淺析電子招投標(biāo)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

（中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司，陜西 西安 710018）

科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，使我國各個行業(yè)不斷的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也隨之出現(xiàn)，傳統(tǒng)招標(biāo)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)如今時代發(fā)展的需要，在一定程度上對我國招標(biāo)事業(yè)的進(jìn)步帶來了影響。然而在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響之下，電子招標(biāo)已經(jīng)被全面的推進(jìn)，作為一種建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的招標(biāo)方式，已經(jīng)被社會所接納，再加上電子招標(biāo)自身具有著廣泛性以及相關(guān)高效性等方面特點(diǎn)，進(jìn)一步使我國招標(biāo)事業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中取得了顯著成效，其中應(yīng)用的范圍也隨之?dāng)U大。

一、電子招投標(biāo)現(xiàn)狀分析

（一）由于缺少著統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

對于招投標(biāo)事業(yè)來說，是部分地區(qū)和行業(yè)的，也是使其電子招投標(biāo)在管理制度和業(yè)務(wù)范圍上具有不同的標(biāo)準(zhǔn)，同時導(dǎo)致不同地區(qū)和不同行業(yè)的電子招投標(biāo)發(fā)展水平相差比較大。因?yàn)檎袠?biāo)事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)存在著不規(guī)范，十分容易導(dǎo)致電子招投標(biāo)的工作出現(xiàn)參差不齊的情況，并不有利于數(shù)據(jù)資源的兼容以及共享，甚至是會出現(xiàn)數(shù)據(jù)資源混亂的局面，對于我國電子招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻礙。

（二）由于缺少著專業(yè)的人才

根據(jù)現(xiàn)如今的情況來進(jìn)行分析，我國目前嚴(yán)重的缺乏具有著專業(yè)電子知識的電子招投標(biāo)人才，因?yàn)槲覈@項(xiàng)工作建設(shè)才剛剛起步，多數(shù)的高校之中并沒有開設(shè)這個專業(yè)課程，雖然是一部分的高校中已經(jīng)開設(shè)了這門課程，但對于課程的重視程度不足，所以招投標(biāo)機(jī)制難以招標(biāo)到具有專業(yè)知識人才，多數(shù)工作人員都是從零開始進(jìn)行的，自身沒有任何基礎(chǔ)知識。

二、實(shí)現(xiàn)電子招標(biāo)全面發(fā)展的意義分析

（一）有效的降低招標(biāo)活動中的交易成本

通過對交易成本進(jìn)行降低，主要是作為電子招標(biāo)活動中最為顯著的特點(diǎn)，這個點(diǎn)也是體現(xiàn)在電子招投標(biāo)降低招標(biāo)人和投標(biāo)人的成本，但是需要明確的是，傳統(tǒng)招標(biāo)事業(yè)中，招投標(biāo)機(jī)構(gòu)和管理部門要消耗比較大的人力和物力來維持招標(biāo)活動的順利進(jìn)行，然而電子招投標(biāo)能夠在一定程度上節(jié)省資源和減少開支。

（二）保證招投標(biāo)活動具有透明性

對于網(wǎng)絡(luò)而言，存在一定的開放性和普遍性的特點(diǎn)，能夠在一定程度上保證招投標(biāo)活動在一個公開和公平以及公正的環(huán)境中進(jìn)行，讓招投標(biāo)的工作得到順利進(jìn)行。電子招投標(biāo)可以避免招投標(biāo)過程中損人利己的違法操作的出現(xiàn)，保證招標(biāo)活動的公平進(jìn)行。此外，電子招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)平臺的建立也能保證每個活動環(huán)節(jié)都有法可依，提高招標(biāo)信息的可靠性，同時也方便監(jiān)管部門對招標(biāo)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免在活動中出現(xiàn)暗箱操作的情況。

三、促進(jìn)電子招標(biāo)事業(yè)發(fā)展的措施

（一）要建立起統(tǒng)一的電子招標(biāo)平臺

對于電子招標(biāo)，在本質(zhì)上主要是一項(xiàng)系統(tǒng)工程內(nèi)容，參與的對象數(shù)量比較大，并且類型也很多，權(quán)限分配上存在著比較大的差異性，所以相關(guān)部門要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)建立起完善的電子招標(biāo)平臺，在對該統(tǒng)一平臺進(jìn)行建設(shè)的過程中，要根據(jù)信息技術(shù)作為支撐進(jìn)行合理規(guī)劃，這樣做的目的能夠在一定程度上保證招標(biāo)流程實(shí)現(xiàn)電子化。同時通過建立起統(tǒng)一的電子招標(biāo)平臺，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，也可以有效的防止資源被占用或者重復(fù)進(jìn)行建設(shè)，在此之外，要為招標(biāo)人以及投標(biāo)人提供出電子化和規(guī)范化服務(wù)平臺，這樣能夠使每個環(huán)節(jié)的工作得到順利進(jìn)行。

（二）要提高電子招標(biāo)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作

對于高素質(zhì)的專業(yè)人才來說，主要是促進(jìn)電子招標(biāo)快速發(fā)展的重要動力，因此必須要不斷的去提高電子招標(biāo)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，同時對這項(xiàng)工作引起足夠的重視。首先需要擴(kuò)大招投標(biāo)的培訓(xùn)范圍，保證其能夠?qū)崿F(xiàn)做到分類培訓(xùn)，電子招標(biāo)的活動是部分國界的，因此便要求相關(guān)工作人員能夠熟悉國內(nèi)外所通行的招標(biāo)方式，及時的掌握計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)。其次需要對理論和實(shí)踐相互的結(jié)合到一起，通過不定期的對工作人員進(jìn)行現(xiàn)場的人培訓(xùn)，保證其工作人員自身的理論知識能夠向著實(shí)踐進(jìn)行轉(zhuǎn)化。最后上崗之前和上崗之后的教育工作，在工作人員上崗之前，必須要讓工作人員可以充分的熟悉國家的相關(guān)政策方針，同時要擴(kuò)充工作人員自身的專業(yè)知識，使其上崗的工作人員滿足電子招標(biāo)工作的實(shí)際需要。此外對于上崗后的教育也要引起重視，在一定程度上保證工作人員自身具有較強(qiáng)的工作能力，進(jìn)一步提高其工作過程中的積極性。

總結(jié)：通過對上述的內(nèi)容進(jìn)行分析研究得出，總之電子招標(biāo)的方式不僅僅有效的節(jié)約了交易的成本，同時能夠?qū)崿F(xiàn)招標(biāo)以及投標(biāo)和評標(biāo)等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和業(yè)務(wù)化的持續(xù)發(fā)展，對其工作效率得到全面的提高，在預(yù)防腐敗方面也存在著重要的作用。所以我國相關(guān)部門要對電子招標(biāo)事業(yè)的發(fā)展引起足夠的重視。