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      大數(shù)據(jù)技術(shù)在高校人事檔案管理中的應(yīng)用

      2020-12-08 02:05:52周映紅
      魅力中國(guó) 2020年36期

      周映紅

      (江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院,江西 九江 332000)

      引言:面對(duì)當(dāng)前大量繁雜的數(shù)據(jù)信息,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用,保證信息管理工作高效進(jìn)行的基礎(chǔ)上,也能夠獲取到最終理想的管理效果。對(duì)于高校人事檔案管理工作而言,其中還存在著缺乏關(guān)注,資金不足以及檔案信息收集形式落后等的弊端,極大地影響了高校人事檔案管理工作的效率以及質(zhì)量。那么接下來的文章中,將圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)上,對(duì)其在高校人事檔案管理工作當(dāng)中的應(yīng)用實(shí)施深入的闡述。

      一、高校人事檔案管理現(xiàn)狀分析

      (一)重視不足,資金缺乏

      對(duì)于高校人事檔案管理工作而言,和其他檔案管理工作相同,都可以將其看作是檔案系統(tǒng)工作范疇,通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大多數(shù)的工作人員,并沒有對(duì)檔案管理工作提高關(guān)注。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),高校領(lǐng)導(dǎo)人員眼中的檔案管理工作,隸屬于人事管理的工作范圍,只有在干部進(jìn)行選拔或者是調(diào)查等各個(gè)環(huán)節(jié)下,才會(huì)使用到檔案管理的相關(guān)數(shù)據(jù),在日常的工作當(dāng)中,基本上不會(huì)發(fā)揮太大的價(jià)值,鑒于該種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)下,就會(huì)導(dǎo)致大多數(shù)工作人員還是了高校檔案管理工作的重要性。與此同時(shí),再加上高校檔案管理工作過程中,因?yàn)槿鄙俪渥愕馁Y金支撐,一定程度上也會(huì)影響到整體管理的效果[1]。

      (二)檔案信息收集手段落后、信息建設(shè)不足

      通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)中高校人事檔案管理工作,其中部分的工作人員并不是專業(yè)出身,在沒有接受正規(guī)教育的基礎(chǔ)上,自然對(duì)中間管理的技巧以及模式等比較模糊。尤其是在收集人事檔案數(shù)據(jù)信息過程中,因?yàn)樽陨淼哪芰τ邢?,?yīng)用的還是過去落后的工作模式,并不能很好的應(yīng)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化的技術(shù)手段。除此之外,在對(duì)所需檔案加以調(diào)閱過程中,因?yàn)橐揽康倪€是之前手工的形式,對(duì)原件進(jìn)行多次反復(fù)調(diào)閱的同時(shí),就會(huì)影響到紙質(zhì)性文件信息的完整性。尤其是收集檔案材料信息工序當(dāng)中,忽視了干部檔案所需材料的準(zhǔn)備工作,引發(fā)檔案流失問題的同時(shí),也是造成檔案不具備真實(shí)性以及有效性的根本原因[2]。

      二、大數(shù)據(jù)技術(shù)在高校人事檔案管理中的應(yīng)用

      (一)建立大數(shù)據(jù)人事檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享

      在高校人事檔案管理的時(shí)候,信息化水平并不高,這就導(dǎo)致了很多信息不能共享,在檔案管理的過程中工作效率低下,為了很好地解決這個(gè)問題,這就需要我們采用大數(shù)據(jù)的思維,在高校人事檔案管理中建立大數(shù)據(jù),充分實(shí)現(xiàn)資源共享。并在以后的工作中提高大數(shù)據(jù)的使用比重,因?yàn)榻⑷耸聶n案管理系統(tǒng)不僅有助于完善信息的數(shù)據(jù),還能充分的收集可能有用的信息,并不斷地進(jìn)行分析,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的高校人事檔案管理觀念。高校人事檔案管理信息數(shù)據(jù)的建設(shè),主要是依據(jù)可靠的數(shù)據(jù),最原始化的數(shù)據(jù),這就決定了人事檔案管理工作人員在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候,認(rèn)真負(fù)責(zé),充分鑒定信息材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;在收集完數(shù)據(jù)之后,二級(jí)部門還要進(jìn)行積極的數(shù)據(jù)錄入,在進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入的時(shí)候還要認(rèn)真的檢查數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,保證數(shù)據(jù)在錄入之后是完整有效的。比如,員工的 姓名,年齡,性別,職稱,籍貫等,這些信息一定要準(zhǔn)確,并且在錄入的時(shí)候還要分毫類別,這樣在錄入之后也方便查找,調(diào)取的時(shí)候也非常方便,有利于充分提高工作效率[3]。

      (二)適當(dāng)增加人事檔案信息的公開度

      高校人事檔案的主要內(nèi)容就是高校員工的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和個(gè)人的基本信息,記錄了當(dāng)事人在高校生活和工作的時(shí)候所發(fā)生的一些事情,當(dāng)事人也是檔案的主體。高校人事檔案?jìng)鹘y(tǒng)管理比較注重保密,十分重視保密性工作的開展,對(duì)其他人員查閱當(dāng)事人的檔案控制的十分嚴(yán)格,在一定程度上影響了對(duì)檔案信息的共享和應(yīng)用,限制了新時(shí)代人事檔案管理在內(nèi)容方面的發(fā)展和應(yīng)用。從高校人事檔案人力資源管理的角度來看,在檔案信息管理的過程中,不僅是對(duì)靜態(tài)信息的管理,更是對(duì)動(dòng)態(tài)信息的管理。通過對(duì)人事檔案的公開,可以為需要該檔案的企業(yè)提供充足人事方面的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息,通過對(duì)這些檔案的了解,可以對(duì)人員有更充分的認(rèn)識(shí)和參考。這樣企業(yè)在進(jìn)行招聘,流動(dòng),提升職務(wù)等人事活動(dòng)的時(shí)候會(huì)更加的方便,充分發(fā)揮人事檔案應(yīng)有的價(jià)值。與此同時(shí),通過對(duì)人事檔案的適度公開,與企業(yè)和個(gè)人達(dá)成信息共享,這樣可以讓當(dāng)事人或企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)檔案中可能存在的錯(cuò)誤記錄,對(duì)檔案記錄的不實(shí)信息進(jìn)行及時(shí)的更正,通過信息的適度公開,可以保證人事檔案的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,保證數(shù)據(jù)的有效。但是,與此同時(shí)需要注意的是,在人事檔案公開的時(shí)候一定要遵循適度公開的原則,所公開的人事檔案僅僅是檔案的查閱權(quán),和當(dāng)事人同意公開的部分,并不能對(duì)當(dāng)事人所有的檔案進(jìn)行公開,要充分保護(hù)當(dāng)事人的隱私權(quán)和保密權(quán)。人事檔案的有限公開,指的使人事檔案中有限的內(nèi)容進(jìn)行公開,所公開的也僅僅是一些普通的,比較普遍的信息,這些信息并不涉及當(dāng)事人的某些機(jī)密和秘密,并不是對(duì)當(dāng)事人所有的信息公開,比如當(dāng)事人的一些考試考核記錄或者某一些意見材料等,這些沒有經(jīng)過當(dāng)事人的同意是不能公開的。

      (三)增強(qiáng)人事檔案的信息化建設(shè)

      高校人事檔案管理經(jīng)過不斷的發(fā)展,信息的大數(shù)據(jù)化也是必然的發(fā)展結(jié)果,通過建設(shè)和完善人事檔案管理系統(tǒng),可以有效地提高人力資源管理的工作效率,有利于完善人事檔案的不斷收集,數(shù)據(jù)的不斷完善,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效分析,為人力資源的管理開辟了一條新的路徑,通過積極的引入大數(shù)據(jù),建設(shè)信息化數(shù)據(jù)庫,還可以充分的保障了數(shù)據(jù)和信息的安全。第一,在高校人事檔案管理的時(shí)候就要樹立大數(shù)據(jù)管理的概念,檔案的管理人員以及相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立信息化管理的觀念。人事檔案信息管理系統(tǒng)是在原來的檔案管理基礎(chǔ)上將大數(shù)據(jù)系統(tǒng)引入進(jìn)來,并對(duì)所有的人事檔案進(jìn)行整理和收集,并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析,從而實(shí)現(xiàn)整合,在各個(gè)部門人事系統(tǒng)相互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)人事檔案的信息和數(shù)據(jù)共享。第二,在高校人事檔案信息進(jìn)行信息化,系統(tǒng)化完善之后,要充分提高數(shù)據(jù)處理的能力,提高工作人員的效率,從被動(dòng)的利用人事檔案到通過人事檔案主動(dòng)服務(wù)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,通過人工智能和大數(shù)據(jù)對(duì)人事檔案的信息進(jìn)行充分的挖掘和開發(fā),積極的掌握可能有用的信息,并對(duì)人事檔案數(shù)據(jù)做好保存,探尋發(fā)展的基本規(guī)律,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人事檔案管理未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),為高校人事檔案管理提供積極的方向。

      (四)檔案工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)信息化意識(shí)

      在目前很多高校人事管理工作中,很多的工作人員并沒有對(duì)自己的工作有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),認(rèn)為自己的工作并不重要,這就直接導(dǎo)致了他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候不積極,甚至在一些工作上表現(xiàn)地很消極,不僅沒有相關(guān)的工作流程,而且缺少專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)于人事檔案方面的業(yè)務(wù)缺少了解,這就造成了人事檔案工作在管理的時(shí)候不達(dá)標(biāo)。在以前的工作中,存在一種現(xiàn)象,有很多的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案館沒有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)和了解,甚至認(rèn)為檔案館的價(jià)值不如圖書館,沒有相應(yīng)的利用價(jià)值。人事檔案更沒有引起足夠的重視,沒有相應(yīng)的工作人員投入工作,就造成了人事檔案管理者的意識(shí)較為淡薄,體會(huì)不到人事檔案的真正價(jià)值。檔案館的館長(zhǎng)在工作的時(shí)候,不僅要對(duì)人事檔案有十分深入和細(xì)致的了解,還要在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)檔案材料進(jìn)行充分的整理和檢查,通過不斷的監(jiān)督保證檔案材料的質(zhì)量[4]。

      結(jié)論

      簡(jiǎn)而言之,在高校較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展當(dāng)中,其中必然會(huì)積累大量的數(shù)據(jù)信息,而在高校實(shí)施人事檔案管理工作當(dāng)中,這就決定了該項(xiàng)工作必然會(huì)是一個(gè)具有周期性,比較復(fù)雜的項(xiàng)目。站在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,高校人事檔案管理工作要想取得理想的效果,那么就應(yīng)該積極的革新過去落后的管理模式,從現(xiàn)實(shí)條件下出發(fā),合理的構(gòu)建大數(shù)據(jù)人事檔案管理系統(tǒng),保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)共享,同時(shí),身為高校人事檔案管理的相關(guān)工作人員,也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的關(guān)注,做到緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,增強(qiáng)人事檔案的信息化建設(shè),推動(dòng)整體管理工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,自然也能夠達(dá)到理想的管理目標(biāo)。

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