王慧
(河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司,河南 鄭州 450001)
基層黨組織作為中國共產(chǎn)黨整個(gè)架構(gòu)范疇的基本組成要素,是貫徹推進(jìn)黨的各項(xiàng)方針政策的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和聯(lián)系據(jù)點(diǎn)。企業(yè)基層黨建工作成效的好壞直接關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量,也關(guān)乎企業(yè)的長久發(fā)展。筆者認(rèn)為,要緊跟新時(shí)代黨建要?jiǎng)?wù),與時(shí)俱進(jìn),從本質(zhì)上提高企業(yè)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)高度和大局意識(shí),抓牢、抓實(shí)、抓細(xì)基層黨組織的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使企業(yè)基層黨組織真正作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的政治保證、組織保證和思想保證,引領(lǐng)推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)高水平發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部組織的管理工作會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展,同時(shí)它也是組成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要因素之一。企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)是保證企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,這里所說的任務(wù)包括兩個(gè)方面的含義:一方面是領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)安排的工作任務(wù),另一方面是在完成上述含義的基礎(chǔ)上,緊隨市場(chǎng)的發(fā)展提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)在發(fā)展期間的中堅(jiān)力量就是企業(yè)員工,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,這就需要了解并掌握企業(yè)所有工作人員的基本情況和能力等。而基層黨建政工工作的建立可以滿足這一點(diǎn),在熟悉并了解企業(yè)工作人員的基礎(chǔ)上,建立健全具體措施制度,為企業(yè)人才提供發(fā)展平臺(tái),從而保證員工真正參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視黨建工作的開展,并真正意識(shí)到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,保證領(lǐng)導(dǎo)的決策可以落到實(shí)處,并不斷優(yōu)化創(chuàng)新黨建政工工作,從而為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
社會(huì)發(fā)展的同時(shí),加快了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐,隨之而來的還包括“人本管理”理念?!叭吮竟芾怼笔切聲r(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)著重突出的管理方式,同時(shí)它也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,為使之深入企業(yè)經(jīng)營管理中,企業(yè)應(yīng)注意在黨建政工工作中融入該理念。特別是在企業(yè)制度不斷健全過程中,體現(xiàn)出“人本管理”獨(dú)有的意義。企業(yè)的成長過程離不開與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展與適應(yīng)意識(shí),在不斷學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)步過程中,順應(yīng)社會(huì)“人本管理”理念的發(fā)展潮流,并將其拓展到黨建政工工作中去,注重人本管理全新理念的樹立,切實(shí)結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)行情況、發(fā)展情況、革新情況,將企業(yè)開展黨建政工工作思路的核心,置于“人本”相關(guān)的管理中去,包括企業(yè)人力資源的管理、企業(yè)相關(guān)制度的完善、基于人本管理的不斷探究等,將質(zhì)量—企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力、品牌—企業(yè)的市場(chǎng)知名度、效益—企業(yè)的發(fā)展命脈,與企業(yè)黨建政工工作高度契合,展開有序的黨建政工工作。
在企業(yè)發(fā)展中,為了能使黨建政工工作與愜意文化更好的結(jié)合,對(duì)黨政方針、政策進(jìn)行落實(shí),企業(yè)需建立政治工作模式,首先,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)管理,建立強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);其次,對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)及發(fā)展方向進(jìn)行明確;第三,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行建立與健全;最后,對(duì)企業(yè)員工個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),使員工整體素質(zhì)得到提升。對(duì)于企業(yè)黨建政工工作而言,以黨的方針作為行動(dòng)指南,在這一思想指導(dǎo)下,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部分均需積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)互動(dòng)與練習(xí)。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中,不管是管理層面還是基層員工,都處于平等地位。在各項(xiàng)制度落實(shí)中,均需統(tǒng)一思想與管理,靈活對(duì)待,員工在平等的環(huán)境中,其政治意識(shí)、思想水平均能得到提升,且企業(yè)黨建政工活動(dòng)的開展,對(duì)員工的業(yè)余生活也有豐富作用。員工在實(shí)際工作中如遇到困難,黨政組織需與員工進(jìn)行溝通與解決,確保與群眾密切聯(lián)系,深入群眾中,通過企業(yè)文化構(gòu)建起黨建政工工作格局。
基層黨員思想教育要有效果,必須結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,根據(jù)黨員自身的性質(zhì)和特點(diǎn),適應(yīng)新形勢(shì),不斷改進(jìn)工作方法。一是制定詳細(xì)的年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)“制度化、規(guī)范化、常態(tài)化”。充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”制度,采取領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨課輔導(dǎo)學(xué)、研討交流學(xué)等多種有效形式,加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)。二是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,為基層黨組織在網(wǎng)上搭建黨建工作信息平臺(tái),抓好經(jīng)驗(yàn)交流,建立網(wǎng)上論壇、經(jīng)驗(yàn)展示窗口等,不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)熱情,切實(shí)提高黨員干部的整體政治素質(zhì)。同時(shí),采用“支部微信群”、流動(dòng)課堂等形式推送學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)要點(diǎn),讓黨員干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)新的教育資訊。確保黨員集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到每年32 學(xué)時(shí)的要求,使黨員教育的覆蓋面達(dá)到100%。
企業(yè)開展黨建工作,不僅需要員工樹立積極的服務(wù)意識(shí),更要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中落到實(shí)處,這對(duì)于黨建政工工作的開展具有推動(dòng)作用。提高以人為本的服務(wù)認(rèn)識(shí),增加對(duì)黨建政工工作的投資,從而提高黨建工作人員的福利待遇,有利于提高黨員的政治意識(shí),把企業(yè)基本工作內(nèi)容與政工工作有效結(jié)合,以便在黨建政工工作與企業(yè)發(fā)展之間找到平衡點(diǎn),從而提高黨建政工工作效率。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展、變化的同時(shí),企業(yè)黨建政工工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷分析現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作存在的問題,在實(shí)際工作開展中結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,引入全新的工作理念,同時(shí)在全新理念的指導(dǎo)下,不斷革新,使黨建工作突出時(shí)代性,更具備高效能。企業(yè)黨建政工工作開展只有不斷完善相關(guān)制度,規(guī)范黨建政工工作,才能使企業(yè)的黨建工作更加高效,同時(shí)助力企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。