單世敬
霍州煤電集團(tuán)洪洞億隆煤業(yè)有限責(zé)任公司,山西 臨汾 041000
基于新常態(tài)下,所有煤礦企業(yè)均面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)。所有煤礦企業(yè)均面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn),如何有效的開展黨建工作,成為各大煤礦企業(yè)面臨的共同難題。做好基層黨建工作,有助于為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供助力,也是黨建工作面臨的全新課題。與此同時(shí),探尋黨建工作的思路與舉措,有助于強(qiáng)化黨建工作的活力與實(shí)效,對(duì)解決煤礦企業(yè)黨建工作問題具有重要幫助。
黨風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程,具有繁瑣性和復(fù)雜性的特點(diǎn),黨員的個(gè)人資料和個(gè)人信息較為復(fù)雜,在資料管理和分析上具有一定的難度。傳統(tǒng)的檔案管理方式存在一定的漏洞,工作方式具有片面性的特點(diǎn),對(duì)黨建工作產(chǎn)生了不良影響。因此,若能夠?qū)⒚禾可a(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善煤礦企業(yè)的組織架構(gòu),引入信息化管理系統(tǒng),對(duì)維持生產(chǎn)秩序的正常性、提升管理效能具有重要幫助,同時(shí)也有助于提升黨建工作的效能,實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間成本和人力成本的節(jié)約,使煤礦企業(yè)的黨建工作能夠與時(shí)代接軌。
煤礦企業(yè)在黨建的過程中,應(yīng)始終堅(jiān)持信息化的基本方向,將信息化平臺(tái)作為黨建工作開展的基礎(chǔ)和前提,貫徹落實(shí)各項(xiàng)黨的方針政策,形成煤礦安全運(yùn)營(yíng)的保障。與此同時(shí),除了基本的網(wǎng)站平臺(tái)外,在黨建過程中,還應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),諸如微博、官方微信平臺(tái)等,完成對(duì)各類黨建信息的發(fā)布,在發(fā)布上述信息的過程中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際發(fā)布信息的類型,合理選擇語(yǔ)言或者文本,在完成黨建宣傳工作的同時(shí),使基層黨員能夠深入理解和認(rèn)知黨政理論思想,產(chǎn)生寓教于樂的作用。
煤礦屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)的范疇,基于煤礦企業(yè)的這一特點(diǎn),在基層黨建過程中,應(yīng)促進(jìn)黨建觀念的積極轉(zhuǎn)變,引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,將信息化技術(shù)作為重要支撐,建立黨建工作數(shù)據(jù)庫(kù),建立健全黨建工作制度,使黨建工作能夠深入日常管理過程中。與此同時(shí),在宣傳黨建思想的過程中,應(yīng)采用多樣化的宣講渠道,建立微信群和QQ 群,開通官方微博和微信公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的群發(fā)或者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送,提升黨建工作的廣泛性和針對(duì)性。此外,若能借助于信息化技術(shù)將黨建責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,還有助于提升基層黨員對(duì)信息化技術(shù)的掌握程度,對(duì)強(qiáng)化基層黨組織的信息化管理水平起到了重要幫助,有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨組織以往管理工作缺陷的糾正,促進(jìn)黨建工作目標(biāo)的轉(zhuǎn)換,從整體上提升基層黨建工作的活力。
現(xiàn)階段,我國(guó)部分煤礦企業(yè)管理者對(duì)黨建工作缺乏深入的認(rèn)識(shí),并未制定可行性強(qiáng)的黨建措施,未能建立健全責(zé)任追究機(jī)制,在發(fā)生重大腐敗事件時(shí),無(wú)法第一時(shí)間定位責(zé)任人并實(shí)施問責(zé),降低了黨建工作的權(quán)威性,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工行為的有效約束。因此,基于新常態(tài)下,煤礦企業(yè)應(yīng)深入了解到企業(yè)的發(fā)展問題,深化改革求發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變黨建模式,降低貪污腐敗造成的虧損。
基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)下,煤礦企業(yè)在開展黨建工作的過程中,由于缺乏明確的定位,不能引入創(chuàng)新性的黨建方法,對(duì)黨建工作中遇到的具體問題缺乏深入的分析,嚴(yán)重制約了黨建工作有效性的提升。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)立足于自身的發(fā)展定位,予以員工相應(yīng)的鼓勵(lì)與服務(wù),予以企業(yè)文化建設(shè)充分的關(guān)注度,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行整合和革新,引導(dǎo)員工樹立危機(jī)意識(shí),積極推動(dòng)企業(yè)的革新。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),煤炭企業(yè)應(yīng)樹立對(duì)自身未來(lái)發(fā)展的正確認(rèn)知,重點(diǎn)對(duì)內(nèi)外形式進(jìn)行把握,提升基層黨建工作的創(chuàng)新性。首先,應(yīng)以明確的政治綱領(lǐng)作為指引,為黨建工作提供理論指導(dǎo),使基層黨員能夠在統(tǒng)一的政治思想的引領(lǐng)下,深入學(xué)習(xí)我黨的科學(xué)理論,并以此作為實(shí)踐的指導(dǎo)。其次,應(yīng)始終貫徹落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造理念,認(rèn)識(shí)到黨建工作開展對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展的意義所在,對(duì)黨建工作機(jī)制進(jìn)行完善,提升黨建隊(duì)伍的素質(zhì)。最后,應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)作為重中之重,提升員工的凝聚力,營(yíng)造文明和諧的工作氛圍,強(qiáng)化員工對(duì)煤礦企業(yè)的歸屬感,為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)階段,完善基層黨建工作已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要途徑,因此,企業(yè)應(yīng)建立健全信息互動(dòng)機(jī)制,借助于信息化平臺(tái)開展黨建,加大對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用力度,強(qiáng)化煤礦管理者的責(zé)任意識(shí),始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向的引領(lǐng),為黨建工作注入創(chuàng)新活力,開展特色黨建活動(dòng),以此來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好發(fā)展。