淺談礦山機械設(shè)備管理與維護

姚利東

（中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司，內(nèi)蒙古 滿洲里 021400）

機械是礦山公司必不可少的施工設(shè)備，既能保證工程效率，也能為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值，是礦山公司創(chuàng)收的核心點。機械設(shè)備的強化、維護及檢修是持之以恒的任務(wù)，是決定礦山機械設(shè)備使用周期長短的關(guān)鍵，是礦山行業(yè)生產(chǎn)運營的主體。設(shè)備管理水平直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，提高機械管理水平，我國礦山企業(yè)的發(fā)展指日可待[1]。

1 礦山機械設(shè)備管理中存在的問題分析

1.1 管理意識淡薄

企業(yè)不重視設(shè)備管理工作容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。許多企業(yè)為降低成本提高機械效率，會不間斷使用機械設(shè)備，固然工作效率會提高，但設(shè)備超負荷工作存在嚴(yán)重的安全隱患，不僅減少設(shè)備使用壽命，還會對人身安全造成威脅。為了避免此類事故的發(fā)生，應(yīng)加強企業(yè)人員的管理意識，完善管理漏洞[2]。增強機械管理意識不能紙上談兵，要做好規(guī)劃，運用到實際操作中，更加重視機械設(shè)備管理工作。

1.2 工作人員專業(yè)水平不足

管理人員專業(yè)技術(shù)水平不先進，導(dǎo)致機械管理工作只顯露表象，沒有一個完善的管理系統(tǒng)因而大量技術(shù)工作無人操控。非專業(yè)技術(shù)人員上崗，對設(shè)備操作不熟練，也不懂得設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，致使機械設(shè)備故障頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響礦山工程的發(fā)展。

1.3 機械設(shè)備性能問題

新舊設(shè)備同時運作會加大管理設(shè)備的難度，為了提高設(shè)備的穩(wěn)定性，應(yīng)對新舊設(shè)備進行調(diào)整，管理人員在保證設(shè)備運行的同時要監(jiān)管各個設(shè)備的工作性能。當(dāng)設(shè)備工作性能降低時，要及時對其有針對性的進行保養(yǎng)或維修，使設(shè)備在最好的狀態(tài)下達到最高的工作效率。

2 礦山機械人員管理優(yōu)化措施

2.1 更新設(shè)備管理理念

隨著社會的發(fā)展，工作人員應(yīng)及時更新對機械設(shè)備的管理理念，采用傳統(tǒng)維護保養(yǎng)的思路并加入先進技術(shù)，管理理念的改善會提高機械設(shè)備的實用價值。設(shè)備的維修、改造和保養(yǎng)是設(shè)備管理的重要內(nèi)容，保障使用效率高的同時要充分發(fā)揮機械性能，確保機械投入到更高水平的生產(chǎn)服務(wù)中，以達到更新管理理念的目的[3]。對設(shè)備管理的重要性應(yīng)有深刻的認識，在管理設(shè)備的同時會有相應(yīng)的費用消耗，設(shè)備維修、能源損耗、機械設(shè)備折舊都會產(chǎn)生一定費用。為了避免無端的浪費，應(yīng)在管理設(shè)備中重視每一個細節(jié)，合理安排維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運作的同時增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.2 加強人員專業(yè)水平培訓(xùn)

提高工作人員專業(yè)水平，確保及時維護復(fù)雜多變的機械設(shè)備。通過專業(yè)性的培訓(xùn)，在各個環(huán)節(jié)中都有相應(yīng)的技術(shù)人員來維護保養(yǎng)設(shè)備。提高工作人員積極性，從而保證維護工作的進行效果。安排專業(yè)人員對于不同類型的設(shè)備定期檢查以便于查缺補漏，提高技術(shù)水平，以應(yīng)變各種設(shè)備故障問題。

專業(yè)水平的培訓(xùn)不僅局限于技術(shù)上的提高，還包括工人安全意識的增強。在保證人身安全的前提下合理維護機械設(shè)備，因此可以對技術(shù)人員進行定期考核，開展相關(guān)安全意識講座。有目的性的對員工進行教育宣傳，培訓(xùn)工人自我保護觀念工作不可小覷。讓保護人身安全作為維護機械設(shè)備的前提，從根本控制安全事故的發(fā)生。

2.3 加強機械設(shè)備管控力度

要徹底鏟除礦山公司為了提高經(jīng)濟效益而削弱設(shè)施管控力度的想法。多數(shù)礦山公司分不清生產(chǎn)運營和安全性的主要與次要，打著以安全為第一的理念卻只顧著生產(chǎn)運營效益，將對設(shè)施的管理當(dāng)做無關(guān)緊要的內(nèi)容，這樣的做法趨于當(dāng)前的一種錯誤風(fēng)氣。

應(yīng)加強設(shè)備的管控力度，建立嚴(yán)格完善的管理制度，明確記錄每臺機械設(shè)備的運行狀況以及每次檢查的結(jié)果。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，不能只修其表，要根據(jù)以往檢查的記錄數(shù)據(jù)對可能發(fā)生的問題部件進行優(yōu)化處理。對于因保養(yǎng)設(shè)備不到位而發(fā)生的事故，應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰措施。

3 礦山機械設(shè)備維護保養(yǎng)方法

3.1 設(shè)備定期維護保養(yǎng)

設(shè)備定期維護工作應(yīng)當(dāng)擺在第一位，原因在于礦山機械設(shè)備大多連續(xù)工作，因此必定要定期進行檢查維護，通過合理的維保實現(xiàn)設(shè)備的正常運行[4]。制定每臺機械的維護檢查周期，經(jīng)常記錄運行狀況，方便快速維修的同時保障人身安全。設(shè)備的定期檢查要精確到每日記錄、每周保養(yǎng)、每月維修，雖耗費一部分人力，但大大減少了設(shè)備事故的發(fā)生幾率。若不正確制定維護計劃，一旦發(fā)生問題，維護成本高的同時，將會嚴(yán)重影響礦山工程的進展。因此，定期維護保養(yǎng)的益處顯而易見。

機械要避免被撞擊和腐蝕，這樣會加快機械的老化。要為轉(zhuǎn)動、擺動、滑動的部件經(jīng)常適量涂潤滑油，以延長設(shè)備使用周期。保證部件之間運作良好，檢測進行到位，不作違規(guī)操作。每當(dāng)機械部件有所變更都要及時記錄，排除不必要故障的發(fā)生。

3.2 科學(xué)的使用機械設(shè)備

因為設(shè)備的功能作用不同，因此設(shè)備的使用范圍不同。在設(shè)備真正使用之前，需要將其與其他相同作用的機械設(shè)備進行對比，通過分析安排相應(yīng)的管理人員和維護人員。按照設(shè)備說明進行操作運行，事先控制參數(shù)，避免超負荷運作或故障機械使用。

3.3 及時診斷故障

應(yīng)用于礦山的自動化發(fā)展迅猛，形形色色的故障診斷設(shè)備層出不窮。應(yīng)及時診斷設(shè)備流水線中的故障，方便工作人員隨時維護，使礦山設(shè)備正常運行，將任何事故的出現(xiàn)幾率降到最低。

采用先進的維修技術(shù)對設(shè)備進行預(yù)防和保養(yǎng)，確定維護周期及時診斷故障，每個班制的工作人員都不能掉以輕心，只有做好保養(yǎng)維護工作，機械的故障幾率才會下降，這樣大大提高了礦山公司的經(jīng)濟效益。設(shè)備的維護周期應(yīng)根據(jù)使用頻率和運作規(guī)模來制定，使用設(shè)備的數(shù)據(jù)信息已提前規(guī)劃好，數(shù)據(jù)要真實無水分，數(shù)據(jù)的保留要根據(jù)設(shè)備的使用周期進行留檔保存。半年做一次機械運作總結(jié)，年底分析設(shè)備管理報告。

4 礦山機械設(shè)備管控策略

4.1 設(shè)備優(yōu)化管理策略

健全優(yōu)化設(shè)備維護管理體質(zhì)，設(shè)立相應(yīng)規(guī)則章程，其中包括設(shè)備保養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、事故診斷、設(shè)備管理等準(zhǔn)則，員工熟知設(shè)備管理機制以方便機械運作的進行。結(jié)合礦山機械設(shè)備的運作和維保進行探討，深入加強各職責(zé)之間的聯(lián)系，強化維保的品質(zhì)，從設(shè)備實際應(yīng)用方面進行數(shù)據(jù)的剖析，研究某設(shè)備零件的損壞可能造成的問題，從故障的源頭入手，強化設(shè)備運作能力。通過分析了解設(shè)備管理方面的不足之處，提升維修的精確度。運用先進的技術(shù)方法檢測設(shè)備問題，明確保養(yǎng)的方式和具體部件，構(gòu)成高效率的維護團隊。

通過用先進的電腦數(shù)據(jù)分析方式，診斷設(shè)備的保養(yǎng)周期，在排除安全隱患的同時減少人力耗費，讓機械保持正常的運作狀態(tài)，以科學(xué)的渠道解決故障問題，為礦山公司增加經(jīng)濟效益擴展創(chuàng)收。此外，對重要環(huán)節(jié)的運作設(shè)施要多進行保養(yǎng)，利用低成本創(chuàng)造高收益，用有價值的方式減少不必要的麻煩。儀器探測儀表顯示數(shù)據(jù)，兩者相結(jié)合對不正常的機械作業(yè)進行實時判斷，及時維修，必要時暫且擱置此項機器的運作。從被動變?yōu)橹鲃?，有計劃性的維保，為企業(yè)創(chuàng)造雙收效益是每位員工義不容辭的責(zé)任。全面管理設(shè)備，把握經(jīng)濟效益，使機械設(shè)備在礦山作業(yè)領(lǐng)域上全面發(fā)揮其作用。機械設(shè)備的生產(chǎn)和后期的維護檢修階段不是一體的，但生產(chǎn)又制約著后期的維護。因此，設(shè)施在初期運轉(zhuǎn)時就應(yīng)查明其能量消耗和相關(guān)成本，高專業(yè)水平人員還可對其進行優(yōu)化改良，以減少后期的更多耗費。前期掌握相關(guān)信息可以盡快展示給工作人員設(shè)備的使用數(shù)據(jù)，根據(jù)情況提供相應(yīng)的技術(shù)和幫助。

4.2 科學(xué)選型及協(xié)調(diào)

礦山機械的使用大多工程量大，工序之間結(jié)合緊密，需要設(shè)備的配套使用，如果按傳統(tǒng)方法配套使用機械，能夠降低不必要的工序，減少機械的壽命消耗，提高工作效率增加經(jīng)濟收益。這就需要在機械調(diào)配時把握工程需要，用低耗能實現(xiàn)高效應(yīng)用。

4.3 強制保養(yǎng)策略

礦山工程以強制維保為核心策略，強調(diào)維保的重要性。檢修到位的設(shè)備也意味著未來會節(jié)約維修成本，縮短維修時間，無傷大雅的情況下還能繼續(xù)運作，以高利用率并降低成本，從而獲得最大經(jīng)營效益。強制保養(yǎng)策略的意義在于規(guī)定必須強制性保養(yǎng)，不得以任何借口耽誤保養(yǎng)的工序進行，要讓管理人員養(yǎng)成定期保養(yǎng)的意識，賦予設(shè)備以更長的生命周期。以預(yù)防事故發(fā)生為核心，加之保養(yǎng)修護為輔助，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求機械維保的頻率。做到全方位維保，減少工程成本投入，用統(tǒng)計法嚴(yán)格解析具體操作的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)。

加強機械維保的管控力度。工期會隨著季節(jié)性變化而延長或縮短，越是長期施工就越要做好設(shè)備保養(yǎng)的工作。因此我們可以總結(jié)出強化機械維保，及時進行檢修是礦山公司設(shè)備管控力度的最主要方式。保證設(shè)備第一時間得到維修是工人的責(zé)任，也是最優(yōu)化方法，重視優(yōu)化才得以提升礦山公司的質(zhì)量。

5 結(jié)束語

機械設(shè)備的管理維護是一項繁瑣復(fù)雜的工程，在整個流程中要做好機械修養(yǎng)與人員操控工作。將人身安全擺在第一位，具有憂患意識，保持認真嚴(yán)謹?shù)男膽B(tài)時刻不能放松，積極解決問題，理性面對可能發(fā)生的問題并做好防御措施。把握好施工進度做到持之以恒，做好保修工作，使機械設(shè)備安全高效的在工程中發(fā)揮最大作用，進而使我國礦山工程的發(fā)展得以進步。