新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究

（國網(wǎng)冀北電力有限公司秦皇島供電公司,河北 秦皇島 066000）

在社會高速運轉(zhuǎn)的背景下，為電力企業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場發(fā)展機遇，但隨著人們對電力企業(yè)需求的多樣化以及對安全穩(wěn)定用電需求量的增加，使得電力企業(yè)發(fā)展面臨較多的問題挑戰(zhàn)。政工工作對于電力企業(yè)而言十分重要，企業(yè)相關(guān)部門要能夠結(jié)合當(dāng)前的市場形勢，積極的創(chuàng)新政工工作方法，提升政工工作效率，因此進一步加強對其的研究非常有必要。

一、目前電力企業(yè)政工工作存在的問題

（一）企業(yè)的負責(zé)人沒有對政工工作加以重視

企業(yè)的負責(zé)人制定的政策在宏觀層面上是決定和影響著一個企業(yè)的整體發(fā)展進程的，不過當(dāng)下有相當(dāng)多的電力企業(yè)負責(zé)人卻未能充分的了解和認識到政工工作的重要性和實施的緊迫性，沒有把政工工作的建設(shè)落實到口常的工作生活中，這導(dǎo)致了現(xiàn)實中政工工作沒有發(fā)揮出有效的效果和作用，長此以往，將會嚴重的影響政工工作團隊的建設(shè)，甚至企業(yè)自身的進步和發(fā)展。

（二）政工工作缺乏創(chuàng)新機制

企業(yè)的政工工作開展期間仍然使用原來的管理模式，缺乏一定的創(chuàng)新機制，沒有將企業(yè)的實際情況與社會發(fā)展的時代要求相結(jié)合，政工工作人員還缺乏創(chuàng)新意識，不主動為企業(yè)員工謀福利，缺乏服務(wù)意識和大局意識，從而給企業(yè)造成嚴重負面影響，不利于企業(yè)政工工作的開展。

（三）電力政工自身素質(zhì)低

在電力行業(yè)自身進行發(fā)展的時候,電力行業(yè)的管理人員將經(jīng)濟效益進行過度的重視,從而將電力行業(yè)政工的工作進行忽略,這就讓電力政工在自身素質(zhì)上要求不是很高,其進行的工作也不會得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,所以就會讓電力行業(yè)政工自身上的才能和才華不能充分的顯示,長期這樣發(fā)展,電力政工就會到自身素質(zhì)要求進行降低。還有就是在行業(yè)中,如果電力企業(yè)不能將先進和科學(xué)的知識進行傳播,那么在電力政工中的知識還停留在原有階段,長時間沒有進行更新,就會出現(xiàn)思想上的自我封固。

二、新形勢下電力政工工作發(fā)展與創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新政工工作的思路

加強企業(yè)人力資源管理，不斷解放政工干部的思想，與時俱進的更新工作觀念。不斷改進工作指導(dǎo)方法，提高創(chuàng)新意識，加強群眾工作的開展力度，并結(jié)合多樣化的方法與形式展開群眾管理與教育工作。在創(chuàng)新思想的實效性、針對性基礎(chǔ)上，還需要提高工作方法與形式的靈活與多樣性，結(jié)合實踐經(jīng)驗不斷創(chuàng)新與優(yōu)化工作實施的新措施與方法，將思想疏導(dǎo)與輿論宣傳結(jié)合在一起，確保政工工作可以滿足企業(yè)各項管理工作的實施。

（二）創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作方式，提高政工工作效率

創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作，需要對電力政工的工作方式進行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)、落后的教育方式，在電力企業(yè)中實施具有針對性的、易于被理解、多樣化的和容易被接受的教育形式。由于不同個體的社會背景、對問題的認知和理解、知識水平層次等不同，職工在接受教育的過程中，存在一定的差異。

（三）采用開放式的管理模式

在電力行業(yè)中要進行人力資源的合理配置,這樣才能讓電力行業(yè)進行發(fā)展上的可持續(xù)。這就要求對電力人才進行全面的開發(fā),這是人才資源配置上的關(guān)鍵。在進行工作之前,要根據(jù)自身的發(fā)展進行合理的規(guī)劃,對員工的素質(zhì)進行提高,通過進行崗前培訓(xùn)和思想上教育還有專業(yè)知識上的培訓(xùn),將政工進行全面的發(fā)展,將其內(nèi)在的能力進行出發(fā)的發(fā)掘。電力政工要樹立一種終身學(xué)習(xí)的觀念,在新形勢下要不斷的加強自身素質(zhì),在問題中進行自我的完善。還要在企業(yè)職工中加強考核的程度,將政工的績效進行合理的考核,從而將政工的積極性進行激發(fā),為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（四）加大對于政工工作人員的團隊力量建設(shè)，建立合理的激勵制度

在電力企業(yè)的政工工作的過程中，政工工作隊伍的團隊建設(shè)是特別的重要的，完善的團隊建設(shè)，是每一個政工工作人員的工作時堅強的后盾。因此要注重這個政工工作隊伍的團隊建設(shè)。政工隊伍的管理人員可以帶領(lǐng)隊伍進行野外拓展訓(xùn)練，讓他們?nèi)ソ鉀Q困難，他們?yōu)榱私鉀Q困難就必須學(xué)會運用團隊的力量，知道合作精神的重要性。政工工作員工在企業(yè)的日常工作中經(jīng)常在面對工作困難的時候，選擇放棄工作或者敷衍的工作，這一情況對于企業(yè)的員工思想政治教育會產(chǎn)生不良的隱患。因此，這個工作的隊伍管理人員可以建立良好的獎懲制度，讓政工工作隊伍保持良性競爭，使他們的工作的積極性全面的提高，最終促使電力企業(yè)的成長。

結(jié)束語：

政工工作顧名思義就是政治思想工作，一個員工的思想境界決定了員工的工作水平。因此政工工作的重要性不言而喻，特別是電力企業(yè)這種與人民生活息息相關(guān)的企業(yè)。在電力企業(yè)的政工工作中，電力企業(yè)的管理層必須完善政工工作的工作制度。電力企業(yè)的員工要有提升自身政治思想水平的意識。政工工作人員要有合理的政工工作方法來推動電力企業(yè)的政工工作。三者之間通力合作才能使電力企業(yè)長遠的可持續(xù)的發(fā)展，為人民的生活和社會的發(fā)展做貢獻。