黨建工作應(yīng)與辦公室業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合分析

文/張明波，新邵辰州銻業(yè)有限責任公司

1 引言

近年來，市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展讓我國各行各業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，也讓我國國情進入初步好轉(zhuǎn)階段，我國現(xiàn)在正面臨的局面是如何進行社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)體制改革，針對以上國家發(fā)展所面臨的局面，國有企業(yè)辦公室傳統(tǒng)黨建模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代發(fā)展，黨建工作人員需要抓住時代機遇，創(chuàng)新黨建工作，促進國有企業(yè)的發(fā)展。

2 黨建工作創(chuàng)新意義

當前社會的發(fā)展階段正處于經(jīng)濟高速發(fā)展、社會生產(chǎn)以及技術(shù)水平等共同提高的背景下。由此使辦公室的黨建工作處于經(jīng)濟水平高速發(fā)展、社會生產(chǎn)情況不斷變化的環(huán)境中。對此，從社會的背景角度上看，其既體現(xiàn)了時代發(fā)展的要求，也體現(xiàn)了辦公室黨建工作在新時期發(fā)展的要求，若按照以往的辦公黨建制度開展相關(guān)工作，則會在一定程度上影響工作開展的質(zhì)量以及效率等。因此，在新時期的發(fā)展階段中需對黨建工作的創(chuàng)新機制開展相關(guān)的理論探究以及機制創(chuàng)新，進而適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

3 黨建工作中存在的問題

3.1 黨建意識缺乏

從經(jīng)濟的角度進行分析，黨建工作對于企業(yè)或公司而言由于不能創(chuàng)造直觀的經(jīng)濟收益，導(dǎo)致在部分公司或企業(yè)中缺乏相對的重視，進而影響其建設(shè)水平以及機制完善等。此外，由于部分企業(yè)管理人員的思想缺乏一定的創(chuàng)新認知，在一定程度上影響了黨建工作的創(chuàng)新以及完善等。

3.2 黨建工作業(yè)務(wù)水平落后

國有企業(yè)辦公室黨建工作人員混雜，根本不具備專業(yè)的黨建工作能力。尤其是近年來出現(xiàn)行政人員制作黨建材料事件，沒有專業(yè)的辦公室黨建工作人員，也沒有專業(yè)的黨建知識和實踐理論便在企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作，是黨建工作效率、質(zhì)量、水平逐漸低下的重要原因。

3.3 黨建工作制度缺失

國有企業(yè)內(nèi)部管理人員黨建意識淡薄，導(dǎo)致黨建工作制度的不完善，沒有制度管理的黨建工作缺乏根本的保障。黨建工作職能和內(nèi)容的不明確，不健全的制度、不完善的激勵政策，讓黨建工作沒有任何組織，不規(guī)范化的黨建工作是蒼白且無力的，是難以順利開展的，自然也無法實現(xiàn)黨建工作的真正意義。

4 促進國企黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)融合的有效措施

4.1 實現(xiàn)黨建工作與幫手業(yè)務(wù)工作的協(xié)同合作

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層，企業(yè)黨組織的黨建工作要體現(xiàn)出對企業(yè)全局工作的合理謀劃。要在縱向方面加強對企業(yè)各基層黨組織具體的工作指導(dǎo)，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要采取強有力的措施，將黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行到底。要將這些上級的精神落實到業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個具體環(huán)節(jié)，并且要體現(xiàn)執(zhí)行效果。在上級政策實施過程中，要體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，指揮各基層組織構(gòu)建上下溝通的渠道，指導(dǎo)其開展積極的溝通交流，以協(xié)調(diào)各部門之間的工作，體現(xiàn)各部門工作的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力度，以使各項工作落到實處；并且企業(yè)的各級黨組織還要積極開展各種形式的橫向聯(lián)合，要發(fā)揮組織優(yōu)勢引導(dǎo)各基層組織和共青團、工會組織、公益組織、商業(yè)組織形成積極地溝通互動，以拓展企業(yè)的經(jīng)營路徑，擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)對于職工的凝聚力，提升各團隊的戰(zhàn)斗力，以促進企業(yè)更好的發(fā)展。

4.2 黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)工作體現(xiàn)同一目標

企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，獲得更好的經(jīng)濟效益，以體現(xiàn)更好的社會效應(yīng)，這與企業(yè)的辦公室業(yè)務(wù)工作具有相同的價值取向。探尋二者的融合點，就需要在實踐工作中準確把握二者之間的契合度以及工作的同一性，以此為突破口和著力點，將這兩方面的工作有機地融合在一起，并貫穿于企業(yè)運營的方方面面以及各具體的環(huán)節(jié)。但是在這一過程中，企業(yè)黨組織必須要堅持企業(yè)經(jīng)營管理中黨管一切的原則，要以黨建問題為導(dǎo)向，圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中的重點來確定工作目標，并在這一目標指引下開展各項管理工作，以保證辦公室業(yè)務(wù)工作的順利開展和業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。在各項經(jīng)營管理過程中，黨組織要以黨員突擊隊、黨員示范崗、基層組織積分等一系列活動，引領(lǐng)黨員干部掀起比學趕超的工作熱潮，進一步帶領(lǐng)廣大職工群眾為完成工作目標而積極工作努力奮斗。

4.3 加強黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)工作的體制協(xié)同

企業(yè)在黨建工作中，要把十九大以來黨中央有關(guān)國有企業(yè)開展黨建工作的文件作為準則，根據(jù)這些文件的綱領(lǐng)性指導(dǎo)，完善企業(yè)各階層黨建制度和各項工作的運營機制，切實把這些文件的精神貫徹到底、落實到位。要建立基于廣泛群眾基礎(chǔ)的群眾監(jiān)督制度，建立黨員積分管理制度，以更好地實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和辦公室業(yè)務(wù)工作的機制融合。例如目前在許多企業(yè)中應(yīng)用的黨員積分管理制度，就是基層黨支部將各黨員干部在具體崗位上的工作成效作為考核的一項具體內(nèi)容，將其業(yè)務(wù)績效、工作態(tài)度作為考評的重要依據(jù)，在此基礎(chǔ)上評選出各個企業(yè)運營環(huán)節(jié)中的先進黨員干部，并在他們具體工作的帶動下培養(yǎng)企業(yè)員工的爭先意識，從而提高企業(yè)員工的整體精神面貌，進而促成企業(yè)整體向上的積極氛圍。

5 結(jié)束語

總而言之，由于近年來社會發(fā)展速度較快，導(dǎo)致部分國有企業(yè)過于重視經(jīng)濟的提升，忽略了支持國有企業(yè)發(fā)展的根本，以至于黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中被遺忘，引發(fā)各種問題的產(chǎn)生?；谶@一現(xiàn)實情況，國有企業(yè)負責人員需要重視黨建工作，積極開展辦公室黨建工作并不斷創(chuàng)新工作過程，將辦公室業(yè)務(wù)工作與黨建工作有效融合，從而使國有企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展得到全面發(fā)展。