電力工程施工單位的管理人員對施工安全重要性認(rèn)識不足，過于重視眼前的經(jīng)濟收益，而忽略了電力工程今后所帶來的長久利益。因此使得施工安全得不到有效保障。

最后，施工企業(yè)的管理人員不了解施工現(xiàn)場的實際情況，使得他們在研究安全隱患方面還存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上還有一定的不足。

2.電力工程施工安全管理措施

2.1建立健全安全責(zé)任制度

在電力工程施工過程中，工程施工承包單位應(yīng)在工程項目開工之初建立健全安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任具體落實到各部門及人員身上，這樣才能夠保障管理工作嚴(yán)格規(guī)范性，才能保證施工活動的穩(wěn)步開展。在施工過程中，必須要堅持預(yù)防為主、安全第一、綜合治理的方針，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)工作規(guī)定以及安全生產(chǎn)管理條例來執(zhí)行各施工環(huán)節(jié)，確保安全管理責(zé)任制度得到層層落實與執(zhí)行，確保安全管理工作的順利開展，共同創(chuàng)建一個安全和諧的施工環(huán)境。

2.2加強工程施工安全防范

施工管理人員必須要對施工安全關(guān)鍵項點進行重點管控，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全隱患，防止操作事故的發(fā)生，有效避免人身傷害事故。此外，還需要針對施工工藝制定嚴(yán)格的操作規(guī)范，制定完善的應(yīng)對措施，詳細制定安全技術(shù)措施、施工組織方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書等，以此來保障施工在制定方案階段安全措施達標(biāo)，質(zhì)量控制達標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部管理人員及技術(shù)人員必須要增強安全管理理念及防范意識，施工監(jiān)督人員要充分發(fā)揮自身的作用，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工活動，堅決的杜絕違規(guī)操作、麻痹大意等現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障電力施工項目在完善的施工組織體系下進行。

2.3采取必要的安全防范措施

對工程建設(shè)單位的施工安全管理而言，避免由于人員誤操作發(fā)生的事故是日常工作的關(guān)鍵所在。為防控這種問題的產(chǎn)生，需嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度，深化安全管理要求，采取更多的安全管控措施，編制細致的施工組織方案與技術(shù)方案、安全措施，以此為施工安全管理提供可靠依據(jù)。強化對施工安全的監(jiān)督、控制力度，是安全管理工作向規(guī)范化目標(biāo)穩(wěn)步前進。企業(yè)中的全體管理人員要形成安全意識，定期深入施工現(xiàn)場，對施工中的安全關(guān)鍵問題進行分析、研判，針對安全關(guān)鍵問題制定有效的安全措施并加以落實，確保現(xiàn)場安全狀態(tài)可控。

2.4加強人員安全教育培訓(xùn)

要實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全，施工和管理人員的安全意識是第一要素，提升人員安全素質(zhì)最為有效的方式即為對人員實施系統(tǒng)的教育培訓(xùn)。通過對安全知識的學(xué)習(xí)，可使全體人員樹立起安全至上的思想，形成所有事故都是可以得到預(yù)防的基本理念，認(rèn)識到確保施工安全的重要作用，以及事故產(chǎn)生危害性，同時充分結(jié)合思想、技術(shù)和專業(yè)培訓(xùn)，保證教育培訓(xùn)工作針對性，在實際工作中緊緊關(guān)注安全性，達到施工過程中的自控和互控，將安全管理轉(zhuǎn)化成自身的自覺行為。

3.電力工程施工的質(zhì)量管理措施

3.1項目決策期質(zhì)量控制

電力工程項目決策期的質(zhì)量控制主要包含以下內(nèi)容：市場需求分析審核、工程選址報告、項目可研報告、項目建設(shè)計劃任務(wù)報告等。在確保工程選址合理的基礎(chǔ)上，滿足國家及地區(qū)規(guī)劃要求，使項目建設(shè)水平及目標(biāo)更具可行性，同時和項目建設(shè)的外部投資環(huán)境保持良好協(xié)調(diào)性。

3.2項目設(shè)計期質(zhì)量控制

電力工程項目設(shè)計通常按不同的工作進程與深度，分別在初步設(shè)計與施工圖設(shè)計兩環(huán)節(jié)中完成;而對于技術(shù)較為復(fù)雜的工程項目而言，通常包含三大設(shè)計階段，分別為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計與施工圖設(shè)計。以上項目設(shè)計模式是工程設(shè)計領(lǐng)域長時間形成的固定模式，不同環(huán)節(jié)的設(shè)計成果都包含技術(shù)文件、經(jīng)濟文件與設(shè)計說明。項目設(shè)計期質(zhì)量控制目的為借助對設(shè)計深度的有效控制，達到確保設(shè)計質(zhì)量的目的。

3.3項目施工期質(zhì)量控制

施工是形成工程主體的主要環(huán)節(jié)，在施工中的質(zhì)量控制實際上就是將工序質(zhì)量控制作為核心，通過對預(yù)控點的合理布置，對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查，強化對施工成品的保護。施工工序為項目施工基本環(huán)節(jié)，同時也是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。對現(xiàn)場管理而言，工序即為人員、施工材料、施工設(shè)備、施工方法、檢測方式以及環(huán)境對于工程整體質(zhì)量造成影響的具體過程。只有深入分析工序質(zhì)量當(dāng)中的波動，將所有工序質(zhì)量影響因素嚴(yán)控在規(guī)范限度之內(nèi)，才可以保證每一道工序的質(zhì)量。

3.4改善施工后的質(zhì)量管理

在電力工程施工完成后，管理人員也不能放松警惕，這一階段的質(zhì)量管理工作也非常重要，也就是說要做好工程的竣工驗收工作?？⒐を炇胀瓿珊螅ぷ魅藛T還要對施工質(zhì)量做好檢查工作，在這之前，必須保證施工資料是完整的，否則就會加大后期的維修以及資料查閱的難度。在施工質(zhì)量方面，相關(guān)質(zhì)量管理人員一定要對其進行嚴(yán)格控制，以此確保施工質(zhì)量，讓其滿足相關(guān)的設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，推進施工維修工作的展開。。

3.5完善電力工程管理體系

電力工程的管理體系是開展電力工程管理工作的重要基礎(chǔ)與依據(jù)，據(jù)此，電力工程的管理部門需要完善管理體系中的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合工程的實際特點及規(guī)范要求，在每一個工程環(huán)節(jié)中都建立起相對應(yīng)的管理制度，構(gòu)建起一個完整的管理框架。同時，還需要在管理制度中將責(zé)任明確到個人，制定一系列的賞罰制度，完善電力工程的管理工作。

3.6重視工程材料與技術(shù)

電力工程質(zhì)量受相關(guān)建設(shè)材料與技術(shù)的影響較大，因而在實際的施工過程中，需要加強對施工材料及技術(shù)的管理工作。首先需要依據(jù)電力工程的管理要求來制定規(guī)劃詳細的施工材料。同時還需要對施工技術(shù)的相關(guān)材料進行整理與分類，為后期的施工提供積極的指導(dǎo)。其次，在預(yù)算的基礎(chǔ)之上，選擇合適的材料供應(yīng)商，確保建設(shè)材料的質(zhì)量。除了需要對材料的出廠合格證進行詳細的檢查之外，同時還需要對相關(guān)材料的參數(shù)進行仔細的核實。

4.結(jié)語

總之，重視電力工程施工的安全管理管理，并積極采取有效措施加強電力工程施工質(zhì)量控制，以鞏固電力工程的施工質(zhì)量，提高電力施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

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