煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢

（國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司，內(nèi)蒙古自治區(qū) 鄂爾多斯 017209）

一、煤礦機電設(shè)備維修管理模式

（一）常規(guī)性檢修

常規(guī)性檢修，主要是對機電設(shè)備進行日?；A(chǔ)性檢修，了解設(shè)備運行情況，做好基本維護。常規(guī)性檢修的能夠保證設(shè)備良好運行狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生，確保煤礦開采作業(yè)順利進行。在機電設(shè)備管理中，常規(guī)性檢修是基礎(chǔ)性的工作，根據(jù)設(shè)備運行情況，對其使用周期、頻率加以分析，進而有效檢查設(shè)備狀態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（二）周期性檢修

周期性檢修，是根據(jù)提前制定的檢修計劃，對設(shè)備進行定期檢修和維護，確保機電設(shè)備良好穩(wěn)定的運行。在年初計劃的時候，根據(jù)設(shè)備實際運行情況制定相應(yīng)的檢修計劃，并根據(jù)設(shè)備特點，采取不同程度的檢查維修和維護，對設(shè)備運行狀態(tài)提供保障。其中對使用時間較短的設(shè)備，重點開展檢修維護；對使用時間較長的設(shè)備，重點進行技術(shù)測定[1]。

（三）大范圍檢修

大范圍檢修，主要是對煤礦生產(chǎn)環(huán)境下，機電設(shè)備運行情況進行整體檢修。在完成單個設(shè)備檢修之后，為了確保其能否正常運行，需要開展大范圍檢修。每個生產(chǎn)過程中具體細化任務(wù)，檢修后驗收通過，確保合格才能重新投入運行。

二、現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備維修管理存在的不足

（一）不同部門之間的信息溝通有待改進

在對煤礦機電設(shè)備維修管理過程中，不同部門在工作的過程中都比較獨立，所以在實際工作過程中，維修設(shè)備的部門一般與其他部門之間處于隔離狀態(tài)下，進行相應(yīng)的工作，盡管這樣的狀態(tài)能夠保證管理人員對整個部門進行有效的管理，有利于促進收集和統(tǒng)計相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。但另一方面，這樣隔離的狀態(tài)，會導(dǎo)致相關(guān)的部門信息之間不能實現(xiàn)有效的傳達和溝通。相關(guān)部門的工作人員不能結(jié)合其他部門的實際情況，不能對確切的信息進行有效的掌握，從而會導(dǎo)致對機電設(shè)備的維修工作受到影響，從而對整體煤礦生產(chǎn)工作造成影響[2]。

（二）工作人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提升

在煤礦機電設(shè)備維修管理的過程中，技術(shù)在不斷更新的同時，一些工作人員的專業(yè)技術(shù)水平仍有待提升。對于煤礦機電設(shè)備，其中的一些簡單故障能夠被工作人員進行及時有效的解決，但同時，如果故障比較復(fù)雜，維修人員的水平有限，對于其中故障的原因?qū)ふ揖捅容^困難，從而對后續(xù)的工作產(chǎn)生影響，不利于煤礦開采工作的正常進行。造成上述問題的原因，維修人員的專業(yè)素質(zhì)即是重要的影響因素之一。由于維修人員的專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致其會在一定程度上降低工作人員自身的安全性。此外，維修人員的責(zé)任感也是影響煤礦機電設(shè)備維修質(zhì)量重要因素。

（三）較短壽命的煤礦機電設(shè)備

煤礦機電設(shè)備運行的環(huán)境存在一定特殊性，因此在設(shè)備實際運行的過程中，工作壽命會降低。如果相關(guān)設(shè)備使用壽命降低，會在一定程度上導(dǎo)致故障出現(xiàn)的幾率增加。在煤礦開采的過程中，一些企業(yè)在發(fā)展的過程中為了對成本進行有效保證，在一定程度上會對煤礦機電設(shè)備壽命管理工作進行忽視，從而對后續(xù)的生產(chǎn)工作造成影響。對于一些煤礦機電設(shè)備而言，有比較復(fù)雜的系統(tǒng)，因此會有較大的維修難度，維修的進程也會受到一定的阻礙。

三、完善煤礦機電設(shè)備維修管理發(fā)展趨勢

（一）對設(shè)備維修管理組織進行完善優(yōu)化

煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中，首先需要注意對企業(yè)不同部門的情況進行充分的了解，對不同設(shè)備管理部門之間的關(guān)系進行改善，對部門之間工作人員的溝通進行加強，可以在部門之間實行輪換值班方式。通過這樣的方式，能夠幫助保證便利的部門管理工作的同時，對部門之間的溝通障礙進行有效解決。在出現(xiàn)問題后，相關(guān)部門的工作人員也能結(jié)合實際情況，對其中的問題進行有效的解決，對設(shè)備維修的效率有效提升[3]。

（二）提升維修人員綜合素質(zhì)

上文提及，維修人員的素質(zhì)以及專業(yè)能力也會對煤礦機電設(shè)備維修工作造成影響。因此在實際對煤礦設(shè)備進行管理的過程中，相關(guān)的管理人員需要注意對維修人員的綜合素質(zhì)的有效提升，從而促進對故障維修效率和質(zhì)量的提升。相關(guān)的管理人員可以結(jié)合工作人員實際情況，對工作人員的意識以及技能進行雙向培養(yǎng)。對相關(guān)機械設(shè)備維修過程中，工作人員需要注意對設(shè)備運行的工作原理進行掌握，在此基礎(chǔ)上，工作人員面對設(shè)備出現(xiàn)的問題才能夠更好的解決，對故障發(fā)生的原因進行有效分析。培養(yǎng)工作人員的意識，即是增強工作人員的使命感和責(zé)任感，引導(dǎo)工作人員對機電設(shè)備中存在的故障及時發(fā)現(xiàn)。此外，相關(guān)管理人員還需要注意對工作人員知識體系結(jié)合時代需要及時更新。

（三）完善預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)

為了降低對機電設(shè)備的過度損耗情況進行有效避免，可以在生產(chǎn)作業(yè)時，增加自動監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置，從而實現(xiàn)對整體工作流程的監(jiān)控工作，并結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)對運行的情況進行分析，在出現(xiàn)問題后也能夠及時通過相關(guān)的警報及時被發(fā)現(xiàn)被解決。此外，通過該裝置，相關(guān)的工作人員還能夠通過該裝置的數(shù)據(jù)，對設(shè)備存在的安全隱患或是問題進行及時有效的發(fā)現(xiàn)和分析，并結(jié)合實際情況，對其中的不足進行有效的完善，提升對煤礦機電設(shè)備的控制管理工作，對設(shè)備管理成本進行有效的降低，對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益有效提升，促進相關(guān)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)束語

隨著本國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，先進的設(shè)備也在一定程度上促進了煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人們對煤礦的需求也在不斷增加。在實際煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦生產(chǎn)活動與機電設(shè)備運行有重要的作用。作為挖掘煤礦的基礎(chǔ)工作，機電設(shè)備在整個煤礦產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要的作用，因此相關(guān)的工作人員需要加強對機電設(shè)備的重視。