供電企業(yè)電力營銷線損異常的成因及改善途徑

朱永平

摘要：

高效的電力營銷可以提升電力企業(yè)的收益，是提升電力企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的重要手段，線損問題的出現(xiàn)，給電力營銷工作帶來了很大的影響，電力企業(yè)因此而產(chǎn)生了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。電力企業(yè)如果想要更好的發(fā)展，就需要重視線損問題，加強對線損的嚴(yán)峻，確定線損成因，同時，結(jié)合當(dāng)前的實際情況，對線損問題進(jìn)行針對性的處理，改善線損帶來的經(jīng)濟損失。本文對此進(jìn)行分析，并且提出了幾點淺見。

關(guān)鍵詞：

電力企業(yè);電力資源;線損異常;改善建議

中圖分類號：

F274;F426.61

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：

A

文章編號：

1672-9129（2020）15-0114-01

引言：對于當(dāng)代的電力企業(yè)來說，線損管理是一項非常重要的工作，高效的線損管理，可以有效的降低電力資源的消耗，電力企業(yè)因此能獲取更多的受益，對于電力企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。線損管理是一項難度很大的工作，電力企業(yè)在線損管理中頻頻遇到阻礙，線損成因呈現(xiàn)出了多樣化的特點，在可持續(xù)發(fā)展理念的影響下，電力企業(yè)必須要重視線損問題，提出相應(yīng)的解決方案，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文對此進(jìn)行簡要的闡述。

1電力營銷中線損異常的成因

1.1缺乏統(tǒng)一的營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。就現(xiàn)有的情況來看，在我國的電力企業(yè)中，通常采用臺區(qū)和饋線之間的專供電與調(diào)荷的方式來進(jìn)行電力供應(yīng)。在電力項目建設(shè)的過程中，施工方面主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的整體性調(diào)荷工作，在這個環(huán)節(jié)，高效的協(xié)調(diào)至關(guān)重要，如果營配班組之間在溝通協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)問題，很容易給系統(tǒng)的運行帶來阻礙，這種情況很大幾率會產(chǎn)生線損異常，這種情況在當(dāng)前的電力企業(yè)中時有發(fā)生，也是電力營銷線損的主要成因之一，需要引起電力企業(yè)方面的高度重視。

1.2終端在線率不穩(wěn)定。為了提升電力營銷效率，我國的電力行業(yè)積極的引入智能技術(shù)，電力計量的自動化和智能化已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，是我國當(dāng)前的主要計價模式，在智能技術(shù)的影響下，電力營銷的工作效率顯著提升，而且在數(shù)據(jù)計算方面有得天獨厚的優(yōu)勢。構(gòu)建計量自動化系統(tǒng)的主要目的在于實現(xiàn)工作的一體化，工作的范圍主要是將低壓用戶、變電站、配電設(shè)施和電力輸送數(shù)據(jù)管理等。計量自動化終端在線率上的主要作用就是對電力負(fù)荷進(jìn)行控制和管理、對電力站的電力數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、對線損進(jìn)行統(tǒng)計、對配電系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和防竊電等業(yè)務(wù)管理，這也是將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行公布、統(tǒng)計處理和核算。目前，我國電力企業(yè)中的配電自動化終端沒有故障錄波功能，此功能可以容納較大的數(shù)據(jù)，因此，數(shù)據(jù)的上傳也存在一定的偏差，會使通信傳輸受到堵塞影響，就會使線損出現(xiàn)異常。

1.3設(shè)備因素。在電力系統(tǒng)中包含了大量的專業(yè)性電力設(shè)備，設(shè)備因素也是引發(fā)線損異常的重要因素。在電力傳輸?shù)倪^程中，傳輸距離會很長，由于線路自身存在電阻，在這個過程中，必然會產(chǎn)生一定的電力損耗，這種情況是不可避免的，為了減少電力傳輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生的電力損耗，通常會選擇增加電壓的方式，把電力資源傳輸?shù)街付ㄎ恢靡院?，使用變壓器進(jìn)行降壓處理，在這個過程中，變壓器起到了至關(guān)重要的作用，如果變壓器發(fā)生故障，就可能會引發(fā)線損異常，產(chǎn)生大量的電力資源消耗。

2供電企業(yè)電力營銷線損異常的解決建議

2.1完善線損管理制度。線損異常會給電力企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，與當(dāng)前的可持續(xù)發(fā)展理念也存在不符，對于這種情況，電力企業(yè)需要給予其高度的重視，加強線損管理，融入精細(xì)化的管理理念，結(jié)合當(dāng)前的實際情況，制定完善的管理方案和管理制度，對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)厲管控。在實際的線損管理過程中，要根據(jù)制度確定各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，采用責(zé)任制的方式對人員進(jìn)行管控，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都需要對相應(yīng)的人員進(jìn)行處理，尤其是在配電環(huán)節(jié)，更需要進(jìn)行全程監(jiān)控，通過這樣的方式，提升電力企業(yè)各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性，減少線損異常的出現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2加強計量和檢查工作。通過精確及時的計量檢查，可以有效的發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)中的線損問題，只有發(fā)現(xiàn)問題才能對問題進(jìn)行解決，所以，為了實現(xiàn)高效的線損管理，企業(yè)方面需要加強計量和檢查，電力企業(yè)需要定期對供電系統(tǒng)的運作體系進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)，以便及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題，方便后續(xù)的檢修和更換。相應(yīng)的工作人員需要不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)以應(yīng)對多樣性的線損問題，能夠?qū)⒕€損計量工作順利地進(jìn)行，消除線損異常給電力企業(yè)帶來的影響，增加企業(yè)收益，推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.3加強人員技術(shù)培訓(xùn)。在線損管理過程中，人員的能力是線損管理工作的決定性因素，基于此，加強人員培訓(xùn)是非常必要的。電力企業(yè)在進(jìn)行工作人員技術(shù)培訓(xùn)時，需要根據(jù)該地區(qū)線損異常問題的具體情況和頻率，有針對性地進(jìn)行線損管理知識培訓(xùn)，使工作人員能夠更加明確地對線損進(jìn)行管控，并提高電力的利用率，充分節(jié)約勞動力資源和電力成本，也能進(jìn)一步提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。線損管理是電力企業(yè)營銷工作中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，加強線損基層員工對線損管理的意識，對線損管理模式進(jìn)行深入分析，得出其影響因素。

3結(jié)語

綜上所述，對于當(dāng)代的供電企業(yè)來說，線損異常是影響企業(yè)收益的主要因素之一，同時，線損異常的出現(xiàn)，也會阻礙穩(wěn)定的電力供應(yīng)，對企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。在可持續(xù)發(fā)展理念的背景下，企業(yè)方面要加強線損管理，制定完善的管理制度，及時的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的線損異常，排除不良干擾，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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