基于新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路略談

（河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心，河南 鄭州 451100）

引言

在新形勢下，企業(yè)工會必須厘清企業(yè)、員工的現(xiàn)實需求，在同一目標前提下，通過精研細調、創(chuàng)新工作，找準精神、利益、文化契合點，全身心投入工作，促進企業(yè)更快順應時代發(fā)展要求，助力企業(yè)發(fā)展壯大。

一、新形勢下國企工會工作作用

一方面，新形勢下，國有企業(yè)工會承擔著維護企業(yè)內(nèi)部基層職工利益的重要作用。在國有企業(yè)會議代表組成結構逐步明確的進程中，國有企業(yè)工會也與一線工人、女職工、技術人員等成員根本利益建立了緊密的聯(lián)系。另一方面，新形勢下，國有企業(yè)工會工作的正常開展，可以為國有企業(yè)穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展提供充足的驅動力。

二、目前工會工作的境遇實況

時下企業(yè)工會所面臨的問題有如下幾個方面：

（一）企業(yè)領導境界和高度不足，眼睛盯著效益、利潤目標，對工會工作不夠重視，對工會的作用認識不足。想當然的認為工會管一些細枝末節(jié)、婆婆媽媽的事情，立場模糊，工作效果不明顯。

（二）企業(yè)的領導看工會的視覺偏差，觀念落后，對新形勢下的工會工作動能沒有足夠的認知。

（三）重利輕法，對企業(yè)所應遵循的、涉及的法律、法規(guī)不清晰、不了解、比如勞動法、勞動合同法、勞動仲裁法等相關法律知之甚少，或根本不懂，未做到將組建工會活動當成自身應盡的職責。

（四）漠視或忽略企業(yè)設立所應該履行相關義務，用不對等眼光定位勞資關系、組織設置、職能界定、權利義務承擔。

（五）時下受職場信息資源不對等影響，作為職場弱勢群體員工、民主、權利、法律、維權意識較差，文化水平普遍較低，對企業(yè)決策者和管理機構、主管領導敬畏、屈從、不信任，無法產(chǎn)生對工會組織應有的歸屬感、依戀感、怯于托付維權、利益、尊重訴求。

（六）企業(yè)內(nèi)大多數(shù)職能部門人員對于工會工作的重視程度嚴重不足，常以各種理由推脫或消極配合，導致有關工作難以有效及時開展。

（七）工會組織人員服務意識差、心態(tài)浮躁，高高在上，工作重心沉不下去；平時熱衷于行官文、下指示、發(fā)通知、通指令；而基層組織開展工會工作的具體操作中缺乏自身主張，主觀能動性、靈活性差，不能因地制宜有針對性的組織、開展工作。

三、新形勢下如何做好企業(yè)工會工作

（一）加強國有企業(yè)工會組織能力，提高工會工作能力水平

企業(yè)工會有其獨特的作用，是不可替代的，因此，為了能充分地發(fā)揮國企工會的作用，以組織建設為前提，提升國企工會的組織能力，以及提高工會的工作水平和工作效率。

（二）要深入職工群眾

為企業(yè)職工“辦實事、辦好事、解難事”是工會工作的根本原則。提高企業(yè)職工對工會重要性的認識，并不斷提升企業(yè)職工對工會的信任程度，通過走訪、座談、網(wǎng)絡等渠道深入到群眾中去，充分了解職工的需求和思想動態(tài)，對于職工反映的問題，要及時給予解決，有針對性地做好思想工作，讓工會真正成為職工可以信賴的職工之家。

（三）健全工會勞動關系協(xié)調機制

面對國有企業(yè)現(xiàn)階段日益復雜的勞動關系，國有企業(yè)工會組織應依據(jù)以職工為本的理念，構建三級勞動關系協(xié)調服務機制，真正達到“職工有困難第一時間找工會”的目標。在三級工會勞動關系協(xié)調機制構建過程中，國有企業(yè)工會可從車間級、二級廠、企業(yè)三個層級入手，構建工會勞動關系協(xié)調工作基本框架。如茂名石化企業(yè)依據(jù)我國石化集團公司黨組織“真困難、真幫助”方針。結合千元矛盾協(xié)調不出車間、萬元沖突協(xié)調不出二級廠的原則，構建了公司級、二級廠及車間級三級勞動關系協(xié)調機制。最終形成了互幫互動的勞動關系協(xié)調機制，真正實現(xiàn)了工會組織對全體職工的全面覆蓋。

（四）實現(xiàn)國企工會工作方法上的創(chuàng)新

就目前我國國企工會的整體情況來看，工作效率低、工作質量提不上來、職工參與度低等已經(jīng)成為制約其發(fā)展的主要限制因素，面對這種問題，就需要相關工作者在實踐中努力尋找答案，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神結合企業(yè)發(fā)展特性與技術發(fā)展成果等因素進行綜合思考，既要滿足企業(yè)的實際需求，又要緊跟時代發(fā)展潮流。目前隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術作為第一生產(chǎn)力有著不可替代的地位與作用，而創(chuàng)新正是推動科技不斷向前發(fā)展的源源動力，由此在這樣的大環(huán)境下就要求我們用創(chuàng)新的眼光去看待工作，要敢于走出自己的舒適圈，勇于對不合時宜的傳統(tǒng)思想與方法說不，工會工作者也是如此，要站在職工的角度去思考問題，結合時代特有的方式貼近職工，為職工參與工會活動或管理等提供更加便利的條件，同時還應該保障提供服務的有效性和針對性。

結語

綜上所述，國有企業(yè)工會立足體制優(yōu)勢、發(fā)揮組織結構特點，在明確其職責范圍、明析工作重心的前提下，不斷強化自身建設，提高能力素質、不斷發(fā)現(xiàn)新常態(tài)下的新需求，結合實際情況從群眾角度出發(fā)，把工會工作做細、做實、做透，在企業(yè)發(fā)展壯大共同目標前提下，最大程度上維護各職工的合法權益和切身利益，用實際行動，重塑工會新形象。