提高新時代事業(yè)單位政工人員工作水平之探討

（唐山市陡河水庫管理中心，河北 唐山 063000）

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，事業(yè)單位占有重要地位，為現(xiàn)代化社會創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益，在新時代背景的影響下，對事業(yè)單位政工工作的發(fā)展提出新的要求，提高政工工作管理力度，注重政工人員綜合能力的提升，結(jié)合事業(yè)單位自身的發(fā)展，制定完善的管理制度，確保政工工作效率與質(zhì)量。但是在實際發(fā)展的過程中，還是會受到不同因素的影響，而無法確保政工人員的工作水平，對事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。對此，還需事業(yè)單位以政工人員的角度分析，考慮職工個人情緒，及時疏導(dǎo)與安撫，加強思想政治教育，從而確保事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

一、事業(yè)單位政工人員工作不足水平情況分析

（一）業(yè)務(wù)能力低

結(jié)合目前事業(yè)單位發(fā)展實際情況的綜合分析，政工工作人員的業(yè)務(wù)能力低是普遍問題，主要是在人員招聘環(huán)節(jié)中就存在著問題，沒有對人員提出專業(yè)化的要求，為了使各崗位有人員負(fù)責(zé)，招聘工作完成后，就對人員辦理入職，并直接上崗，使人員對自身的崗位內(nèi)容、崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度等不夠了解，在實際工作的過程中，無法確保工作效率與質(zhì)量。并且由于政工作人員的業(yè)務(wù)能力低，在自身的工作崗位中，只能對簡單工作進(jìn)行處理。與此同時，政工工作人員的年齡比較大，雖然有豐富的工作經(jīng)驗，但是工作思想?yún)s存在局限性，影響政工隊伍整體業(yè)務(wù)水平[1]。

（二）責(zé)任意識差

在事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展中，政工人員具有重要作用，影響事業(yè)單位的整體發(fā)展，主要的工作內(nèi)容就是對思想政治工作的實施，加強對工作人員的考核，并且在考核過程中，及時發(fā)現(xiàn)工作人員自身所存在的問題，及時與人員的溝通，從而確保事業(yè)單位的內(nèi)部發(fā)展。但是，在實際發(fā)展的過程中，事業(yè)單位卻忽視了政工工作人員的要求，對各項工作內(nèi)容與工作職責(zé)劃分的不明確，缺乏責(zé)任安全意識，忽視對思想政治工作內(nèi)容的實施，影響政工單位的發(fā)展。

（三）工作局限性

政工人員工作局限性，主要體現(xiàn)在思想政治工作開展與實施的過程中，大多數(shù)的政工人員，只是能完成簡單、基本的工作，不具備自主創(chuàng)新、探索的意識與能力。思想政治的教育，不僅對事業(yè)單位的發(fā)展有巨大的影響，而且還會對政工工作人員的工作效率產(chǎn)生影思想，傳統(tǒng)化的管理思想與思想政治內(nèi)容，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化事業(yè)單位的發(fā)展需求，大多數(shù)事業(yè)單位依然采用傳統(tǒng)模式與內(nèi)容，最終造成政工工作水平下降，整體的效果不理想[2]。

二、提高新時代事業(yè)單位政工人員工作水平策略

（一）加大人員培訓(xùn)力度，提升人員專業(yè)水平

為提升事業(yè)單位政工人員的工作水平，需要事業(yè)單位管理人員重視對政工人員專業(yè)水平與綜合能力的培訓(xùn)，在人員招聘環(huán)節(jié)就提出明確的要求，只有符合招聘標(biāo)準(zhǔn)的人員，才會進(jìn)入到崗位統(tǒng)一培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，而對人員培訓(xùn)內(nèi)容的選擇，主要是事業(yè)單位相關(guān)制度、人員的工作內(nèi)容等，使政工人員對自身的工作內(nèi)容有所了解，結(jié)合人員的自身能力，合理劃分工作內(nèi)容與工作職責(zé)，對人員安排在適合的崗位工作中，使人員能夠充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，從而提升整體的工作效率。最后，定期對人員的審核，提高工作人員重視度，并把現(xiàn)代化工作理念與工作模式引入，促進(jìn)事業(yè)單位政工工作的智能化發(fā)展。

（二）制度完善管理制度，確保各項工作的規(guī)范性

制度完善管理制度，以事業(yè)單位發(fā)展需求為基礎(chǔ)，使政工人員能夠在自身的崗位工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)范性實施，考慮到新時代背景下，工作轉(zhuǎn)型的壓力比較大，為幫助政工人員更快地適應(yīng)工作環(huán)境，就需要加強對政工隊伍的建設(shè)，提升政工人員自身的綜合素質(zhì)[3]。把完善的管理制度全面實施到各項工作環(huán)節(jié)中，注重各項工作的細(xì)節(jié)化處理，明確事業(yè)單位政工工作發(fā)展目標(biāo)，滿足事業(yè)單位發(fā)展的同時，使其能夠與時代的發(fā)展共同進(jìn)步，對高素質(zhì)政工隊伍的打造，對具體崗位內(nèi)容、職責(zé)、制度等加大實施力度，制度合理的晉升機制，調(diào)動政工人員的積極性與自主性，為提升事業(yè)單位建設(shè)管理水平起到促進(jìn)作用。只有提升事業(yè)單位政工人員的工作水平，才能保證事業(yè)單位全體人員的思想政治，充分發(fā)揮出政工人員的自身價值，促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，在新時代背景下，為提升事業(yè)單位政工人員的工作水平，還需要事業(yè)單位對此提高重視度，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展及政工人員的自身情況綜合分析，制定完善的管理制度，全面落實到各項工作環(huán)節(jié)中，加大對事業(yè)單位人員思想政治教育力度，提升政工人員的領(lǐng)悟能力，創(chuàng)新多樣化的工作模式，從而有效提升事業(yè)單位政工人員工作水平，為事業(yè)單位的未來發(fā)展提供有利條件。