林業(yè)育苗生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

劉 偉，孫紅梅，楊朝森

（豐縣國(guó)有公益林場(chǎng)，江蘇 徐州 221734）

1 當(dāng)前林業(yè)育苗生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

1.1 管理觀念相對(duì)落后

受守舊生產(chǎn)管理觀念的影響，我們固守傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)與方法，為了節(jié)省成本，也為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我們不敢嘗試新技術(shù)新方法，認(rèn)為傳統(tǒng)育苗工作雖然慢、但是穩(wěn)，應(yīng)用起來(lái)也得心應(yīng)手，因而放棄了對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)。除了不敢輕易育苗新技術(shù)之外，觀念落后還表現(xiàn)在為了將以往的經(jīng)濟(jì)效益保持下去，我們不敢輕易嘗試新品種，只敢對(duì)一些已經(jīng)成熟的品種進(jìn)行培育，導(dǎo)致品種更新非常緩慢甚至停滯。因而在落后的育苗工作理念下，我們呈現(xiàn)出育苗技術(shù)繞著圈轉(zhuǎn)的局面，一邊落后于他人一邊又不做出改變。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)有待提高

我國(guó)的林業(yè)育苗生產(chǎn)，還在使用一些比較傳統(tǒng)的技術(shù)，跟不上育苗技術(shù)發(fā)展的速度。而造成生產(chǎn)技術(shù)落后的原因，主要有以下幾點(diǎn)：第一，育苗生產(chǎn)管理觀念落后，對(duì)新技術(shù)不敢輕易嘗試，也缺乏比較完善合理的新技術(shù)引進(jìn)機(jī)制。第二，在當(dāng)前工作人員組成中，有許多都非?？飘厴I(yè)，他們沒(méi)有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)，也缺乏豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不僅對(duì)新技術(shù)的了解不夠，甚至還存在自身育苗技術(shù)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。要知道在林業(yè)育苗生產(chǎn)和管理中，技術(shù)人員起著至關(guān)重要的作用，他們對(duì)農(nóng)藥用量的控制、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)等等都會(huì)直接決定林苗是否可以成活，所以從某種角度來(lái)講，不管科技發(fā)展得多快，人自始至終都發(fā)揮著最為重要的作用。但是由于林業(yè)工作者的薪資待遇比較低，工作強(qiáng)度和難度也比較大，因而在吸引人才方面，也略顯吃力。第三，育苗設(shè)備陳舊落后，如今育苗設(shè)備器材陳舊是普遍存在的問(wèn)題，一些新技術(shù)的應(yīng)用需要相應(yīng)的設(shè)備、器材做支持，但是當(dāng)前我們使用的傳統(tǒng)的設(shè)備是無(wú)法完成這項(xiàng)任務(wù)的，甚至是無(wú)法保證當(dāng)前的正常生產(chǎn)的。例如當(dāng)前我們會(huì)將幼苗培育在塑料袋或者封箱紙中，來(lái)對(duì)他們進(jìn)行保護(hù)，但是這樣密封的設(shè)備會(huì)影響幼苗根系的發(fā)育，使其在后期移植的過(guò)程中出現(xiàn)因?yàn)楦挡话l(fā)達(dá)而導(dǎo)致的損傷。

1.3 管理工作不夠科學(xué)規(guī)范

在日常育苗工作中，我們需要針對(duì)苗種選擇技術(shù)、制定方案，再將其應(yīng)用到幼苗培育過(guò)程之中，但是當(dāng)前我們尚未形成比較科學(xué)完善的生產(chǎn)技術(shù)支持機(jī)制，缺乏規(guī)范化的條例或者標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范整個(gè)育苗流程，致使育苗過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)得到有效解決，大大阻礙了苗木生長(zhǎng)發(fā)展乃至整個(gè)林業(yè)的發(fā)展。

2 加強(qiáng)林業(yè)育苗生產(chǎn)管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)林業(yè)人才培養(yǎng)

人在林業(yè)育苗生產(chǎn)管理中所發(fā)揮的作用是巨大的，也是推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，提高育苗質(zhì)量與推動(dòng)整個(gè)林業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性力量。如今我國(guó)從事林業(yè)育苗工作的人員，大多都是中年人，他們育苗經(jīng)驗(yàn)豐富，但同時(shí)對(duì)新思想新技術(shù)的接受程度也比較低，所以我們應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)一些年輕化的、專業(yè)技能強(qiáng)的人才，使育苗團(tuán)隊(duì)更年輕化，也更有接受新技術(shù)的能力。為此，林業(yè)企業(yè)可以和高校合作，培養(yǎng)林業(yè)專項(xiàng)人才，在日常教學(xué)中要增加育苗培育新技術(shù)方面的課程，并加大實(shí)踐訓(xùn)練強(qiáng)度，使學(xué)生在走出校門(mén)之后就可以立即走上工作崗位開(kāi)展育苗生產(chǎn)工作。除了與院校合作培養(yǎng)專業(yè)人才之外，還要重視對(duì)現(xiàn)有林業(yè)工作者理論與技術(shù)能力的提升，幫助他們了解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的培育技術(shù)，增強(qiáng)他們苗木培育方面的理論基礎(chǔ)。對(duì)于管理人員，也要加強(qiáng)針對(duì)性培養(yǎng)，使其樹(shù)立科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)管理意識(shí)，增強(qiáng)其管理能力。另外，林業(yè)單位要提高育苗生產(chǎn)技術(shù)管理人員的薪資待遇，優(yōu)化其工作環(huán)境，以此吸引社會(huì)上有專業(yè)能力的人才加入，擴(kuò)充林業(yè)隊(duì)伍，提高林業(yè)工作者的整體素質(zhì)。

2.2 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備

要提高育苗生產(chǎn)質(zhì)量，我們需積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備。一方面要多派遣技術(shù)人員前往他國(guó)，學(xué)習(xí)他國(guó)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也可以邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外育苗新技術(shù)方面的專家，來(lái)我們企業(yè)做技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的交流，充實(shí)自己對(duì)育苗新技術(shù)的認(rèn)識(shí)，提高我們新技術(shù)的應(yīng)用能力。另一方面要擴(kuò)大資金投入，解決我們面對(duì)新技術(shù)因缺乏資金而無(wú)能為力的問(wèn)題。

2.3 更新現(xiàn)代化管理觀念與機(jī)制

管理理念是影響管理行為的重要因素，要提高林業(yè)育苗技術(shù)管理方案的實(shí)施效率，就要樹(shù)立先進(jìn)的管理理念，從行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員到基層管理人員，都要正確認(rèn)識(shí)林業(yè)育苗管理理念對(duì)該行業(yè)發(fā)展的重要意義。林業(yè)人員只有轉(zhuǎn)變自身觀念，放棄以往落后的管理觀念，樹(shù)立現(xiàn)代化的管理理念，才能實(shí)現(xiàn)育苗生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)林業(yè)的快速發(fā)展。我們要建立比較完善的育苗工作流程，從選擇技術(shù)到定制方案再到具體的實(shí)施，每個(gè)流程都要有相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員也要對(duì)育苗工作的全流程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)指出與解決育苗工作中的問(wèn)題，為了提高工作效率，還可以給技術(shù)人員劃分責(zé)任區(qū)域，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上。對(duì)于育苗工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，要做好提前的預(yù)警，可以將一些常見(jiàn)的問(wèn)題收集整理起來(lái)，編成手冊(cè)，提高問(wèn)題應(yīng)對(duì)能力。

總之，當(dāng)前我國(guó)林業(yè)育苗生產(chǎn)管理中還存在著許多的問(wèn)題，影響了育苗效率與質(zhì)量，嚴(yán)重的也阻礙了整個(gè)林業(yè)的健康發(fā)展，因此我們需要提高重視，針對(duì)問(wèn)題積極采取解決的對(duì)策，只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)林業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。