王倩
摘要:科技的創(chuàng)新型發(fā)展也帶來了媒體產(chǎn)業(yè)的變革。本文主要探究了在新媒體沖擊下的傳統(tǒng)媒體困境及其轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)融媒體的方法路徑,旨在通過理論結(jié)合實際的研究,為廣大媒體從業(yè)者的未來發(fā)展提供理論參考。
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型;傳統(tǒng)媒體;媒體融合;新媒體
一、媒體融合概述
媒體融合主要是指通過新介質(zhì)讓各種類型的媒體能夠在匯聚、融合后成為一種適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的、具有更優(yōu)化的新聞生產(chǎn)方式的新的媒介形態(tài)。其概念是20世紀(jì)70年代由尼古拉斯提出的,如今在互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的沖擊下,媒體傳播成本大幅降低,傳播方式、傳播途徑相應(yīng)變得非常豐富,媒體的采集信息渠道和效率也不斷完善優(yōu)化,在這樣的背景下,傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型發(fā)展、對新技術(shù)更加積極科學(xué)應(yīng)用,從而提升素材采集、素材加工、新聞生產(chǎn)、新聞傳播的效率和效益,實現(xiàn)新時代的媒體融合發(fā)展,這正是媒體從業(yè)者的思考方向。
二、新媒體沖擊下傳統(tǒng)媒體的困境
(一)傳統(tǒng)媒體的行政體制背景
我國的許多傳統(tǒng)媒體在建設(shè)之初就肩負國家使命,在媒體內(nèi)受到行政體制的管理,因此具有很強的體制優(yōu)越性,并未充分參與市場競爭。這樣的背景讓一些媒體受限于保守的官僚主義,或?qū)γ襟w內(nèi)容的質(zhì)量有所輕忽,致使媒體缺乏盈利動力,在媒體價值、媒體經(jīng)營模式上都不能與時俱進地創(chuàng)新發(fā)展。一些傳統(tǒng)媒體的盈利能力和對新技術(shù)的應(yīng)用比較差,導(dǎo)致其在互聯(lián)網(wǎng)信息時代的媒體缺乏更大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展價值。
(二)傳統(tǒng)媒體受到新媒體的強烈沖擊
過去常說傳統(tǒng)媒體有資源優(yōu)勢,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這種優(yōu)勢已大打折扣。相較于傳統(tǒng)媒體受到行政體制背景的故步自封,新媒體卻隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展而不斷更新迭代,達成便捷化、趣味化、新奇化、多樣化和海量信息化的發(fā)展,這是對傳統(tǒng)媒體生態(tài)的強烈沖擊。近年來,將趣味化內(nèi)容融入短視頻、新聞本文、公眾號文章等新聞的簡單生產(chǎn)和推廣方式讓新聞門檻大幅降低,自媒體的發(fā)展更是以其個人化、平民化的特色拓展了媒體形式,而新型科技在媒體中的應(yīng)用則給新媒體的發(fā)展和進步提供了不竭的推動力。
三、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的融合之路
(一)轉(zhuǎn)換思維和行為模式
“主流媒體以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,加速在互聯(lián)網(wǎng)開疆拓土,全力在移動端排兵布陣,這是順應(yīng)媒體格局深刻變化作出的必然選擇,也是鞏固壯大主流思想輿論陣地的行動自覺”,2017年2月19日《人民日報》發(fā)表文章《唱響民族復(fù)興的時代強音》中曾提到。傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)迅速適應(yīng)時代發(fā)展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的只作為新聞發(fā)布者的思維和行為模式,沖破觀念、體制、利益障礙,轉(zhuǎn)變舊有的單向傳播思維理念和經(jīng)營方式,針對用戶的需求來生產(chǎn)出實用、新鮮、優(yōu)質(zhì)的高質(zhì)量內(nèi)容,增強傳統(tǒng)媒體的用戶黏性和盈利能力,通過雙向傳播的方式對用戶的需求有更好的了解,通過用戶獲取更有針對性的新聞生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,加速在互聯(lián)網(wǎng)開疆拓土,用戶也可以作為新聞內(nèi)容的提供者參與新聞生產(chǎn)。
(二)積極應(yīng)用新型技術(shù)
新技術(shù)的突飛猛進反映的是我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷上升,從媒體建設(shè)和應(yīng)用上來說,新技術(shù)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到很好的助推作用。利用新型技術(shù)手段,打破原有的技術(shù)瓶頸,這正是傳統(tǒng)媒體在新時代應(yīng)當(dāng)堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。例如《大眾日報》轉(zhuǎn)變思想,基于新型的技術(shù)手段利用,提出媒體“立體化”“即時性”等多個發(fā)展理念,在新技術(shù)的創(chuàng)新動力和高端人才基礎(chǔ)上為媒體的融合發(fā)展提供穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷強化自身的技術(shù)實力和技術(shù)應(yīng)用效果,以新技術(shù)的利用在媒體市場發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,探索出互聯(lián)網(wǎng)媒體市場下,適合自身發(fā)展的媒體融合之路。建立了融媒體中心,吸引了一批兼具有互聯(lián)網(wǎng)思維和新聞新型業(yè)務(wù)模式的人才,組建了一支能夠利用新型技術(shù)人才的特別報道隊伍、編輯隊伍。“融”的要求,在采、編、制作、發(fā)布環(huán)節(jié)落到實處,探索“融”時代業(yè)務(wù)模式,“融媒體(報紙+互聯(lián)網(wǎng))+服務(wù)”,借助影響力,利用“創(chuàng)意策劃+整合營銷傳播+活動組織”,發(fā)展服務(wù)類項目,增強對服務(wù)對象的吸引力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和回報。目前,大眾報業(yè)集團發(fā)展走在全國前列,媒體集群規(guī)模較大,骨干媒體的中央廚房初具規(guī)模,報網(wǎng)端微基本打通,為集團媒體融合奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)以精準(zhǔn)服務(wù)增強用戶黏性
互聯(lián)網(wǎng)大大增強了普通人發(fā)聲的潛在影響力,更低的新聞發(fā)布門檻讓新媒體形式多樣、競爭激烈。在這樣互聯(lián)網(wǎng)信息環(huán)境中,各種新聞內(nèi)容在競相爭奪著用戶的注意力,傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)在自身已有資源的基礎(chǔ)上,探究出如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,將廣泛的新聞內(nèi)容做好精細化處理,保持內(nèi)容為王,在留住老讀者的同時吸引新讀者,以優(yōu)秀的專業(yè)品質(zhì)提供保障,以精準(zhǔn)的信息服務(wù)滿足用戶的需求,從而增強用戶黏性,讓傳統(tǒng)媒體能夠發(fā)揮自身的新聞價值作用,在媒體市場中占有和擴大自己的市場份額。
(四)在融媒體發(fā)展中發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的已有優(yōu)勢
與新媒體逐步實現(xiàn)深度融合,主動適應(yīng)時代與技術(shù)的進步。將新舊媒體融合,不僅需要傳統(tǒng)媒體的新發(fā)展、新轉(zhuǎn)變,還需要傳統(tǒng)媒體將自身已有的優(yōu)勢,例如內(nèi)容源的權(quán)威性、較強的新聞采編能力、積累的用戶群和品牌影響力等。在用戶的新聞獲取方面,盡管用戶會對趣味性、貼合性強的新聞內(nèi)容更為關(guān)注,但在對嚴(yán)肅信息做翻閱查看時,還是更偏向于傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身已有優(yōu)勢,精研用戶需求,讓自身品牌能夠在新時代變化的媒體市場中占據(jù)有利地位,繼續(xù)向用戶提供高質(zhì)量的新聞服務(wù),才能在網(wǎng)絡(luò)媒體蓬勃發(fā)展的背景下占據(jù)一席之地。
在互聯(lián)網(wǎng)媒體市場的新時期,擁有行政體制背景的傳統(tǒng)媒體顯現(xiàn)出一定的水土不服,在新媒體的沖擊下難以招架,然而,基于傳統(tǒng)媒體已有的多重優(yōu)勢,在轉(zhuǎn)換新聞媒體思維和行為模式后,積極利用新型技術(shù),以精準(zhǔn)的新聞服務(wù)增強用戶黏性,傳統(tǒng)媒體能夠探索出適合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的媒體融合路徑,實現(xiàn)新時期的可持續(xù)發(fā)展。