現(xiàn)代經(jīng)營管理方式對電力技術(shù)經(jīng)濟的提升效果探究

張聰

（山東電力工程咨詢院有限公司，山東 濟南 250013）

電力企業(yè)要注重對專業(yè)化管理人才的研究與培養(yǎng)，在充分認識到現(xiàn)代經(jīng)營與管理模式對企業(yè)所帶來的影響的同時，通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，幫助電力企業(yè)建立智能化管理系統(tǒng)，以此來推動電力技術(shù)經(jīng)濟管理體系職能系統(tǒng)的形成與發(fā)展，不僅對我國電網(wǎng)事業(yè)的綜合性發(fā)展過程起著積極的影響作用，同時更有助于我國社會經(jīng)濟效應(yīng)的進一步提高。

一、現(xiàn)代經(jīng)營管理模式的實質(zhì)性分析

（一）工作流程分析

根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在現(xiàn)代經(jīng)營與管理過程中，相關(guān)電力企業(yè)需要充分利用好“黑箱分析法”，在全面了解企業(yè)內(nèi)部部門組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)部門之間所采用的現(xiàn)代經(jīng)營與管理方式，來對電力技術(shù)經(jīng)濟的具體提升與發(fā)展效果進行詳細分析與研究。從中可以清楚地了解到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在經(jīng)營與管理過程中，所存在的客觀問題，以及電力企業(yè)員工之間所存在的矛盾關(guān)系和經(jīng)濟利益糾紛。這對于電力企業(yè)能否依照所發(fā)現(xiàn)的問題，制定出具有針對性意義的優(yōu)化和管理方案起著決定性影響作用。

而所謂的“黑箱分析法”，在具體應(yīng)用與企業(yè)滲透過程中，需要依照企業(yè)的實際來建立起客觀的組織架構(gòu)。其管理工作原理，是可以將電力企業(yè)中的各個獨立部門之間形成“閉合”的黑箱結(jié)構(gòu)。

（二）工作過程建模

所謂的管理工作過程，實際上是對電力企業(yè)內(nèi)部部門“黑箱模型”分析與研究的整體擾動過程。通過對該擾動過程的具體作用與機理形成進行詳細分析，同時確保擾動參數(shù)能與部門“黑箱模型”的自變量之間進行合理銜接，從而讓具體的工作過程變得更加簡易。

而通過對這種量化數(shù)據(jù)的比較，可以將不同管理與經(jīng)營方案之間的優(yōu)劣勢進行清晰對比。同時，還能通過對“黑箱模型”自變量數(shù)據(jù)信息的收集與整理過程，來掌握電力企業(yè)策劃工作的具體發(fā)展動態(tài)，從中有效驗證其工作是否已經(jīng)成功完成、是否存在紕漏。當電力企業(yè)工作過程建模結(jié)束之后，具體工作過程對于經(jīng)濟賬戶的影響也就逐漸凸顯，對提升企業(yè)電力現(xiàn)場管理水平與經(jīng)營效益起著有效促進作用。

（三）流程優(yōu)化建模

對于現(xiàn)代經(jīng)營與管理體系內(nèi)容，在很大程度上還體現(xiàn)在電力企業(yè)的具體流程建模工作上。整個建模過程并不簡單，且頗為復(fù)雜。首先需要對各項參數(shù)數(shù)據(jù)進行篩選與優(yōu)化，以此來確保整個流程建?；顒泳哂斜匾摹翱茖W(xué)性、合理性”特點。與此同時，電力企業(yè)的人才、資金以及項目管理方式，同樣也是企業(yè)內(nèi)部流程中的主要存在形式，對于企業(yè)電力技術(shù)經(jīng)濟的有效發(fā)展起著至關(guān)重要的影響作用。因此，在針對企業(yè)流程圖進行建模與設(shè)計過程中，同樣也少不了這些因素的影響，而往往不同流程所最終繪制出的流程圖也會有所不同。

二、現(xiàn)代經(jīng)營與管理方式，對提升電力技術(shù)經(jīng)濟的效果展示

（一）減少成本損耗

與以往傳統(tǒng)的管理模式不同，通過現(xiàn)代經(jīng)營與管理方式的運用，來針對電力企業(yè)基礎(chǔ)信息進行綜合分析與處理，不僅能對企業(yè)整體運轉(zhuǎn)與經(jīng)營過程中所造成的成本損耗進行科學(xué)評估與預(yù)算，同時還能在充分結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上，將可能發(fā)生的成本以及未發(fā)生的成本進行融合性預(yù)算，所最終得出的結(jié)果往往比以往傳統(tǒng)的管理與預(yù)算模式來得更加精準，在電力企業(yè)成本損耗上也能起到更好的節(jié)省效果。

（二）強化經(jīng)濟收益

將現(xiàn)代管理與經(jīng)營體系制度進行合理融入，不僅能使電力企業(yè)的社會經(jīng)濟收益有所增加，同時還能讓企業(yè)電網(wǎng)系統(tǒng)變得更加安全與穩(wěn)定。一方面，通過對電力企業(yè)的有效管理，全面加快了企業(yè)的日常電力生產(chǎn)效率，推動企業(yè)社會經(jīng)濟收益的進一步提高；另一方面，滿足了廣大社會群體的日常用電需求，在維持日常生活所需的基礎(chǔ)上，有助于企業(yè)收入的不斷增加，從而推動企業(yè)管理與經(jīng)營活動的新一輪發(fā)展。

（三）增加毛利潤

通常情況下，電力企業(yè)的電力技術(shù)經(jīng)濟管理與發(fā)展活動，在整體過程中包含了諸多方面內(nèi)容，所組成的結(jié)構(gòu)體系也相對比較復(fù)雜，需要考慮的因素也很多。因此，再給企業(yè)帶來全新管理與發(fā)展機遇的同時，也造成了企業(yè)管理成本的不斷增加。但是縱觀整體應(yīng)用與發(fā)展過程，現(xiàn)代管理與經(jīng)營模式對企業(yè)所造成的影響，明顯“利大于弊”。通過對該管理方式的全面性運用，不僅可以全面降低電力工程施工過程中所造成的成本損耗，使企業(yè)的毛利潤有所增加，同時還能給予更多電力企業(yè)資金支配與管理機會，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化發(fā)展。

討論：在時代發(fā)展的今天，人們的用電需求有所增加，這就對于電力技術(shù)有了新的要求。實現(xiàn)電網(wǎng)運行的經(jīng)濟合理，并保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行才是其中的關(guān)鍵所在。因此，有關(guān)工作人員不能墨守成規(guī)，應(yīng)該加大創(chuàng)新力度，改進企業(yè)自身的經(jīng)營管理技術(shù)，同時在滿足廣大社會群體日常生活所需的基礎(chǔ)上，促使企業(yè)利潤能夠最大化發(fā)展。