分析房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理實踐

周波

（浙江處州建設(shè)管理有限公司，浙江 麗水 323000）

就目前情況展開分析，可發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段中工程監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量管理工作已具有一定規(guī)模，關(guān)于房屋建筑工程方面的對應(yīng)技術(shù)亦出現(xiàn)較為貼合實際的應(yīng)對措施，正逐步形成一套熟練的處理流程與管理模式。就實際情況展開分析，若想切實實現(xiàn)項目質(zhì)量管理工程的進(jìn)一步發(fā)展，還需結(jié)合實際，將管理過程中的問題予以解決。下文即為對應(yīng)內(nèi)容，并結(jié)合實例分析對應(yīng)過程中的問題解決措施。

一、房屋建筑工程項目監(jiān)理的重要性

房屋建筑工程質(zhì)量的好壞可以直接影響人們的生活及工作中的安全，而房屋建筑工程是一個龐大復(fù)雜的工程會涉及很多的工作環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)房屋建筑工程項目監(jiān)理質(zhì)量管理方法，對各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行精確系統(tǒng)的管理，不斷地精細(xì)化建筑工程施工的管理也能夠確保施工過程的精確性，才能發(fā)揮監(jiān)理工作在房屋建筑工程中的作用，提高房屋建筑工程的質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了建筑企業(yè)的發(fā)展，房屋建筑工程項目監(jiān)理單位是監(jiān)督房屋建筑質(zhì)量的第三方，在房屋建筑質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，有利于加快房屋建筑工程的施工進(jìn)度，保障房屋建筑工程在合同的規(guī)定時間內(nèi)按期完工。房屋建筑工程項目建立制度起源于20 世紀(jì)左右，積累了豐富的實踐經(jīng)驗不斷走向制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，對提高房屋建筑質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。房屋建筑監(jiān)理單位的主要工作就是負(fù)責(zé)施工階段環(huán)節(jié)的控制，把質(zhì)量管理貫徹到房屋建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，站在公平的立場上對房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)，為房屋建筑工程質(zhì)量提供保障。

二、房建工程項目質(zhì)量監(jiān)理中存在的問題

（一）缺乏規(guī)范性

從相關(guān)的法律法規(guī)來看，監(jiān)理單位在對項目工程進(jìn)行監(jiān)理時，項目工程應(yīng)當(dāng)符合自身的資質(zhì)等級，保證監(jiān)理人員的資質(zhì)符合工程項目的要求。然而在實際的項目監(jiān)理過程中，由于各種客觀或主觀的因素，會出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或是掛牌監(jiān)理的情況，或是因為建設(shè)方雇傭監(jiān)理方的渠道并不正規(guī)，導(dǎo)致監(jiān)理單位無法發(fā)揮出其真正的監(jiān)理作用。另外，從建設(shè)單位的角度來講，如果監(jiān)理單位完全按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行建立，也不利于其自身展開建設(shè)工作。

（二）工程監(jiān)理缺乏公正性

監(jiān)理單位在接受建設(shè)單位的委托后，需要對整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)理，包括施工材料、施工設(shè)備、構(gòu)配件以及施工人員的施工過程等。因為監(jiān)理單位監(jiān)察的范圍廣，內(nèi)容多，如果監(jiān)理單位和建設(shè)單位之間的關(guān)系比較特殊，會在一定程度上對監(jiān)察結(jié)果造成影響，導(dǎo)致工程監(jiān)理缺乏公正性。建設(shè)單位為了節(jié)省工程成本，脫離監(jiān)理單位的監(jiān)察，在影響到監(jiān)察結(jié)果公正性和公平性的同時，也會對房建工程的質(zhì)量造成影響。

三、房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理有效策略

（一）設(shè)計階段的有效策略

在開展房屋建筑工程施工工作的視乎，首先，施工單位要想從根本上對房屋建筑的施工質(zhì)量加以保證，最為重要的是需要對房屋建筑工程施工設(shè)計的效果加以確保，建筑工程施工設(shè)計效果與工程施工質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)。在開展工程施工設(shè)計工作的時候，務(wù)必要確保設(shè)計方案的嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性，這樣才能避免在施工過程中出現(xiàn)二次返工的情況，為工程施工各個工序的按部就班地進(jìn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。其次，在針對房屋建筑工程開展設(shè)計工作的時候，需要充分結(jié)合實際情況，針對工程施工各個環(huán)節(jié)中可能遇到的問題加以預(yù)判，采用適當(dāng)?shù)姆椒▉韺嵤╊A(yù)防和解決，盡可能地促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。對各個施工環(huán)節(jié)加以科學(xué)的設(shè)計，將所有的工作進(jìn)行細(xì)致的劃分，落實到人頭，確保工程施工遵照既定的計劃進(jìn)行，保證各項施工工作的連續(xù)性。

（二）設(shè)備安裝方面的策略

在實施房屋建筑工程施工工作的時候，施工機(jī)械設(shè)備的安裝工作非常的重要。設(shè)備安裝工作人員務(wù)必要具備較強(qiáng)的專業(yè)性，并且掌握設(shè)備的所有信息以及安裝技能。這就需要工程監(jiān)理單位要對施工設(shè)備安裝工作加以重點關(guān)注，設(shè)備的安裝效果與后期的使用效果存在密切的關(guān)聯(lián)，從某種程度上來說，與施工的安全性也是密不可分的。所以，在實施監(jiān)理工作的時候，監(jiān)理工作人員需要對設(shè)備的安裝工作加以切實的監(jiān)督，遵照規(guī)范要求開展安裝工作，保證設(shè)備的性能能夠滿足施工的需要。在正式將機(jī)械設(shè)備投入到工程施工工序之前，監(jiān)理單位需要安排專門的工作人員對設(shè)備實施細(xì)致的檢查，杜絕出現(xiàn)危險隱患，對工程施工工作造成不良影響。

（三）施工工序方面的策略

首先，在施工人員正式進(jìn)入工地前，要對其進(jìn)行綜合素質(zhì)能力的培訓(xùn)和考核，確保其自身能力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于一些特殊的崗位還需要檢查相應(yīng)的資格證書，如叉車證、吊車證等；其次，對于會直接影響到工程質(zhì)量的重點施工環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)管，比如預(yù)應(yīng)力筋張拉，一定要保證其建立的預(yù)應(yīng)力值可靠無誤。另外，對于一些對時間比較敏感的環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)監(jiān)督，比如混凝土施工過程中，在對混凝土進(jìn)行分層澆筑的時候，一定要在下層混凝土未初凝前就要完成對上層混凝土的澆筑，一旦時間掌握出現(xiàn)差錯將會對整個工程質(zhì)量都造成嚴(yán)重的打擊。在磚墻完成砌筑后，6-10 天內(nèi)不應(yīng)有其它操作，一定要等磚墻完全內(nèi)凝固和穩(wěn)定，否則容易造成磚墻傾斜或是結(jié)構(gòu)不穩(wěn)。

結(jié)語

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理單位對于房屋建筑工程的質(zhì)量把控發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了提高房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理工作水平和效率，在面對房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理存在的問題要積極采取措施進(jìn)行解決，不斷健全房屋建筑工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理制度和體系，注重房屋建筑工程監(jiān)理單位第三方監(jiān)督的重要性，推動房屋建筑工程質(zhì)量的整體進(jìn)步，促進(jìn)我國建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。