周志賢
湖南科技大學(xué)人文學(xué)院,湖南 湘潭 411201
戈登·布朗執(zhí)政期間,2008 年金融危機(jī)讓英國(guó)高等教育面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),布朗政府采取了一系列應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的高等教育對(duì)策,使得英國(guó)高等教育在金融危機(jī)的大背景下仍有不同程度的發(fā)展。本文主要分析布朗政府為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所采取的高等教育對(duì)策及其影響,并從中得出高等教育改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
金融危機(jī)使英國(guó)高校陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)中,布朗政府提出要拓寬高校的經(jīng)費(fèi)收集渠道。
首先,支持高校提高學(xué)費(fèi)。在高校經(jīng)費(fèi)面臨困境的情況下,布朗政府啟動(dòng)大學(xué)學(xué)費(fèi)調(diào)查工作,其中,三分之二的大學(xué)校長(zhǎng)希望將學(xué)費(fèi)提高到4000-20000英鎊之間;超過(guò)一半的校長(zhǎng)覺(jué)得學(xué)費(fèi)應(yīng)不低于5000英鎊每學(xué)期;甚至還有10%的校長(zhǎng)覺(jué)得不應(yīng)該對(duì)學(xué)費(fèi)設(shè)置上限。[1]在這一情況下,布朗政府開(kāi)始改革學(xué)費(fèi)體制,提高學(xué)費(fèi)上限,在上限之下大學(xué)可以根據(jù)自己的情況自由決定學(xué)費(fèi),改革后的學(xué)費(fèi)體制將使得英國(guó)高校每年增加13 億英鎊收入,從而能更好地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)造成的高校經(jīng)費(fèi)困境。其次,鼓勵(lì)高校通過(guò)社會(huì)服務(wù)增加經(jīng)費(fèi)收入。高校掌握著知識(shí)、技術(shù)、人才等社會(huì)所需要的資源,政府鼓勵(lì)高校利用這些優(yōu)勢(shì)為社會(huì)服務(wù),例如,為社區(qū)開(kāi)展文化、宣傳活動(dòng),為企業(yè)提供技術(shù)、人才等等,這樣一方面可以加強(qiáng)高校的形象建設(shè),另一方面也可以通過(guò)提供各種智力服務(wù)增加自己的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,減輕政府的撥款負(fù)擔(dān)。最后,鼓勵(lì)高校通過(guò)擴(kuò)大留學(xué)生規(guī)模以增加經(jīng)費(fèi)收入。在學(xué)費(fèi)未提高前,英國(guó)國(guó)內(nèi)學(xué)生的學(xué)費(fèi)是3000 英鎊,而對(duì)海外的學(xué)生收取的學(xué)費(fèi)高達(dá)8000 英鎊以上,是本土學(xué)生的2-3 倍,因此,擴(kuò)大留學(xué)生規(guī)模是高校增加教育經(jīng)費(fèi)的有效手段。
布朗政府在幫助高校解決經(jīng)濟(jì)困境的同時(shí),也加大了對(duì)學(xué)生的資助,從而擴(kuò)大了高等教育的入學(xué)機(jī)會(huì)。布朗政府在2009 年1 月頒布的《新機(jī)遇:迎接未來(lái)的公平機(jī)會(huì)》白皮書(shū)中,提出了一系列資助貧困、殘疾學(xué)生接受高等教育的計(jì)劃。例如,“成人學(xué)習(xí)資助”計(jì)劃,向年滿19 周歲的全日制貧困大學(xué)生提供資助,這些學(xué)生在學(xué)習(xí)期間每周可獲得30 英鎊;“更高目標(biāo)項(xiàng)目”,資助低收入家庭和社會(huì)邊緣群體的學(xué)生接受高等教育;主動(dòng)對(duì)那些沒(méi)有高等教育背景的貧困家庭的青年提供入學(xué)指導(dǎo),以便他們能更好地做好自己的大學(xué)規(guī)劃。[2]此外,布朗政府將全日制殘疾大學(xué)生每年的資助金額由12420 英鎊增加到20000 英鎊,半日制殘疾大學(xué)生的資助金額由9315英鎊增加到15000英鎊,通過(guò)加大對(duì)殘疾學(xué)生的資助,更多的人獲得了接受高等教育的機(jī)會(huì)。[3]
2009 年1 月頒布的《新機(jī)遇:迎接未來(lái)的公平機(jī)會(huì)》白皮書(shū)中,布朗政府提出了“國(guó)家實(shí)習(xí)計(jì)劃”。在該計(jì)劃中,布朗政府將撥款1.4 億英鎊給用人單位,而這些用人單位將提供3.5 萬(wàn)個(gè)實(shí)習(xí)崗位給大學(xué)畢業(yè)生。為了配合“國(guó)家實(shí)習(xí)計(jì)劃”,布朗政府在2009 年4 月又建立了“畢業(yè)生人才庫(kù)”網(wǎng)站,通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站收集畢業(yè)生的信息,并為他們尋找相對(duì)應(yīng)的職位,未就業(yè)的畢業(yè)生可以在該網(wǎng)站找到并申請(qǐng)適合自己的實(shí)習(xí)崗位,雇主也可以在網(wǎng)站上發(fā)布崗位需求信息來(lái)尋找人才,因此該網(wǎng)站成為雇主與畢業(yè)生溝通的平臺(tái)。最后,政府還鼓勵(lì)高校在上學(xué)期間為大學(xué)生提供了一系列創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)。以東倫敦大學(xué)為例,該校每年暑假都會(huì)舉辦為期8 周的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)班,提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力,緩解金融危機(jī)期間大學(xué)生的就業(yè)壓力。
首先,改革加強(qiáng)了英國(guó)高等教育的市場(chǎng)化趨勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái),英國(guó)高等教育是在政府扶持下發(fā)展的,但政府主導(dǎo)的模式有一定的弊端。一方面,政府主導(dǎo)模式使得英國(guó)高等教育過(guò)于依賴政府財(cái)政,從而導(dǎo)致政府負(fù)擔(dān)過(guò)重和高校缺乏主動(dòng)性;另一方面,這種模式還使高校缺乏市場(chǎng)特有的競(jìng)爭(zhēng)活力從而效率低下。為了減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)和提高高校的工作效率,撒切爾政府把市場(chǎng)機(jī)制引入高等教育,開(kāi)啟了英國(guó)高等教育的市場(chǎng)化,并取得了顯著的成果。布朗政府的高等教育改革使得這種市場(chǎng)化趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在高校經(jīng)費(fèi)改革中。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),布朗政府一方面提高學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),把高等教育的成本更多地由消費(fèi)者——學(xué)生承擔(dān),使英國(guó)高等教育市場(chǎng)化向前邁進(jìn)了一大步。據(jù)統(tǒng)計(jì),1999 年英國(guó)大學(xué)總收入中學(xué)費(fèi)收入占22.49%,2009 年該項(xiàng)收入占到32.6%,并且政府在2010 年還決定到2012 年實(shí)現(xiàn)學(xué)費(fèi)再上漲兩倍的目標(biāo),學(xué)費(fèi)占高校總收入的比例不斷上漲,可見(jiàn)高等教育市場(chǎng)化的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)。[4]另一方面,布朗政府鼓勵(lì)大學(xué)拓展高校經(jīng)費(fèi)籌集通道,更多地與社區(qū)、企業(yè)合作,這一措施也使得高等教育市場(chǎng)化,讓高校不再過(guò)度依賴于政府撥款,學(xué)會(huì)自力更生,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展,從而激發(fā)高校改革的積極性,為高校帶來(lái)生機(jī)和活力,也讓高校參與到市場(chǎng)中去,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。但是,高等教育市場(chǎng)化也帶來(lái)了一些問(wèn)題,因?yàn)槭袌?chǎng)化要求作為公共部門(mén)的高校也像工廠、企業(yè)那樣運(yùn)轉(zhuǎn),處于高校里的人的價(jià)值觀也變得市場(chǎng)化、功利化,從而使大學(xué)的教育功能被淡化,出現(xiàn)一些功利行為,影響了大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。
其次,改革使英國(guó)高等教育更加大眾化、國(guó)際化。當(dāng)今世界,各國(guó)都在爭(zhēng)取高等教育大眾化,英國(guó)也不例外。英國(guó)高等教育從20 世紀(jì)80 年代開(kāi)始進(jìn)入大眾化階段,此后經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展歷程,布朗政府的高等教育改革進(jìn)一步加強(qiáng)了英國(guó)高等教育的大眾化,主要體現(xiàn)在高校在校生人數(shù)的擴(kuò)大。布朗政府加大對(duì)貧困、殘疾學(xué)生的資助力度,擴(kuò)大了高等教育的入學(xué)機(jī)會(huì),使得英國(guó)高校在校生人數(shù)在布朗任期內(nèi)不斷擴(kuò)大,從2007年的230多萬(wàn)到2010年的250多萬(wàn),高等教育的毛入學(xué)率由2007 年的42.5%升為2010 年的46%。
[5]在大眾化過(guò)程中,布朗政府又通過(guò)擴(kuò)大海外學(xué)生的招生,使得英國(guó)高等教育更加國(guó)際化。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),申請(qǐng)2009年9 月進(jìn)入英國(guó)高校的海外學(xué)生達(dá)到4.5 萬(wàn)多人,比往年增加了11%。[6]英國(guó)高等教育的大眾化使得越來(lái)越多的人,尤其是低收入家庭的青年能夠接受高等教育,高等教育的國(guó)際化又使得英國(guó)培養(yǎng)出許多適應(yīng)全球化的人才,加強(qiáng)了英國(guó)高校與國(guó)際的交流。然而,在英國(guó)高等教育大眾化和國(guó)際化的進(jìn)程中,布朗政府及其后的英國(guó)政府必須面臨與之相伴的問(wèn)題,那就是高等教育的質(zhì)量問(wèn)題,不能因?yàn)榇蟊娀呦颉傲畠r(jià)的教育”,也不能因?yàn)閲?guó)際化而走向“功利的教育”,必須在高等教育大眾化和國(guó)際化的進(jìn)程中保持和提升教育的質(zhì)量。
最后,布朗政府的高等教育改革緩解了金融危機(jī)的破壞程度,并為其他國(guó)家提供借鑒。歷史上,人們并沒(méi)有將高等教育與金融危機(jī)聯(lián)系起來(lái),布朗政府把高等教育改革作為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要手段之一,使人們認(rèn)識(shí)到高等教育與金融危機(jī)的潛在關(guān)系。一方面,金融危機(jī)沖擊了英國(guó)不完善的高等教育系統(tǒng),暴露出英國(guó)高等教育里的一些弊端;另一方面,布朗政府又通過(guò)高等教育改革來(lái)緩解金融危機(jī),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。例如,布朗政府通過(guò)實(shí)施一系列的高校就業(yè)政策,為社會(huì)提供了許多人才,緩解了金融危機(jī)造成的失業(yè)問(wèn)題,使得英國(guó)的失業(yè)率由2008 年的6%降到2010 年的5%,雖然改變的幅度不大,但畢竟是減輕了金融危機(jī)對(duì)社會(huì)的危害。在當(dāng)前全球化的背景下,經(jīng)濟(jì)危機(jī)與高等教育的關(guān)系會(huì)越來(lái)越緊密,兩者的相互影響也會(huì)更加明顯。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)是周期性的,因此我們必須從布朗政府的改革中借鑒經(jīng)驗(yàn),加緊研究高等教育與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的內(nèi)在聯(lián)系,提升高校應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。
縱觀英國(guó)布朗政府的高等教育對(duì)策,我們可以看出高等教育對(duì)于解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要意義。中國(guó)是一個(gè)高等教育大國(guó),致力于建設(shè)世界一流大學(xué)和世界一流學(xué)科,然而在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變幻莫測(cè)的時(shí)代,我國(guó)高等教育在走向自主、走向市場(chǎng)的同時(shí),必須要借鑒各國(guó)有益的經(jīng)驗(yàn),警惕“廉價(jià)的教育”和“功利的教育”。