電力工程造價管理在施工階段中的控制策略分析

邢其舉

摘要：現(xiàn)如今，隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程規(guī)模逐步擴大，原材料價格上漲，對于電力建設(shè)項目的整個造價控制過程而言，電力工程的施工階段是造價管理的重點環(huán)節(jié)，項目的大部分投資資金都在這一施工階段被投入使用，項目投資多在這一階段實現(xiàn)，因此施工階段是造價控制最為復(fù)雜的階段之一。主要圍繞電力工程造價管理在施工階段中的控制策略進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價管理;施工階段;控制策略

引言

現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了科學(xué)技術(shù)不斷進步，推動了人們生活水平的提升，對電力的需求也隨之增多。因此，涌現(xiàn)出大量的電力工程項目。而電力工程的造價管理在整個工程建造中發(fā)揮著重要作用，能夠保證電力工程經(jīng)濟最大化，并且對整個工程造價合理控制，需要造價管理人員在施工階段嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程造價在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

1施工階段電力工程造價管理原則

1.1全員參與的原則

由于工程造價管理不僅是某個人員、某個部門的工作，是需要電力工程每個部門都共同協(xié)助完成的，因此可以說，電力工程造價管理工作和企業(yè)中每個人員都有著非常密切的關(guān)系。因此在施工階段的造價控制工作中，企業(yè)中的每個人員都要及時給予造價管理工作更多的支持和協(xié)助，積極參與工程造價控制工作，通過建立完善的電力工程造價控制體系，有效調(diào)動人員的主動性，使員工自覺參與管理工作，以此充分體現(xiàn)電力工程造價控制工作的實效性。

1.2節(jié)約性原則

在電力工程施工階段的造價控制過程中，工作人員應(yīng)認真遵循節(jié)約性原則，也就是在確保施工質(zhì)量的前提下有效減少成本投入。為實現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)，工作人員需要從這兩個方面入手：施工前，施工中。比如某電力工程管理人員在施工活動進行前積極制定了電力工程安全施工方案，同時認真了解施工圖紙，掌握施工現(xiàn)場實際情況，例如地形、自然環(huán)境、地理因素等，并仔細檢查在施工中需要用到的設(shè)備、機械、施工技術(shù)等，認真做好準(zhǔn)備工作，同時將施工要點及需要加強注意的地方都要求人員在圖紙上進行明顯標(biāo)記，確定電力工程造價，造價管理重點環(huán)節(jié)，對施工組織進行合理設(shè)計，從而實現(xiàn)了精細化管理，以此方式在確保施工質(zhì)量時，實現(xiàn)對工程造價的合理管控，最大限度避免資源、財力浪費。

2造價管理在電力工程施工階段中存在的主要問題

2.1施工準(zhǔn)備工作不充分

目前，電力工程造價管理首要解決的問題就是施工階段的準(zhǔn)備工作。一些單位在不考慮實際工作量與工人施工期的情況下，只顧追求經(jīng)濟利益與企業(yè)生存發(fā)展，盲目接受電力產(chǎn)品工程，甚至在施工準(zhǔn)備工作尚未完成，人員尚未就位，相關(guān)手續(xù)沒有辦齊，原材料非常緊缺的情況下就開始施工。從原則上講不符合一個合格企業(yè)的要求，盡管可以在一定程度上節(jié)省一定的施工時間，但是非常容易產(chǎn)生質(zhì)量問題與安全隱患，造成返工。導(dǎo)致電力造價方面成本增加，利益減少。在項目圖紙完成后，單位對一些費用支出評估方法過于籠統(tǒng)簡單，會造成決策產(chǎn)生失誤，導(dǎo)致實際費用過低，實際的工作量無法正確判斷，缺少評估的準(zhǔn)確性。

2.2造價管理人員技術(shù)水平不高

電力工程的復(fù)雜性比較高，整個工程在實施過程中涉及的東西比較廣，進而對造價管理人員也提出了更高的要求。要求其能夠充分理解電力工程的具體結(jié)構(gòu)，并且具備專業(yè)的電力知識，促進電力工程的每一個環(huán)節(jié)造價的準(zhǔn)確性。此外，造價管理人員還需要具有一定的溝通能力，主要是因為在電力工程實施過程中會遇到經(jīng)濟問題，需要該管理人員做好協(xié)調(diào)工作。不過，現(xiàn)階段普遍電力工程企業(yè)的造價管理人員不具備專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，而且我國專業(yè)進行電力工程造價的咨詢單位以及造價管理服務(wù)單位比較少，大部分企業(yè)的造價管理工作主要由工程設(shè)計人員負責(zé)，還有部分人員的電力知識掌握比較差，不能有效保證工程造價的準(zhǔn)確性。從此些狀況可以充分說明，相關(guān)企業(yè)缺乏技術(shù)力量，工程制度并不完善，最終導(dǎo)致電力工程在施工階段造價管理存在較多問題。

2.3現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更把關(guān)不嚴(yán)

在工程現(xiàn)場，有的工作人員態(tài)度不認真、辦事馬虎，常會把設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證搞混，這就給日后的造價結(jié)算造成了麻煩。同時，有些業(yè)主代表在施工過程中工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，隨意改動一些施工部位，還不辦理設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，給日后增加工作量。現(xiàn)場簽證辦理不規(guī)范，現(xiàn)場簽證作為一種憑證，需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方面共同簽字、蓋章才能生效。但由于有些工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，對工程造價管理的概念模糊不清楚，對簽字和蓋章不重視，常以口頭答應(yīng)的方式作為憑證。

3電力工程造價管理在施工階段中的控制策略

3.1做好施工前期的準(zhǔn)備

隨著電力行業(yè)快速發(fā)展，電力工程施工中引進了各類新技術(shù)和新材料等，使得生產(chǎn)形式發(fā)生改變。若前期施工準(zhǔn)備工作不到位，忽略了對新材料和新工藝等的分析，則會影響后續(xù)工作的開展。在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要注重工程預(yù)算以及施工方案等的深入分析，結(jié)合造價管控工作的開展需求，做好全面的準(zhǔn)備，確保施工作業(yè)有序開展的同時，實現(xiàn)對造價的有效控制。認真貫徹落實技術(shù)交底，使得施工作業(yè)人員能夠掌握新材料和新工藝等的運用要點，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，避免因為返工造成成本增加，影響著工程的效益。

3.2提高造價管控人員的素質(zhì)水平

電力工程施工環(huán)節(jié)的造價管理水平提高，要注重對造價管控隊伍的建設(shè)。一方面，對于造價管理人員，要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其能夠掌握新理論和新知識，高效落實造價控制工作。同時發(fā)揮造價管理人員的力量，實現(xiàn)和相關(guān)部門以及人員的有效溝通，高質(zhì)量落實造價管理工作。造價管理人員要具有自我提升以及創(chuàng)新意識，結(jié)合當(dāng)前電力工程施工環(huán)節(jié)的造價管理存在的問題，提出優(yōu)化措施。另一方面，增強相關(guān)管理人員和施工人員的成本控制意識，使其能夠參與造價管控實踐，減少各類問題的發(fā)生，實現(xiàn)對成本的有效控制。

3.3加大對現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的管理

工程施工的現(xiàn)場簽證必須要按照合同中規(guī)定的具體時間提出，一旦超過規(guī)定時間，全部按照無效處理。審核人員也要及時并負責(zé)的去施工現(xiàn)場做好實測計量的工作，以免防止出現(xiàn)虛假簽證。另外，設(shè)計變更的處理要求也應(yīng)該與現(xiàn)場簽證一樣，嚴(yán)格按照合同上規(guī)定的條款要求進行，經(jīng)過確認后的變更方案要做到盡快實施，從而來減少會工程造價的損失和損失。

結(jié)語

綜上所述，目前電力工程造價管理在施工階段的控制工作正在不斷地發(fā)展和完善，在施工過程中應(yīng)用電力工程造價管理進行控制，能夠促進管理水平的不斷提高，提高管理效率，最終促進整體工程質(zhì)量的提高，工程造價管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，企業(yè)應(yīng)該著力于提高自身的專業(yè)水平，對工程造價進行合理的預(yù)測并加以完善。電力工程造價管理工作仍然需要進一步完善，在后期的施工過程中，還需要專業(yè)人士進行不斷的探索和研究，發(fā)現(xiàn)更多的造價工程管理控制方法，促進整體工作朝著高效、利益最大化方向發(fā)展。

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