政工思政工作在企業(yè)管理中互促互融的有效措施探討

李克儉

甘肅城鄉(xiāng)發(fā)展集團建設(shè)開發(fā)公司，甘肅 蘭州 730000

政工思政工作對于企業(yè)管理發(fā)展尤為重要，在企業(yè)經(jīng)營管理之中，對于員工的思想政治提升是企業(yè)運營中的關(guān)鍵，只有把握好人力資源，才能發(fā)揮員工的真實作用，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、思政工作與企業(yè)管理的聯(lián)系

（一）企業(yè)思政工作融于企業(yè)管理

企業(yè)開展充分的思政工作是為企業(yè)自身發(fā)展提供內(nèi)在動力，也是企業(yè)思想深化的重要途徑，對于企業(yè)的管理經(jīng)營和長遠發(fā)展具有深遠意義。對外來說，企業(yè)需要注重項目經(jīng)濟收益，在生產(chǎn)經(jīng)營銷售等方面注重策略方法；對內(nèi)來說，企業(yè)管理要善于觀察和發(fā)現(xiàn)員工的思想意識變化，關(guān)注員工的內(nèi)心想法，把握好人力資源管理。在新時代發(fā)展之下，各企業(yè)之間的競爭越來越大，市場對于企業(yè)的發(fā)展標準更高，開展企業(yè)思政工作勢在必行，是企業(yè)管理的重要部分。

（二）企業(yè)管理能夠促進企業(yè)思政工作

企業(yè)管理作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)日常工作的核心。對于員工而言，進行管理制度的實施能夠規(guī)范其思想意識和日常行為，明白什么該做，什么不該做。員工能夠在管理中明確企業(yè)思政工作的重要性，在思政工作進行時堅決配合和履行自己相應(yīng)的義務(wù)。甘肅地區(qū)的許多企業(yè)中存在員工輕視思政工作的現(xiàn)象，在面對思政工作時認為其對自身和企業(yè)發(fā)展沒有作用，便不再主動進行思政工作教育，漸漸地讓思政工作離企業(yè)核心管理發(fā)展越來越遠?；蛟S受到西北地區(qū)的風土人情和政治導(dǎo)向等原因，企業(yè)面對思政工作時不能將思政工作與企業(yè)管理很好地融合，大多數(shù)思政工作浮于表面，流于形式，不能真正地對員工起到精神補充、心靈慰藉等作用，導(dǎo)致企業(yè)管理渙散，出現(xiàn)企業(yè)負面影響。因此，思政工作開展中，必須與企業(yè)科學管理的方向相一致，發(fā)揮思政工作的強大心理暗示，讓企業(yè)管理更加豐富深化。

（三）思政工作與企業(yè)管理結(jié)合

任何企業(yè)之中，思政工作企業(yè)管理總是相輔相成，互相發(fā)揮作用。政工思政工作將企業(yè)員工的核心凝聚力不斷增強，將企業(yè)內(nèi)部的精神力量匯聚在一起，形成強勁、高效的工作氛圍。企業(yè)是員工的企業(yè)，員工作為企業(yè)內(nèi)部的重要元素，是企業(yè)運行中不可或缺的一部分，企業(yè)發(fā)展中如果一味地追求經(jīng)濟利益，而忽略對員工的人文關(guān)懷，同樣會讓員工失望，影響其思想堅定性和先進性，對企業(yè)文化樹立造成消極影響，終究導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展失衡。

二、企業(yè)政治思想工作存在的問題分析

（一）思政工作體現(xiàn)形式主義

近些年，西北地區(qū)企業(yè)在體制上不斷進行改革，逐漸重視起企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)進行思政工作教育是企業(yè)內(nèi)部控制的重要途徑之一，堅持貫徹思政工作，才能贏得企業(yè)核心競爭力。然而，現(xiàn)實企業(yè)管理中受到傳統(tǒng)觀念和習慣的影響，企業(yè)思政工作推行不如預(yù)期，存在較大的問題。企業(yè)內(nèi)部工作開展主要體現(xiàn)出形式主義，大部分管理層盡管有了思政教育的意識，但在實際行動上僅僅還是對員工進行理論知識教育，教育內(nèi)容流于表面且一味地灌輸，而不能對員工進行深層次的制度管理。作為企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)當重視利用思政工作開展豐富的企業(yè)文化活動，以端正員工的工作態(tài)度和促進員工的工作積極性。

（二）企業(yè)忽視員工差異性

由于企業(yè)員工數(shù)量較多，不同性格特征、工作習慣、思想價值的員工聚集在同一主體企業(yè)需要進行長時間的磨合，企業(yè)應(yīng)當關(guān)注每一位員工的個性特征，不能用統(tǒng)一的標準衡量不同的人。目前的思政工作缺少創(chuàng)新，僅僅遵循從前的方式對員工進行理論教育，內(nèi)容量較大卻欠缺質(zhì)量。只有明白員工之間的差異性，才能進行有目標性的人性化管理，讓員工體會到企業(yè)的關(guān)懷和支持，以提升員工的日常效率和精神思想。

（三）缺乏對員工內(nèi)在訴求的重視

部分企業(yè)已經(jīng)具有一定的社會影響，外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展具有較大的作用，然而此種觀念下，企業(yè)內(nèi)部的員工訴求往往不能得到重視，員工在工作中發(fā)揮的價值也十分有限。企業(yè)一旦不能滿足員工的合理訴求，容易摧毀企業(yè)的凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在管理層面對思政工作的依賴往往體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾之后，思政工作的作用存在明顯的滯后性，無法發(fā)揮其重要功效。對于員工來說，不能具有前瞻性地滿足其內(nèi)心訴求，對企業(yè)的希望值也會減少。

三、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理互促互融的措施

（一）提高企業(yè)管理人員的管理技能

企業(yè)的經(jīng)營活動存在多層次的需求，相應(yīng)的管理者需要具備一定的實力來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。管理者站在企業(yè)發(fā)展的角度對企業(yè)前景作出判斷，應(yīng)當結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展戰(zhàn)略，提升政工工作的地位，更科學地結(jié)合政工與管理之間的關(guān)系，讓員工在追求生產(chǎn)經(jīng)營的同時，提升人才資源能力，提高思想意識。只有管理者提升自己的管理技能，才能讓員工信服，在落實思政工作的過程中作為表率，積極組織和參加各種思政活動，引導(dǎo)員工共同發(fā)展。政工思政工作在實際操作中能夠起到團結(jié)組織的作用，提升團隊集體意識，增強員工工作信心。

（二）加強政工工作建設(shè)

企業(yè)在進行思政工作時要強調(diào)管理與思想道德相一致，建設(shè)管理制度的同時也要注重企業(yè)的人文關(guān)懷，落實管理體制帶動企業(yè)思政工作效率。思政工作在企業(yè)中的體現(xiàn)大多是對政治思想的宣傳教育以及現(xiàn)今社會相關(guān)的法律政策普及，是與企業(yè)和個人利益相關(guān)的工作內(nèi)容。因此，企業(yè)里負責政工的員工應(yīng)當主動學習思政知識，提升個人思想高度，在思政工作中起到表率作用。當然，現(xiàn)代化企業(yè)的不斷革新發(fā)展，政工工作也面臨著新時代的考驗，需要從實踐中得出經(jīng)驗，不斷改善政工工作的現(xiàn)實情況，加強工作的合理性和科學性，保障企業(yè)員工得到思想提升和精神升華。

（三）健全政工工作隊伍機制

建立切實有效的工作隊伍機制對企業(yè)管理具有促進作用，企業(yè)在機制面前首先要正視目前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題以及未來的發(fā)展方向和需求，從中總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部開展政治工作的必要性和實踐性，突出強調(diào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當以思想政治工作為先導(dǎo)，提升相關(guān)崗位人才的管理水平，提升負責思政工作的員工的基本職業(yè)素養(yǎng)和理論學識。此外，企業(yè)對于思政工作員工的理論素養(yǎng)需要格外重視，通過各種活動形式培養(yǎng)員工的思想意識和管理能力，提升人才隊伍的總體水平，創(chuàng)建符合新時代思政發(fā)展的隊伍結(jié)構(gòu)。

（四）創(chuàng)建政工工作競爭體系

企業(yè)管理工作中受到績效考評的影響，員工的工作積極性得以調(diào)動，工作效率得以提升?？梢园l(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)工作競爭愈加激烈，對于企業(yè)的長遠發(fā)展越具有積極影響。因此，在政工工作中同樣可以利用員工競爭帶來的壓力和動力，將企業(yè)管理落到實處，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以制定符合企業(yè)宏觀發(fā)展方向的政工考核制度，設(shè)置專門的監(jiān)督崗位，對企業(yè)內(nèi)所有員工進行思想政治活動的引導(dǎo)，對于考核優(yōu)秀的員工適當給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，促使員工在學習成長中獲得不竭動力；而針對政工工作中表現(xiàn)不佳的員工則可以制定相應(yīng)的懲罰機制，以保證企業(yè)內(nèi)部思想政治水平的平衡發(fā)展。

四、結(jié)束語

西北地區(qū)的企業(yè)發(fā)展距離現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展還有一定的距離，為了縮短距離，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理服務(wù)，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部思政工作必不可少。思政工作將正確的價值觀和管理理念帶給企業(yè)，為企業(yè)管理實踐提供理論基礎(chǔ)和精神保障，對企業(yè)內(nèi)部員工具有教育警示意義。思政工作作為企業(yè)管理的一部分，有權(quán)利接受企業(yè)內(nèi)部的資金支持，運用財力、人力資源開展豐富的思政活動，促進企業(yè)內(nèi)部的精神面貌，促使員工改變傳統(tǒng)觀念，融入新時代思想政治思想。