□ 楊世虎,孔垂琳
(安徽工程大學(xué),安徽 蕪湖 241000)
物流管理中的供應(yīng)鏈管理是一種較為新式的管理模式和理論,其核心思想主要有兩方面,第一是以顧客為導(dǎo)向,提高顧客滿(mǎn)意度;第二是集成思想,強(qiáng)調(diào)信息共享,企業(yè)與企業(yè)間,企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,合作共贏[1]。供應(yīng)鏈管理思想在工商企業(yè)界被引入后,為企業(yè)帶來(lái)了巨大的效益,因此,供應(yīng)鏈管理思想受到了許多專(zhuān)家學(xué)者的關(guān)注,許多行業(yè)也開(kāi)始效仿,嘗試將供應(yīng)鏈管理思想引入所在的領(lǐng)域。
政府電子化服務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,政府對(duì)其管理方式的一種創(chuàng)新,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)各部門(mén)工作的優(yōu)化重組,打破時(shí)間和空間的限制,改善公眾服務(wù),提升政府運(yùn)作效率,是我國(guó)政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的重要手段[2]。雖然供應(yīng)鏈管理最先是在企業(yè)中用到的,企業(yè)和政府的追求目標(biāo)也不一致,但是供應(yīng)鏈管理的一些思想政府部門(mén)是可以借鑒的,特別是近幾年電子政務(wù)的飛速發(fā)展,更需要政府內(nèi)部各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,外部與其他組織增進(jìn)交流,信息共享,達(dá)到合作共贏。而此時(shí)政府部門(mén)的工作人員具有供應(yīng)鏈管理思維,將供應(yīng)鏈管理思想體現(xiàn)在為公眾更好的提供電子化服務(wù)方面就顯得非常重要。
本次調(diào)查是對(duì)于鞏義市市民對(duì)政府提供電子化服務(wù)的滿(mǎn)意度的調(diào)查研究,采用隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,以電子調(diào)查問(wèn)卷為主,輔以紙質(zhì)問(wèn)卷調(diào)查的方式。在調(diào)查人群年齡的選擇方面,考慮到經(jīng)常在政府網(wǎng)站辦理事務(wù)的人群年齡分布在18-55歲的范圍,因此,我們對(duì)年齡不在此范圍的被調(diào)查者填寫(xiě)的問(wèn)卷視為無(wú)效問(wèn)卷。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷232份,收回有效問(wèn)卷214份,問(wèn)卷的有效率為92.24%,
本次調(diào)查是在供應(yīng)鏈管理兩大核心思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)置,將問(wèn)題分為四個(gè)維度,公眾服務(wù)維度、政府內(nèi)部不同部門(mén)的協(xié)作維度、政府之間的合作維度和公眾總體滿(mǎn)意度,根據(jù)四個(gè)維度設(shè)計(jì)出問(wèn)卷的問(wèn)題,之后發(fā)放問(wèn)卷收集數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析和效度分析來(lái)檢驗(yàn)問(wèn)卷的真實(shí)可靠性,通過(guò)對(duì)四個(gè)維度做相關(guān)性分析來(lái)探索四個(gè)維度之間的關(guān)系,之后對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)圖分析,直觀地看出鞏義市政府在為市民提供電子化服務(wù)時(shí)存在的不足。
2.1.1 問(wèn)卷信度分析
為了確保調(diào)查問(wèn)卷的有效性和可靠性,采用Cronbach α信度系數(shù)來(lái)分析調(diào)查問(wèn)卷的可信度。
信度即測(cè)量結(jié)果的一致性、穩(wěn)定性和可靠性,信度系數(shù)越高,則檢驗(yàn)效果越一致、穩(wěn)定、可靠。Cronbach α信度系數(shù)是目前最常用的信度系數(shù),通過(guò)利用SPSS軟件對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析,得出Cronbach α,從而評(píng)價(jià)問(wèn)卷中每一個(gè)調(diào)查項(xiàng)目?jī)?nèi)部的一致性。
利用SPSS軟件測(cè)得調(diào)查問(wèn)卷的信度系數(shù)為0.908,大于0.8,故本次問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果有效,非??尚?。
2.1.2 問(wèn)卷效度分析
效度分析是用來(lái)檢驗(yàn)量表題目設(shè)置的可靠性。利用SPSS軟件,對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)做探索性因子分析,結(jié)果如下表1所示。
表1 效度分析結(jié)果
通過(guò)表1可以看出KMO值大于0.9,Sig.小于0.05,說(shuō)明問(wèn)卷題目非常適合做因子分析,問(wèn)卷設(shè)置是可靠的。
在檢驗(yàn)了問(wèn)卷的信度和效度之后,再對(duì)四個(gè)維度進(jìn)行了相關(guān)性分析。在SPSS軟件上做相關(guān)性分析,輸出結(jié)果如下表2所示。
通過(guò)表 2可以看到公眾服務(wù)維度、政府內(nèi)部不同部門(mén)間協(xié)作維度、政府間協(xié)作維度、總體滿(mǎn)意度維度分別與其他三個(gè)維度之間的Pearson相關(guān)系數(shù)均大于0.6,可得知四個(gè)維度之間呈高度正相關(guān),即鞏義市政府若想提高公眾的總體滿(mǎn)意度,就需要在公眾服務(wù)維度、部門(mén)間協(xié)作程度、政府間協(xié)作程度做得更好。
表2 四個(gè)維度相關(guān)性分析結(jié)果
為了直觀地看出被調(diào)查者對(duì)于每道問(wèn)題的作答情況,得出鞏義市政府在提供電子化服務(wù)方面欠缺的地方,故做出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)圖。為了便于作圖,用ABCDE依次代表很不滿(mǎn)意、不太滿(mǎn)意、一般、比較滿(mǎn)意、非常滿(mǎn)意。
①鞏義市政府網(wǎng)站注冊(cè)登陸便捷度。
圖1 被調(diào)查者對(duì)政府網(wǎng)站注冊(cè)登陸便捷度的態(tài)度
根據(jù)上圖1可知大部分被調(diào)查者對(duì)市政府網(wǎng)上注冊(cè)登陸信息的便捷度是滿(mǎn)意的,認(rèn)可的,只有小部分被調(diào)查者不滿(mǎn)意。
②鞏義市政府網(wǎng)站辦事指南清晰度。
圖2 被調(diào)查者對(duì)政府網(wǎng)站辦事指南清晰度的態(tài)度
根據(jù)上圖2可知,有42.52%的被調(diào)查者認(rèn)為政府網(wǎng)上辦事指南清晰度一般,27.57%的被調(diào)查者對(duì)政府網(wǎng)上辦事指南清晰度感到不滿(mǎn)意,即大部分被調(diào)查者對(duì)政府網(wǎng)站辦事指南不太清楚。
③政府工作人員網(wǎng)上回復(fù)信息的效率。
圖3 被調(diào)查者對(duì)政府工作人員網(wǎng)上回復(fù)信息的效率的態(tài)度
根據(jù)上圖3可知,大部分被調(diào)查者對(duì)市政府工作人員網(wǎng)上回復(fù)信息的效率感到不滿(mǎn)意,市民在政府網(wǎng)站上留言后,一般一周后才會(huì)收到回復(fù),信息回復(fù)有很大的滯后性。
④鞏義市政府網(wǎng)站信息公開(kāi)透明程度。
圖4 被調(diào)查者對(duì)政府網(wǎng)站信息公開(kāi)透明度的態(tài)度
根據(jù)上圖4可知,有72.43%的被調(diào)查者認(rèn)為政府網(wǎng)站信息公開(kāi)透明度不高,即大部分被調(diào)查者對(duì)政府網(wǎng)站信息公開(kāi)透明度感到不滿(mǎn)意,較多信息政府工作人員未在網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)示眾。
⑤鞏義市政府內(nèi)部不同部門(mén)間的協(xié)作程度。
圖5 被調(diào)查者對(duì)政府內(nèi)部不同部門(mén)間協(xié)作程度的態(tài)度
根據(jù)上圖5可知,大部分被調(diào)查者認(rèn)為鞏義市政府內(nèi)部不同部門(mén)間的協(xié)作程度不夠,不同部門(mén)各自為政,缺乏聯(lián)系。
⑥政府各部門(mén)間信息網(wǎng)絡(luò)資源標(biāo)準(zhǔn)度。
圖6 被調(diào)查者對(duì)政府內(nèi)部不同部門(mén)網(wǎng)絡(luò)信息資源標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度
根據(jù)上圖6可知大部分被調(diào)查者認(rèn)為政府內(nèi)部不同部門(mén)間信息資源共享度不夠,而且每個(gè)部門(mén)的網(wǎng)站信息資源標(biāo)準(zhǔn)不一。
⑦鞏義市政府管轄下的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)建設(shè)情況。
圖7 被調(diào)查者對(duì)市政府管轄下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子化服務(wù)的態(tài)度
根據(jù)上圖7可知大部分被調(diào)查者對(duì)市政府管轄下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子化服務(wù)不滿(mǎn)意,認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府網(wǎng)站信息不完善,電子化服務(wù)程度低。
⑧鞏義市政府與其他地方政府的合作程度。
圖8 被調(diào)查者對(duì)鞏義市政府與其他地方政府合作程度的態(tài)度
根據(jù)上圖8可知大部分被調(diào)查者認(rèn)為鞏義市政府與其他地方政府之間聯(lián)系的較少,沒(méi)有形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
⑨被調(diào)查者對(duì)鞏義市政府電子化服務(wù)的總體滿(mǎn)意度。
圖9 被調(diào)查者對(duì)市政府提供的電子化服務(wù)的總體滿(mǎn)意度
根據(jù)上圖9可知被調(diào)查者對(duì)鞏義市政府提供的電子化服務(wù)總體上不是很滿(mǎn)意。
通過(guò)上述分析可以總結(jié)出鞏義市政府在提供電子化服務(wù)方面存在的主要問(wèn)題如下:
①鞏義市政府網(wǎng)站的辦事指南比較模糊,同時(shí)辦公人員對(duì)市民的建議留言等回復(fù)有延遲,速度慢,服務(wù)質(zhì)量有待提高;
②鞏義市政府網(wǎng)站信息公開(kāi)透明程度不高;
③鞏義市政府內(nèi)部各部門(mén)存在信息孤島現(xiàn)象,彼此對(duì)立,權(quán)責(zé)劃分不明確,遇到問(wèn)題易扯皮推諉,電子政務(wù)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各自為政,資源難以共享[3];
④鞏義市政府外部沒(méi)有與所管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同互助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)建設(shè)與市政府電子政務(wù)建設(shè)有非常大差距,造成數(shù)據(jù)鴻溝現(xiàn)象。同時(shí),鞏義市政府沒(méi)有很好的與其他地方政府合作,沒(méi)有形成互幫互助體。
供應(yīng)鏈管理的第一大核心思想是企業(yè)以顧客為導(dǎo)向,主動(dòng)滿(mǎn)足顧客的需求,提高顧客滿(mǎn)意度[1]。對(duì)于鞏義市政府來(lái)說(shuō),這一思想同樣適用,只是與企業(yè)的目的不同。企業(yè)是通過(guò)為顧客提供更好的服務(wù)從而獲取更多利潤(rùn),而政府作為人民的公仆,是人民利益的捍衛(wèi)者和執(zhí)行者,其最終目標(biāo)不是為了獲取利潤(rùn),而是使得公眾的利益達(dá)到最大化,為公眾更好地服務(wù)。所以,鞏義市政府應(yīng)該以市民為導(dǎo)向,重視市民的需求,在網(wǎng)站上及時(shí)回復(fù)市民的建議或疑問(wèn),對(duì)于網(wǎng)上不能很好解決的問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)情況線(xiàn)下與市民交流來(lái)有效解決市民的困難。同時(shí),鞏義市政府工作人員對(duì)于網(wǎng)上辦事指南要重新設(shè)計(jì),深入解讀惠民政策,使得廣大市民看到辦事指南后心里很清楚一系列流程。
供應(yīng)鏈管理第二大核心思想是強(qiáng)調(diào)合作[1]。在企業(yè)內(nèi)部,供應(yīng)鏈管理要求各個(gè)部門(mén)之間必須資源互通,信息共享,部門(mén)利益始終要讓步于公司利益。在企業(yè)外部供應(yīng)鏈中,企業(yè)之間更多的是要建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,其目的在于降低供應(yīng)鏈的總成本、加強(qiáng)信息共享、增強(qiáng)彼此之間的溝通交流、保持供應(yīng)鏈目標(biāo)的一致性,從而在行業(yè)中產(chǎn)生更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[4]。所以,對(duì)鞏義市政府來(lái)講,也包括內(nèi)外兩部分優(yōu)化建議。內(nèi)指的是鞏義市政府不同職能部門(mén)間的聯(lián)系,外指的是鞏義市政府與管轄下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及其他地方政府之間的合作。下面對(duì)鞏義市政府內(nèi)外建議分別闡述。
3.2.1 政府內(nèi)部不同部門(mén)
鞏義市政府內(nèi)部不同職能部門(mén)之間要加強(qiáng)聯(lián)系,每個(gè)部門(mén)的網(wǎng)站都要做到信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,信息資源共享,除機(jī)密信息之外的信息都要公開(kāi)于眾,讓市民清楚政府所做的行為,便于市民更好地對(duì)政府進(jìn)行監(jiān)督。市政府領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于提供給市民的電子化服務(wù)做統(tǒng)一規(guī)劃,按照每個(gè)部門(mén)不同的職責(zé)進(jìn)行合理分工,將市政府為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這一大目標(biāo)進(jìn)行拆分,合理分配任務(wù)。每個(gè)部門(mén)的工作人員在做好自己所在部門(mén)的任務(wù)后,要與總體目標(biāo)對(duì)照,同時(shí)每位政府人員心里都應(yīng)該向市政府下達(dá)的總目標(biāo)而努力,不僅僅是完成了本部門(mén)的工作后就撒手不管,要與其他部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通交流,各職能部門(mén)之間在彼此競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又要相互協(xié)作,共同為市民提供優(yōu)質(zhì)的電子化服務(wù)而努力,提高市民的滿(mǎn)意度。
3.2.2 政府外部層面
對(duì)于鞏義市政府管轄下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來(lái)說(shuō),其電子化服務(wù)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及市政府,在信息資源、網(wǎng)站建設(shè)等方面與市政府相比有較大差距。所以,鞏義市政府領(lǐng)導(dǎo)層在做出建設(shè)規(guī)劃時(shí)要考慮到對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)的建設(shè),推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)的發(fā)展[5],要知道市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是在一條服務(wù)鏈上的,如果要使得市民利益達(dá)到最大化,不僅需要市政府做好電子化服務(wù),更要使得管轄下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也要做好電子化服務(wù),避免出現(xiàn)木桶效應(yīng)、數(shù)字鴻溝現(xiàn)象。
同時(shí),鞏義市政府也要加強(qiáng)與其他地方政府的聯(lián)系,特別是與周?chē)噜彽牡胤绞姓?zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加強(qiáng)彼此之間的溝通交流,經(jīng)常開(kāi)展跨區(qū)域優(yōu)惠政策,對(duì)于參與合作的地方的公眾、企業(yè)開(kāi)展與本地區(qū)同樣的服務(wù)待遇,消除地區(qū)之間的歧視。