人文關懷在企業(yè)思想政治工作中的運用

（貴州盤江煤電集團有限責任公司，貴州 貴陽 550081）

前言

十七大報告中明確指出“加強和改進思想政治工作要注重人文關懷和心理疏導”，這不僅是一種創(chuàng)新的思政理念，也為企業(yè)思想政治工作指出了明確的方向?；诖耍髽I(yè)在思政工作中也應該秉承與時俱進的精神，跟隨國家的號召，積極運用人文關懷，進而提高企業(yè)職工的文明程度，實現(xiàn)和諧社會的創(chuàng)建目標。下面我們就針對人文關懷在企業(yè)思想政治工作中的運用展開簡單策略探討。

一、以目標培樹法滲透人文關懷

在企業(yè)思想政治工作中，目標培樹法是一種創(chuàng)新的人文關懷運用形式。目標培樹法主要是指，在企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略部署上，建立與企業(yè)發(fā)展目標相符的中期目標和長期目標，將企業(yè)思想政治工作、培訓員工隊伍以及穩(wěn)定合作伙伴等內(nèi)容有機結(jié)合，多角度滲透人文關懷。例如，企業(yè)可以從提煉企業(yè)核心文化入手，將“一家人、一條心、一個目標、一股勁”設置為指針，制定科學的思政工作計劃和發(fā)展方略。在思想政治工作中倡導“共建一個企業(yè)，共樹一個品牌”的人文理念，在思維上構(gòu)建長效的發(fā)展機制，充分開發(fā)和利用社會資源鑄造合作共贏的局面，在組織策劃中全面推行統(tǒng)一要求、統(tǒng)一目標以及統(tǒng)一品牌的戰(zhàn)略，在企業(yè)管理中把聯(lián)營合作和勞務分包引入組織機構(gòu)和企業(yè)保證體系，進而通過目標培樹法體現(xiàn)人文關懷在企業(yè)思想政治工作中的運用成效[1]。

二、以專長培育法滲透人文關懷

專長培育法是人文關懷在企業(yè)思想政治工作中運用的主要方式。專長培育法主要是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標和思想政治工作重點，建立、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展和人才成長通道，在企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)上，把企業(yè)的發(fā)展前景和各類人才的培養(yǎng)及成長通道建設銜接起來。在具體的策略實施方面，企業(yè)首先應該在思想政治工作中注重發(fā)揮各級黨群的組織作用，積極開展競賽活動，可以將科學管理、技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、又快又好、爭創(chuàng)精品、團隊和諧等內(nèi)容設置為競賽的主題，進而多方位挖掘企業(yè)人才，對人才進行重點培育，組建一支高素質(zhì)的企業(yè)生力軍，助力企業(yè)良性發(fā)展。再比如，企業(yè)可以組織“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”的主題實踐活動，為各類職工提供一個施展才能、激勵創(chuàng)新的平臺，拓展人才成長通道的深度和廣度，從專長培育的角度讓職工感受到來自企業(yè)的人文關懷，強化職工思政覺悟的同時，也能促進企業(yè)和諧發(fā)展。

三、以營造溫馨法滲透人文關懷

溫馨的工作環(huán)境是每個企業(yè)職工的迫切需求，也是企業(yè)在思想政治工作中滲透人文關懷的主要途徑。因此，企業(yè)應該積極了解職工的實際生活，以營造溫馨法驅(qū)動職工的思政素質(zhì)，最大程度的展現(xiàn)人文關懷的運用效果。比如，企業(yè)在開展思想政治工作的同時，也應該著眼于職工的生活條件，關注員工的實際生活和心理需求，凸顯人文關懷。企業(yè)可以加強職工食堂、公寓的服務化管理，努力實現(xiàn)食堂、公寓建設管理的標準化、規(guī)范化和制度化，并在此過程中注入更多溫馨元素，以細節(jié)營造溫馨的人文關懷氛圍，不僅可以切實的改善職工的生活條件，也能讓職工感受到關心和重視，從而提升職工的滿意度和歸屬感，促進職工努力工作、自我提升的積極性[2]。

四、以關心家庭法滲透人文關懷

企業(yè)內(nèi)的職工都有各自的家庭，家庭不僅是職工們心靈的港灣，也為企業(yè)在思想政治工作中運用人文關懷創(chuàng)造了一個良好的契機。因此，企業(yè)在落實思想政治工作過程中，可以采取關心家庭法滲透人文關懷，幫助職工解決家庭生活方面的實際困難，促使職工能夠消除顧慮，將更多的精力投入到工作中。比如，企業(yè)可以收集職工的家庭信息，了解職工子女的就學情況，盡量做到提前知曉、經(jīng)常關心以及定期跟蹤，在職工子女的不同教育時期，如中考、高考等，視情況給予不同形式的助學福利。再比如，企業(yè)黨組織成員還可以定期走訪慰問職工的父母，每逢節(jié)日也可以組織探望、贈送節(jié)禮，不僅可以獲得員工父母的信任和支持，也能讓職工感受到濃濃的人文關懷，進而激發(fā)員工積極向上的生活、工作態(tài)度，達成理想的思想政治工作目標。

五、以合理激勵法滲透人文關懷

企業(yè)在思想政治工作中運用人文關懷，合理激勵必不可少。合理的激勵不僅可以激發(fā)職工的精神追求和物質(zhì)追求，也能讓職工與企業(yè)共同成長。比如，企業(yè)在思政工作中，可以從青年職工中培養(yǎng)和發(fā)展骨干，給予職工積極的期望，增強職工的工作信心，不僅可以讓員工看到自身未來廣闊的發(fā)展空間，也能激發(fā)員工的進取精神，充分發(fā)揮人文關懷對職工精神追求的激勵效用。再比如，企業(yè)還可以對工作表現(xiàn)優(yōu)異、取得某種成就的職工給予物質(zhì)獎勵，獎勵形式可以是獎金，也可以是晉升機會，切實滿足職工的物質(zhì)需求，進而激發(fā)職工更高層次的追求，落實人文關懷在企業(yè)思政工作中的合理運用[3]。

總結(jié)

綜上所述，企業(yè)思想政治工作的核心是以人為本，所謂以人為本，就是既要有教育、指導、鞭策的作用，也要具備尊重、理解、關心和幫助的特性。因此，企業(yè)在思政工作中應該始終遵循以人為本的理念，積極運用人文關懷，多角度提升職工的思政素養(yǎng)和幸福感，全方位激發(fā)員工的人文精神和進取精神，從而以有效的思政工作促進企業(yè)的和諧發(fā)展。