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      工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

      2020-12-08 13:45:45關(guān)曉銘
      魅力中國(guó) 2020年44期

      關(guān)曉銘

      (浙江滄海建設(shè)有限公司,浙江 寧波 315000)

      現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,人們也越來(lái)越重視住房的安全性。為了保障整體建筑的質(zhì)量,需要加大工程管理的力度,制定工程管理制度,嚴(yán)格控制建筑工程材料,將現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)融入工程施工管理中,從而在提升工程施工質(zhì)量效果的同時(shí)促進(jìn)工程管理的有序進(jìn)行。

      一、影響建筑工程管理以及施工質(zhì)量的相關(guān)因素

      (一)施工管理制度

      建筑工程從制訂施工計(jì)劃到竣工結(jié)束需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的一段時(shí)間,并且整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中還會(huì)存在大量的人力、物力和財(cái)力等。這些內(nèi)容如果不加以協(xié)調(diào)和管理,強(qiáng)化它們之間的配合,整個(gè)施工過(guò)程就會(huì)漏洞百出,甚至出現(xiàn)較大的安全事故。因此,為了有序開(kāi)展施工,需要在建筑工程施工中建立行之有效的施工管理制度。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中或者施工領(lǐng)域中并沒(méi)有制定完善的、合理的施工管理制度,使得施工過(guò)于混亂,出現(xiàn)不按照規(guī)程和規(guī)范施工的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不斷下降。

      (二)建筑施工材料

      建筑結(jié)構(gòu)作為建筑工程框架,其安全性關(guān)系著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。而建筑施工材料是構(gòu)建建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),也是影響建筑施工質(zhì)量的重要保障。因此,建筑施工材料的管理至關(guān)重要。加大對(duì)建筑材料的管理力度,才能讓建筑工程質(zhì)量得到有效保障。但是在實(shí)際的施工和管理過(guò)程中,有些單位將主要責(zé)任放在了材料員身上,上級(jí)管理部門并沒(méi)有對(duì)材料的試驗(yàn)結(jié)果、材料的存儲(chǔ)管理、材料的隨意擺放是否會(huì)降低材料的性能或者加大污染等方面引起重視和管理。特別是一些材料人員為了個(gè)人的利益而購(gòu)買一些性能較差的材料,以次充好,進(jìn)而使得不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入施工中,影響后期的施工質(zhì)量。

      (三)建筑工程施工技術(shù)

      建筑工程涉及的環(huán)節(jié)較多,其主要包括施工準(zhǔn)備之前的工作、施工過(guò)程中的工作等。在施工過(guò)程中管理人員需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,才能保障施工質(zhì)量。同時(shí),建筑工程施工還具有煩瑣性和復(fù)雜性,會(huì)浪費(fèi)大量的人力和物力,如果在施工中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,將會(huì)嚴(yán)重威脅到人員的安全性。這就需要加強(qiáng)信息化管理,應(yīng)用現(xiàn)代化施工技術(shù),在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),還能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,從而對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出預(yù)警提示。需要注意的是,要想應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),需要提升施工人員的技術(shù)操作能力,使其能夠更加標(biāo)準(zhǔn)、精確地完成整個(gè)操作,這樣才能夠保障各個(gè)環(huán)節(jié)得到全面的管理和控制,保障整個(gè)建筑工程的安全性。

      二、優(yōu)化建筑工程與施工質(zhì)量管控的措施

      (一)優(yōu)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

      施工環(huán)節(jié)作為建筑工程從無(wú)到有的重要環(huán)節(jié),其管理工作開(kāi)展的意義非同小可。這就要求建筑企業(yè)能全面有序地制訂施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,具體應(yīng)涉及以下幾點(diǎn)。

      1.應(yīng)預(yù)先對(duì)參與建筑施工的全部人員,包括專業(yè)的技術(shù)人員如何分配與施工人員準(zhǔn)備是否充足等進(jìn)行科學(xué)安排,同時(shí)對(duì)所需施工材料與施工設(shè)備質(zhì)量性能進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),并制訂完善的管理體系,將管理責(zé)任落實(shí)到具體崗位。

      2.應(yīng)圍繞施工質(zhì)量來(lái)開(kāi)展具體的管理工作,確保施工周期計(jì)劃與技術(shù)人員水平以及工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等均能滿足實(shí)際施工要求。通過(guò)對(duì)管理工作所需相關(guān)器材進(jìn)行定期檢測(cè)與日常維護(hù)等,確保其性能足夠穩(wěn)定,能滿足施工質(zhì)量管控要求,并將隱蔽部分工程質(zhì)量與最終的驗(yàn)收作為管控的重點(diǎn)。

      3.應(yīng)注重對(duì)建筑工程完工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)驗(yàn)收與科學(xué)檢測(cè),確保滿足相關(guān)單位的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程產(chǎn)品性能。

      (二)不斷優(yōu)化改革施工技術(shù)

      建筑工程施工質(zhì)量管理工作的最終效果與施工技術(shù)的選擇及應(yīng)用是否合適,與施工所需儀器設(shè)備水平能穩(wěn)定發(fā)揮有著重要關(guān)系。我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)對(duì)設(shè)備的現(xiàn)代化水平提出了明確要求。因此,建筑企業(yè)一方面應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)與施工方法,提升工程施工效率。另一方面,還應(yīng)重視對(duì)施工儀器設(shè)備進(jìn)行必要的更新與改革,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工流程與工藝的科學(xué)優(yōu)化,保證建筑工程最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

      (三)提升施工人員素質(zhì)水平

      施工人員素質(zhì)水平的充分發(fā)揮對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響同樣重要。企業(yè)提升施工人員的素質(zhì)是十分必要的,通過(guò)對(duì)其進(jìn)行全面必要的施工技能培訓(xùn),就有可能提升施工作業(yè)效率與施工質(zhì)量。而施工人員培養(yǎng)工作的全面開(kāi)展,應(yīng)圍繞施工技能、作業(yè)效率控制、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)等幾方面進(jìn)行。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)積極鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行內(nèi)部交流,通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)與難題來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)整體水平的穩(wěn)步提升。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重對(duì)施工人員進(jìn)行企業(yè)文化的合理灌輸,培養(yǎng)施工團(tuán)隊(duì)之間的合作默契,確保施工人員在企業(yè)內(nèi)部具有一定的歸屬感,且能獲得必要的認(rèn)同感。

      (四)加強(qiáng)不同部門協(xié)調(diào)管理

      建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的有效進(jìn)行,離不開(kāi)不同部門之間的通力合作。如部分建筑企業(yè)會(huì)將不同部分的施工作業(yè)任務(wù)分包給不同的單位,而這些施工部分的質(zhì)量控制與工程整體質(zhì)量具有密切聯(lián)系。因此,就需要企業(yè)各個(gè)部門與各施工單位做好溝通協(xié)調(diào),確保建筑工程項(xiàng)目的整體效果。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)對(duì)分包工程進(jìn)行合理分解,在保證工程項(xiàng)目整體性的同時(shí)還應(yīng)保證不同部分施工的秩序性。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的今天,建筑企業(yè)發(fā)展所面臨的難題也越來(lái)越多?;诖耍托枰ㄖ髽I(yè)注重工程管理與施工質(zhì)量控制工作的優(yōu)化與改革,確保建筑工程質(zhì)量,更好地適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的要求。

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