張芳
(丹東市自來水有限責(zé)任公司,遼寧 丹東 118000)
企業(yè)的發(fā)展離不開思想政治工作,思想政治工作是黨建工作的生命線。加強(qiáng)思想政治工作應(yīng)注重與教育引導(dǎo)、社會預(yù)警、精神凝聚、協(xié)調(diào)穩(wěn)定相結(jié)合。
思想政治工作說到底就是做人的工作。本身具有教育引導(dǎo)功能,要使管理與教育相結(jié)合,使職工不僅能夠自覺地接受教育,還能夠真正發(fā)自內(nèi)心地服從管理。日常工作中,我認(rèn)為政工人員要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)思想政治工作:
職工是興企之本,是辦企之根,是單位興旺發(fā)達(dá)的根本保證和永不枯竭的泉源。單位的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都是靠職工創(chuàng)造的,“單位”無“人”則“止”。對待職工群眾的態(tài)度是一個(gè)根本的態(tài)度和立場問題,是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。因而,作為單位的管理者,想問題辦事情必須堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線,做到相信和信任職工,一刻也不能脫離職工,堅(jiān)持民主管理、民主決策,充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智,盡力避免自恃高明、自以為是、個(gè)人專斷、官僚主義等。思想政治工作也必須立足于相信和依靠廣大職工,把政策原原本本交給職工,困難和問題明明白白告訴職工,發(fā)展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項(xiàng)工作落實(shí)中,細(xì)心體察群眾的情緒,說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù),讓職工對單位發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和依賴,調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為單位大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。
“人才資源是第一資源”,培育知識型員工,把職工武裝起來,不僅只是單位生存發(fā)展、保持活力的需要,對職工來講也是一種關(guān)心和愛護(hù),所以,要積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。單位實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè),必須實(shí)行“一把手工程”,黨政一把手親自抓親自管,在感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時(shí),一定要著重抓好人才的教育和再提高,根據(jù)不同崗位的需要,采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、選送外出深造等方式,做出計(jì)劃安排,使人員、時(shí)間、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等落到實(shí)處,對他們不斷“充電”,使他們知識不斷得到更新,技能不斷得到提高,發(fā)揮更大的作用,以高昂的斗志和士氣,為單位的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏。
單位關(guān)愛職工,職工則關(guān)愛單位,單位善待職工,職工則回報(bào)單位。人是有感情的,要重視感情和心靈力量,要帶著對職工的深厚感情做工作,既教育人,引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。從感情上、政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上了解職工的需求,給予充分的滿足,切實(shí)保障職工群眾的各種基本權(quán)益,真正做到為職工群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈辦好事。職工的心,單位的根,單位最無價(jià)的東西是人心,要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給職工鼓氣提神,讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去,對職工要尊重、信任,當(dāng)職工感到被信任、被欣賞時(shí),他們的工作效率就會更高,就有動力把工作做得更好。但尊重不等于遷就,信任不等于放任,以人為本也并不是對人的放任,是通過教育引導(dǎo)、激勵(lì)制約等有效途徑使人向著主動、積極的方向發(fā)展。要保障和維護(hù)好職工的合法權(quán)益。必須考慮把改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度統(tǒng)一起來,以改革促進(jìn)和諧,以發(fā)展鞏固和諧,以穩(wěn)定保障和諧。凡涉及職工權(quán)益的重大問題必須經(jīng)職代會討論通過,做什么事情都要考慮職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意。同時(shí)要教育職工正確對待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要通過艱苦細(xì)致的工作,特別對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、敏感性問題,采取積極主動的措施,及時(shí)進(jìn)行化解,把問題解決在萌芽狀態(tài),保持好單位內(nèi)部的安定穩(wěn)定?!叭罕娎鏌o小事”,職工利益大于天。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民的根本利益是踐行“三個(gè)代表”重要思想的集中體現(xiàn)。作為單位的管理者一定要心里裝著職工、凡事想著職工、一切為了職工。關(guān)心職工生活,提高生活質(zhì)量,是辦好單位的目的和動力。要千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、辦好事,解決他們的物質(zhì)、精神、文化需求。把群眾的疾苦冷暖時(shí)刻掛在心上,圍繞職工最想、最盼、最急的事,從大處著眼,小處著手,把關(guān)心職工的工作做好做細(xì)做實(shí)。要注重實(shí)際效果,把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,重視多層次、多樣化的需求,對不同群體、不同個(gè)人具體對待。特別要關(guān)心困難職工,尤其是特困職工,多做一些“雨中送傘”、“雪中送炭”的工作。只要緊緊依靠職工,真心關(guān)愛職工,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧單位,做好職工的思想政治工作,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展,就一定能夠?yàn)閱挝坏母母锇l(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的人力、智力和思想保證。