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筆者在調(diào)查的過程之中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多的企業(yè),都認為黨組織是一個附屬機構(gòu),無法直接參與到企業(yè)日常的經(jīng)營活動中來。所以,對于企業(yè)的所有發(fā)展動態(tài),黨組織并未推出相應的管理政策。由此將導致黨組織的作用形同虛設(shè),無法更好的引導企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展。同時,一些管理者不夠重視黨群建設(shè)工作,雖然近兒年許多管理者已經(jīng)意識到了自身的不足,也開始逐步增強內(nèi)部黨群建設(shè)力度。但是在實際的黨建工作中,仍舊存在著一些問題。這在一定程度上,直接影響了企業(yè)的健康發(fā)展。所以,作為企業(yè)的領(lǐng)導者,就必須要從自身做起,注重黨組織建設(shè),虛心接受意見和建議。
目前的企業(yè)工作人員由于人工成本的核減,出現(xiàn)了一人多崗的局面。使得基層黨建工作主要是由人員進行兼職開展。很多工作需要集中在一個人身上,存在較大的工作壓力。這不僅不利于當前工作效率的提升,也無法實現(xiàn)黨群工作質(zhì)量的提升。特別是國有企業(yè)近幾年利益格局的調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部的復雜思想問題都增加了黨群工作的難度。而黨群工作又不被重視,所以,黨群工作的開展中困難重重,在機制上缺乏完善性。
通常情況下,企業(yè)在開展黨群工作時,主要目的為促進工作效率及質(zhì)量的提升,若方式較為老舊,那么就極易出現(xiàn)隱患,并使得企業(yè)內(nèi)部工作產(chǎn)生沖突。并且,企業(yè)在落實黨群工作的過程中,通常會采取開會教育的方式來進行,對此模式的實施,表面上能夠?qū)崿F(xiàn)較好的效果,但事實上卻容易出現(xiàn)隱患與沖突,使得內(nèi)部工作出現(xiàn)極其混亂的情況,影響工作的正常進行。另外,對個各層面的建議與意見,企業(yè)黨群工作表現(xiàn)出忽視的情況。就黨群工作的目的而言,重點在于和群眾與基層之間實現(xiàn)更好聯(lián)系,確保企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的工作目標。在實踐中能夠發(fā)現(xiàn),部分人員在權(quán)利方面表現(xiàn)得較大,難以實現(xiàn)平衡與制約,導致黨群工作模式只是根據(jù)個人主觀想法來進行落實,進而難以促進黨群工作質(zhì)量與效率的提升,并且還會引起許多敏感問題。
現(xiàn)有的國有企業(yè)溝通方式可以分為正式渠道和非正式渠道。所謂正式渠道是根據(jù)國家法律法規(guī)和國有企業(yè)規(guī)章制度,以明文規(guī)定的形式呈現(xiàn)在文件上,黨群組織必須遵循的要求。正式渠道是目前國企黨組織黨群溝通的主要方式,但是正式渠道規(guī)則較多、形式嚴格,往往不能快速地發(fā)現(xiàn)和解決黨群矛盾。而非正式化的黨群溝通渠道,則沒有太多的繁文縟節(jié),它主要是帶動群眾參與,目標較為直接,但弊端是無序化和隨意性。針對兩種溝通方式的優(yōu)劣性,國有企業(yè)黨群溝通中,要善于把握兩者的特點,根據(jù)不同的情境選擇符合廣大職工根本利益的方式來進行溝通,化解矛盾。針對正式制度溝通效率低以及非正式制度隨意性強的問題,可以發(fā)展壯大專職化的黨群溝通干部隊伍,提高廣大職工的參與度,加強工會在管理溝通中的積極作用,不斷完善相關(guān)的管理制度,拓展管理溝通的渠道,通過正確的引導和規(guī)范化操作,使得正式渠道和非正式渠道都能服務于國有企業(yè)黨群溝通,提升溝通效率。
構(gòu)建信息管理平臺屬于推動黨群工作實現(xiàn)創(chuàng)新以及落實精細化管理的基礎(chǔ)。通過對互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立,可以為黨群工作的創(chuàng)新提供載體支撐。現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)黨群平坦建設(shè)主要立足于以下方面:黨建門戶網(wǎng)站,包括專門黨建網(wǎng)站、電子政務平臺、依托其他網(wǎng)站的黨建網(wǎng)頁等;依托互聯(lián)網(wǎng)的各種黨建"E 平臺”,如黨建信息發(fā)布手機“微前端”、“網(wǎng)上黨?!逼脚_,微信群、QQ 群互動平臺、黨員信息管理云數(shù)據(jù)庫平臺,可負責組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費網(wǎng)上繳納等工作,同時也可通過“E 點通”、“直通車”、“幫到家“等在線平臺優(yōu)化服務。此類在線平臺是黨建工作的重要載體,為黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
黨群的工作方法決定著黨建工作的實效。黨的十九大召開以來,國有企業(yè)積極地進行新形勢的分析,堅持以馬克思列寧主義為指導思想,將理論和實踐進行有效的結(jié)合,用黨的理論來武裝頭腦。在實際的業(yè)務發(fā)展中進行指導。通過問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決,確保國有企業(yè)各項黨建工作的開展能夠?qū)W以致用。黨建人員還要積極地與基層員工溝通,以實際的員工需求來規(guī)劃工作,為企業(yè)的發(fā)展進行很好的上下思想溝通和滲透,強化黨建工作的實效性,充分調(diào)動員工的積極性,為國有企業(yè)的良好發(fā)展奠定較好的基礎(chǔ)條件。
總而言之,國有企業(yè)在進行思想工作的開展中必須堅持黨群的領(lǐng)導,確保黨群作用的實際發(fā)揮。要加強對企業(yè)發(fā)展中各類黨群工作問題的分析,并能夠制定針對性的黨群工作決策。企業(yè)管理層也要加強對黨群工作的重視,能夠與企業(yè)的業(yè)務進行密切的結(jié)合,確保黨群工作能夠充分地引領(lǐng)員工的工作積極性,有利于企業(yè)長效穩(wěn)定地發(fā)展。