企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究

王逸萌

航空工業(yè)哈飛黨委宣傳部

1 當(dāng)前我國企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)發(fā)展的實(shí)際情況

在企業(yè)管理工作開展過程中，思想政治工作作為企業(yè)管理中的重要組成部分，重視企業(yè)思想政治工作有十分重要的意義。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，一方面這樣的經(jīng)濟(jì)背景推動(dòng)了我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，另一方面也暴露出現(xiàn)在我國一些企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，例如工作難度過大、工作方法不先進(jìn)、管理制度不科學(xué)等等。優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于培養(yǎng)與提高員工的整體素養(yǎng)與專業(yè)能力。但現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展文化的過程中經(jīng)常存在觀念不科學(xué)、建設(shè)流于形式、不注重以人為本的基本觀念的現(xiàn)象。

企業(yè)的文化建設(shè)工作做得好，不僅有利于指導(dǎo)企業(yè)向更加科學(xué)、長期、正確的方向發(fā)展邁進(jìn)，還對(duì)企業(yè)員工的生產(chǎn)工作的積極性產(chǎn)生直接的有利影響。將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，一方面有利于提升思想政治工作的精神內(nèi)涵，另一方面也有利于深化思想政治工作的教育效果。這種容和形式可以將企業(yè)管理水平綜合提高，為企業(yè)文化建設(shè)提供一定的支持與協(xié)調(diào)基礎(chǔ)，從而更好地推動(dòng)企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

2 企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)之間的關(guān)系

2.1 兩者的相同點(diǎn)

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的相同點(diǎn)主要在于目標(biāo)及作用方式。從目標(biāo)上來說，在當(dāng)前我國企業(yè)中，思想政治工作是非常重要的，企業(yè)中的思想政治工作也不僅僅是單調(diào)枯燥地宣傳黨的政治思想與行動(dòng)路線，還包括現(xiàn)行國家經(jīng)濟(jì)政策及管理范圍。企業(yè)在思想政治工作中可以了解廣大員工中普遍存在的思想問題，從而針對(duì)這些問題提出有效的解決對(duì)策，進(jìn)而達(dá)到協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有助于形成和諧的辦公關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，最終達(dá)到提升企業(yè)運(yùn)營效率的目的。重視企業(yè)文化建設(shè)可以使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，更加清晰地確立責(zé)任觀念，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，推動(dòng)員工全面、綜合性發(fā)展。所以企業(yè)管理者必須同時(shí)重視企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)。

從作用方式上來說，二者都講究方式方法的合理性。在企業(yè)中不論是開展思想政治工作還是建設(shè)企業(yè)文化，都需要使用合理有效的方法，培養(yǎng)員工自身的責(zé)任意識(shí)與敬業(yè)精神， 提升其工作能力，進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)營效率。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的作用方式都是基于精神上的鼓勵(lì)和調(diào)節(jié)，主要使用思想教育、與員工談心、價(jià)值觀引導(dǎo)等有效方式讓員工放下思想包袱，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通并提出解決對(duì)策，在提高員工思想水平的同時(shí)做好對(duì)企業(yè)認(rèn)知認(rèn)同感的培養(yǎng)，最終在提升員工整體素質(zhì)水平的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2 兩者之間的不同點(diǎn)

首先是工作屬性的不同。企業(yè)思想政治工作的主旨只堅(jiān)持貫徹黨的思想觀念和政治方針，屬于一種政治文化，而企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)管理者的價(jià)值觀和管理理念等因素形成的，其主旨是為了服務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其次是功能作用的不同。開展企業(yè)思想政治工作的主要功能是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供發(fā)展方向，堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的思想政治方針。就在嘎嘣而開展企業(yè)文化建設(shè)的主要作用是管理功能，其主要是為了處理好員工關(guān)系，提高員工集體意識(shí)，增強(qiáng)集體凝聚力，對(duì)員工不定期進(jìn)行教育、約束、溝通、鼓勵(lì)和協(xié)調(diào)，綜合提升員工的工作積極性和工作熱情。

3 將思想政治工作與文化建設(shè)進(jìn)行融合的有效方法介紹

3.1 結(jié)構(gòu)層次的融合

當(dāng)前我國企業(yè)的文化建設(shè)一般從四個(gè)層次進(jìn)行，分別是物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化，而思想政治工作一般沒有明顯的層次分布，但思想政治工作中的思想觀念和政治方針可以為企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)的主要問題提供解決方向上的指引，使二者相融合，使企業(yè)獲得更好促進(jìn)效果。

3.2 功能作用的融合

不論是企業(yè)的思想政治工作還是文化建設(shè)，其出發(fā)點(diǎn)都是對(duì)員工本身特性做到有效的利用和提升，讓員工的基本能力能夠發(fā)揮和潛在能力得到開發(fā)。在管理方面各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前政策指導(dǎo)及市場要求給普通員工設(shè)立可實(shí)現(xiàn)的進(jìn)步目標(biāo)，在思想政治方面要對(duì)利用企業(yè)文化對(duì)員工的道德及價(jià)值觀進(jìn)行積極引導(dǎo)。最后將二者徹底融合以提升員工的專業(yè)能力和工作素質(zhì)。企業(yè)還可以在教育功能上對(duì)二者進(jìn)行整合，一方面堅(jiān)持以人為本的思想觀念，另一方面為員工提供二次教育以提升企業(yè)整體能力，進(jìn)而達(dá)到保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

結(jié)語

企業(yè)管理水平的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的未來發(fā)展速度及運(yùn)營水平，在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善、市場競爭日益激烈的當(dāng)下，想要提升企業(yè)競爭力必須加強(qiáng)企業(yè)管理水平和質(zhì)量。而企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)恰好是企業(yè)管理中的主要內(nèi)容，將二者進(jìn)行有效結(jié)合，相互促進(jìn)，能有效提升企業(yè)管理水平。加強(qiáng)對(duì)二者融合促進(jìn)，是當(dāng)前企業(yè)管理者們需要重視的關(guān)鍵點(diǎn)。