新時(shí)代加強(qiáng)鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

曹姬鈺

（中國鐵路青藏集團(tuán)有限公司西寧客運(yùn)段 青海省西寧市 810000）

在當(dāng)前新時(shí)代發(fā)展下，鐵路企業(yè)同樣也面臨著較高要求和更大壓力，從職工入手予以優(yōu)化管理成為必要手段。伴隨著青年職工逐步成為鐵路企業(yè)中的主力軍，切實(shí)做好共青團(tuán)工作越來越重要，借助于該項(xiàng)工作能夠更好優(yōu)化提升青年職工工作效能，解決其思想層面的問題和負(fù)擔(dān)，最終更好優(yōu)化鐵路企業(yè)發(fā)展效果。

新時(shí)代鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作重要性

在新時(shí)代發(fā)展下，鐵路企業(yè)同樣也面臨著新局面，對于企業(yè)職工同樣也提出了更高的要求。作為鐵路企業(yè)中比較重要的組成部分，青年職工不僅僅從數(shù)量上占據(jù)較大比例，同樣還發(fā)揮著關(guān)鍵作用，尤其是在一些創(chuàng)新性要求較高的工作崗位，青年職工更是表現(xiàn)出了明顯優(yōu)勢?；诖耍槍﹁F路企業(yè)青年職工進(jìn)行必要管理和培養(yǎng)至關(guān)重要，而共青團(tuán)工作也就成為可供選擇的關(guān)鍵手段，應(yīng)該在鐵路企業(yè)運(yùn)營管理中予以高度關(guān)注。如果鐵路企業(yè)能夠切實(shí)做好共青團(tuán)工作，必然可以對于青年職工進(jìn)行有效培養(yǎng)和引導(dǎo)，進(jìn)而促使其為鐵路企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，在維系鐵路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面做出巨大貢獻(xiàn)。

另外，從鐵路企業(yè)青年職工方面來看，很多青年職工在新時(shí)代下都面臨著較高壓力，尤其是因?yàn)殍F路企業(yè)的特殊性，工作壓力往往較為突出，進(jìn)而也就容易形成思想負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致工作幸福感不高，甚至容易出現(xiàn)離職問題，給鐵路企業(yè)帶來較大影響?；谠摲矫鎲栴}，如果能夠在鐵路企業(yè)開展適宜合理的共青團(tuán)工作，便能夠有效營造理想的青年職工工作氛圍，促使青年職工具備更為穩(wěn)定的工作心態(tài)，切實(shí)解決青年職工問題。

新時(shí)代鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作加強(qiáng)措施

創(chuàng)新宣傳手段。對于新時(shí)代鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作的開展而言，首先應(yīng)該從宣傳工作入手優(yōu)化，只有在確保宣傳手段得到創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，才能夠保障宣傳到位，可以對青年員工形成有效作用，避免共青團(tuán)工作流于形式。基于共青團(tuán)宣傳工作的創(chuàng)新需要首先考慮到內(nèi)容，要求相應(yīng)宣傳內(nèi)容可以伴隨著新時(shí)代的發(fā)展不斷補(bǔ)充，進(jìn)而避免過度運(yùn)用“陳詞濫調(diào)”帶來的隱患，保障青年職工可以具備理想的接納效果。比如新時(shí)代發(fā)展下，鐵路企業(yè)面臨的更多新要求，就需要作為共青團(tuán)工作的重點(diǎn)，注重內(nèi)容的更新。另外，鐵路企業(yè)共青團(tuán)宣傳工作的創(chuàng)新還需要重點(diǎn)關(guān)注于方式和手段的靈活運(yùn)用，要求宣傳路徑能夠適應(yīng)于青年職工，盡量降低傳統(tǒng)宣傳渠道的應(yīng)用。比如傳統(tǒng)的鐵路企業(yè)報(bào)紙以及宣傳欄等渠道，已經(jīng)很難引起青年職工的認(rèn)同，相關(guān)宣傳內(nèi)容也無法及時(shí)傳達(dá)給青年職工，需要注重尋求更多的新路徑和新渠道。這也就需要重點(diǎn)關(guān)注于新時(shí)代下青年職工比較喜歡的一些新渠道，能夠?qū)τ谖⑿?、微博以及短視頻等加大投入度，力求在這些新平臺構(gòu)建下形成更為理想的宣傳效果，能夠贏得青年職工認(rèn)可。

創(chuàng)新共青團(tuán)活動。對于鐵路企業(yè)共青團(tuán)活動的開展，往往同樣也需要不斷創(chuàng)新優(yōu)化，以便借助于新型活動來優(yōu)化共青團(tuán)工作成效。在鐵路企業(yè)共青團(tuán)活動的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，往往需要充分考慮到青年職工的身心發(fā)展特點(diǎn)，避免應(yīng)用一些滯后的培訓(xùn)教育活動，要求能夠積極選用青年職工感興趣的活動方式，確保青年職工具備更高的參與度，解決興趣不高帶來的問題?；诖耍F路企業(yè)共青團(tuán)工作人員需要重點(diǎn)加大青年職工調(diào)查力度，要求明確青年職工存在的意愿和主要問題，進(jìn)而也就可以有目的地進(jìn)行活動設(shè)計(jì)，保障共青團(tuán)活動可以深入人心。比如現(xiàn)階段共青團(tuán)工作為了有效提升青年職工歸屬感和凝聚力，除了能夠借助于傳統(tǒng)的文娛項(xiàng)目以及比賽項(xiàng)目外，還可以積極引入現(xiàn)階段青年職工較為喜歡的游戲競賽，進(jìn)而也就可以在吸引絕大部分青年職工積極參與的同時(shí)，確?；顒拥拈_展可以更好發(fā)揮青年職工心理素質(zhì)培養(yǎng)效果。在共青團(tuán)活動創(chuàng)新中，往往還可以密切結(jié)合鐵路企業(yè)文化建設(shè)以及黨建工作，以此更好形成合力，保障鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作得到有力支持。

注重協(xié)同運(yùn)營管理。在鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作適應(yīng)新時(shí)代的轉(zhuǎn)變發(fā)展中，為了形成更為理想的作用價(jià)值，促使其可以為鐵路企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，往往還需要密切結(jié)合鐵路企業(yè)運(yùn)營管理，以此更好形成良好青年員工激勵效果?；诖耍阼F路企業(yè)運(yùn)營管理制度方面需要不斷創(chuàng)新，要求體現(xiàn)出較強(qiáng)的先進(jìn)性，同時(shí)也能夠密切考慮到青年職工的發(fā)展訴求，能夠注重做好青年職工培養(yǎng)工作，這也符合當(dāng)代青年職工自身謀求成長的需求。比如在鐵路企業(yè)績效考核機(jī)制應(yīng)用中，針對青年職工進(jìn)行獎懲可以體現(xiàn)出一些差異性，除了常規(guī)的獎金以及罰款等方式外，還可以靈活運(yùn)用符合青年職工心理特點(diǎn)的方式，比如公假、出游以及培訓(xùn)機(jī)會等，都可以贏得鐵路企業(yè)青年職工的高度認(rèn)可，也更具備實(shí)效性。另外，鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作密切結(jié)合自身運(yùn)營管理，還可以借助于朋輩化手段，以此更好引導(dǎo)所有青年職工有序成長。

綜上所述，鐵路企業(yè)共青團(tuán)工作在現(xiàn)階段面臨著更高要求，為了提升共青團(tuán)工作成效，首先應(yīng)該注重創(chuàng)新宣傳工作以及固有活動，同時(shí)密切協(xié)同自身運(yùn)營管理模式，以便借助于更為新穎的模式優(yōu)化共青團(tuán)工作價(jià)值。