以高質(zhì)量黨建促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

支艷

（四川能投教育投資有限公司，四川 成都 610081）

一、當(dāng)前國企黨建工作中存在的問題

（一）在市場化經(jīng)濟體制下，黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位有所削弱

國有企業(yè)在新中國的改革歷程中的重要性和特殊性，決定其地位和影響力已不同于單純的經(jīng)濟組織，而是集經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任于一身的龐大社會復(fù)雜體，但作為市場化主體，企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的最大化的過程中，黨組織容易被迫成為企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的附屬物，黨的建設(shè)不可避免地遭到削弱，嚴(yán)重影響了企業(yè)的改革發(fā)展和思想政治工作。

（二）企業(yè)黨務(wù)干部的綜合水平和整體素質(zhì)不高

企業(yè)黨務(wù)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,人員力量配備不足。當(dāng)前不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，難免出現(xiàn)黨務(wù)工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象；其次，黨務(wù)工作者崗位危機感比較重，有不少年富力強、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才不愿從事黨務(wù)工作，缺少必要的人才智力資源及相應(yīng)的活動經(jīng)費支持，客觀上造成了黨務(wù)工作難以推進、黨務(wù)工作者“有心無力”的尷尬局面，成為嚴(yán)重制約企業(yè)黨組織地位作用發(fā)揮的重要因素。

（三）企業(yè)黨務(wù)工作方式方法陳舊、呆板，缺乏實效

目前，大部分企業(yè)黨組織的工作方式方法基本上是沿用“老傳統(tǒng)”，許多做法幾乎只是停留在要材料、學(xué)文件、讀報紙、看記錄上，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，真正深入了解、排憂解難的少，且內(nèi)容枯燥，效果不好，難以滿足黨員干部價值多元、訴求多樣、觀念多變的客觀現(xiàn)實，削弱了企業(yè)黨建工作的影響度和感召力。

（四）黨員隊伍“質(zhì)”與“量”的權(quán)衡中，過分追求“量”而忽視“質(zhì)”

在當(dāng)前形勢下國企發(fā)展黨員存在一些問題,如認(rèn)識不足、培養(yǎng)不夠、追求數(shù)量、動機不純、程序不嚴(yán)等情況；少數(shù)黨員更是自身組織紀(jì)律觀念不強、進取意識不強、專業(yè)技能不精、自我要求不高，出現(xiàn)一些貪污腐敗、生活作風(fēng)隨意等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響黨員隊伍的純潔性及先進性，影響黨組織在職工群眾心中的威信和地位。

二、堅持企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)深度融合

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國有企業(yè)也進入全面深化改革攻堅期，解決國有企業(yè)黨建工作中存在的弱化、淡化、虛化和邊緣化問題，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，既是國有企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、決策部署的必然要求，也是其增強自身市場競爭力、做強做優(yōu)做大的內(nèi)在要求。為此，國有企業(yè)黨組織必須突出融合、服務(wù)的主旨，找準(zhǔn)加強國有企業(yè)黨建工作的著力點，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。

（一）堅持政治首位，狠抓融合

企業(yè)黨組織要把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，擺在首位，認(rèn)真分析、積極探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的途徑與方法，牢牢把住融合發(fā)展的方向。一是要堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)。在厘清企業(yè)重大決策權(quán)限、流程和規(guī)則的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，實現(xiàn)黨組織與其他治理主體的有機結(jié)合、深度融合。二是要嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。緊緊圍繞黨情、國情、廠情,以黨委為學(xué)習(xí)載體,學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針政策等。三是要加強作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)黨組織要開展黨性、黨風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立企業(yè)黨組織的良好形象。完善黨內(nèi)監(jiān)督機制,開展反腐敗斗爭,把所有黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,置于黨組織有效監(jiān)督下,規(guī)范和約束自己的行為。

（二）堅持組織筑基，加強融合

黨的力量來自組織，要加強各級黨組織特別是基層黨支部建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。在設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)的同時，設(shè)置黨的組織及工作機構(gòu)，在配備企業(yè)經(jīng)營管理人員的同時，配齊黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)人員，實現(xiàn)黨的組織健全、黨務(wù)人員齊全。還要強化黨員日常教育管理，把思想政治工作作為企業(yè)各級黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，在解決思想問題的過程中解決實際問題，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，加強企業(yè)內(nèi)部的向心力、凝聚力。

（三）堅持轉(zhuǎn)變機制，促進融合

東西南北中，黨領(lǐng)導(dǎo)一切。要在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨政齊抓共管、黨建工作部門和業(yè)務(wù)部門密切配合的良性機制，從制度層面加快融合進度，發(fā)揮出黨建工作的最大綜合效益。一是資源整合。整合黨建和業(yè)務(wù)工作資源，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，確保黨建工作有聯(lián)系實際的抓手和依托，抓好黨建促業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)工作得到堅強的政治、思想保障，力爭使黨建、業(yè)務(wù)資源由“兩根筷子”變?yōu)椤耙桓榛ā薄６橇鞒倘诤?。把黨建工作融進業(yè)務(wù)工作的全過程，滲透到業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，做到一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，形成全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局。三是監(jiān)督聚合。要結(jié)合自身職能特點，建立一套完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，將風(fēng)險防控、內(nèi)控機制與全面從嚴(yán)治黨機制很好的聚合起來，共同為中心工作保駕護航。

（四）堅持科學(xué)考核，落實融合

考核是最好的指揮棒，使用是最好的培養(yǎng)。一是健全黨建工作考評機制。參照改進年度綜合考核工作體系和考核指標(biāo)體系，厘清黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系，單設(shè)黨建工作指標(biāo)并適度提高權(quán)重，加強考評指標(biāo)管理維護，根據(jù)業(yè)務(wù)工作實際及時調(diào)整，加大考核力度。二是加強考評結(jié)果應(yīng)用。把考評結(jié)果與黨員干部績效、獎懲、調(diào)整等結(jié)合起來，對重視黨建工作、履職盡責(zé)到位，群眾反響好的黨務(wù)干部要與業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀的干部同等重視、同等培養(yǎng)、同等使用。三是加大對黨支部和黨務(wù)干部的考核。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是推進融合的核心保證。要引導(dǎo)基層黨支部和黨務(wù)干部立足主業(yè)，聚焦主業(yè)，把黨務(wù)工作實績突出的干部充實到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。