姜曉艷
(榆林神華能源有限責任公司,陜西 榆林 719000)
我國企業(yè)在發(fā)展的過程中,勞動關系是整體經(jīng)濟持續(xù)增長較為重要的構成部分,經(jīng)濟價值的提高有較大關系。其中企業(yè)勞動關系的穩(wěn)定發(fā)展是社會和諧發(fā)展的基礎,工會是勞動關系矛盾產(chǎn)物,在構建和諧勞動關系中發(fā)揮著積極作用,這就需要采取有效措施體現(xiàn)工會在勞動關系中的價值,比如提升工會干部素質(zhì)、認識工會在協(xié)調(diào)勞動關系、完善企業(yè)和諧勞動關系、突出維權職能等,可促進企業(yè)健康發(fā)展。
在勞動關系市場化背景下,維權職能在是工會中重要內(nèi)容,其中職工立場是職工利益的代表者,在涉及到職工根本權益的工資改革、福利待遇以及職位晉升等方面體現(xiàn)表達權、參與權以及監(jiān)督權。工會在民主法治的理念下能夠為職工贏得合法權益,解決好職工最關心與最直接的問題。工會工作保障了勞動法有效落實,在簽證勞動合同時提供了必要的法規(guī)監(jiān)督,通過工會構建了企業(yè)職工與政府溝通的機制,有助于建立爭議勞動的預警機制[1]。
工會在進行和諧勞動關系構建的過程中,可提升職工整體素質(zhì),企業(yè)在維護職工合法權益的過程中,應當與工會組織思想政治教育進行有效的結合,以此提高職工政治素養(yǎng)以及文化素養(yǎng),從而確保道德標準的提高,使職工有正確的三觀理念,這對企業(yè)未來發(fā)展發(fā)揮著重要作用。工會能夠?qū)趧雨P系實施有效協(xié)調(diào),并且通過自身的教育資源,提升職工思想政治教育以及技能培訓效果,這也是企業(yè)發(fā)展的重要動力。
工會是工人階級群眾組織,代表職工利益,而且企業(yè)在發(fā)展期間進行職能構建以及履行維護的職能、教育職能以及可體現(xiàn)出職工意愿。只有強化企業(yè)與職工之間的關系,才能使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,特別是在目前國有企業(yè)發(fā)展期間,應當認識到工會在其中的價值所在,這就需要提高自身知識儲備,分析目前工會新任務轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思路,豐富工作方法,對不同法律法規(guī)進行深入了解,提高個人業(yè)務水平,創(chuàng)新工會管理思想,以此確保工會工作質(zhì)量的提升。
工會在發(fā)展期間能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的勞動關系實施有效協(xié)調(diào),并且工會在其中產(chǎn)生的作用使其他組織無法去替代。在開展工會期間,如果勞動關系構成不完善,極易出現(xiàn)職工利益受到損害,這在一定程度上很難形成和諧的勞動關系。這就需要對勞動關系實施調(diào)解,確保勞資雙方在利益的基礎上互相妥協(xié),同時使市場機制達到相對平衡,在此期間若缺乏工會組織很難使勞動關系正常運行。從法律角度進行分析,在出現(xiàn)勞動爭議期間,對工會的參與情況以及工作進行了法律規(guī)定,確立了工會的重要地位,若企業(yè)與職工出現(xiàn)勞動爭議,可以通過工會對勞動者以及企業(yè)協(xié)調(diào)處理,確保勞資雙方能夠?qū)娣峙渚_到接受的程度[2]。通過目前我國勞動發(fā)展情況來看,較多勞動爭議均會通過企業(yè)工會進行處理,在處理期間可有效緩解勞動仲裁壓力,幫助企業(yè)構建完善的勞動關系。
目前我國企業(yè)在發(fā)展期間需要適應市場經(jīng)濟體制,在此期間應重視工會組織功能,對企業(yè)勞動科學關系實施協(xié)調(diào),能夠全面維護職工自身合法權益,使企業(yè)工作環(huán)境更加和諧穩(wěn)定。首先,企業(yè)應當進行組織建設,加強勞動關系,提高企業(yè)自身建設責任。在建設期間需要完善企業(yè)組織機構,制定相應的要求以及通知,對實施內(nèi)容進行分配與處理,對制度落實情況嚴格管理,創(chuàng)建新型勞動關系,完善職工勞動合同,提升職工自身通過法律法規(guī)對勞動合同實施保護。合同簽訂程序也需要復核相關要求,避免出現(xiàn)違反勞動合同的問題。除此之外,工會也應參與到合同簽訂工作中,收集以及整理基層職工合理訴求,形成報告由職工代表上交企業(yè)管理人員,能夠?qū)w合同履行提供有效的保障[3]。企業(yè)還應開展崗位技能比拼,提升職業(yè)學生自身素質(zhì)以及技術,在此過程中工會需要采用以賽代訓的方式舉辦技能比賽,倡導我國提倡的工匠精神,營造勞動光榮,勞動偉大的時代主旋律。
工會工作的開展需要根據(jù)職工特點,采用針對性的工作方法進行分析,因知識型職工自身文化素質(zhì)以及適應能力相對較強。因此,應激發(fā)知識型員工文化素質(zhì),能夠通過創(chuàng)新方式處理工作中存在的問題。采取激勵方式提升其自信心,同時引導員工之間需要對職工有效鼓勵。在工會工作開展的過程中,應當真誠交流,構建精神文化環(huán)境,通過營造良好的工作氛圍,提升職工工作積極性。在企業(yè)管理中采用有效的管理方法,加強企業(yè)管理與工會之間的緊密度,通過思想管理與制度管理的結合,才能將自身與企業(yè)的利益相結合。
綜上所述,工會構建和諧勞動關系對企業(yè)的發(fā)展而言發(fā)揮著重要作用,也是社會穩(wěn)定的重要因素。為此,工會組織需要以職工為核心,維護職工自身的合法權益,同時采取有效措施充分發(fā)揮工會的價值,比如提升工會干部素質(zhì)、認識工會在協(xié)調(diào)勞動關系、完善企業(yè)和諧勞動關系、突出維權職能等,以此構建和諧的勞動企業(yè)勞動關系。