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      淺析融媒體時代的圖書出版

      2020-12-07 03:30:55
      魅力中國 2020年32期
      關(guān)鍵詞:新華字典出版社圖書

      (黑龍江人民出版社有限公司,黑龍江 哈爾濱 150008)

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,社會已步入全媒體時代,新舊媒體融合發(fā)展是信息時代背景下實現(xiàn)媒體行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。故各媒體積極探索傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路,傳統(tǒng)出版行業(yè)亦是如此。

      一、融媒體時代圖書出版的現(xiàn)狀

      “融媒體”顧名思義是充分利用媒介載體,把廣播、電視、報紙等既有共同點,又存在互補性的不同媒體,在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合,實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對圖書出版行業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機遇。單一的圖書出版已經(jīng)無法滿足人民的閱讀需求,手機短視頻、電子書、網(wǎng)絡(luò)等成為我們獲取信息的主要方式,這時數(shù)字出版就應(yīng)運而生。

      近些年,媒體融合已上升為國家戰(zhàn)略,新政頻出。2014年被稱為媒體融合元年,相繼出臺了一些新的政策,表明了國家相關(guān)管理部門對推動融媒體的決心。各級財政對文化事業(yè)投入也逐年增加,中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金累計支持新聞出版項目近千個。傳統(tǒng)出版社在國際政策的扶持下都在積極地探索數(shù)字出版的新途徑,并且取得了很好的成績。如人民出版社的黨員小書包APP等、中國人民大學(xué)出版社的三大學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫等均以形成了品牌。渠道分銷商的加入也為傳統(tǒng)出版行業(yè)助力,如北大方正、掌閱科技、中文在線、龍源數(shù)媒等。傳統(tǒng)渠道也不甘落后,也都根據(jù)自身的情況打造自己的數(shù)字品牌,通過各種社交媒體進行立體化營銷。

      融媒體環(huán)境下讀者閱讀呈現(xiàn)出新的需求和特點,傳統(tǒng)出版社正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入融合出版新階段。

      二、融媒體對圖書出版的影響

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們更傾向于利用手機、電腦等獲取信息,傳統(tǒng)出版物以文字為主、紙為媒介,產(chǎn)品形態(tài)單一,很難與讀者即時互動,難以滿足讀者多元化的需求,故傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨這前所未有的挑戰(zhàn)。雖然融媒體時代沖擊著傳統(tǒng)出版行業(yè),但是傳統(tǒng)出版行業(yè)可以順勢而上,借助融媒體營銷,融媒體營銷顧名思義是將多類型媒體進行,融合開展?fàn)I銷的模式,直播、音頻、短視頻等都是融媒體營銷的載體。它們突破了傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書時間和空間上的限制,使人們接受知識的途徑簡單化、直接化,而且迅速、大量及多樣。

      首先,可以通過圖書內(nèi)容或衍生內(nèi)容制作專業(yè)內(nèi)容,針對特定人群就行投放,既可以來到銷量也可以轉(zhuǎn)化為流量。比如黑龍江人民出版社出版2017年出版了一套《新高考英語寫作教學(xué)研究叢書》,這套教材是在高考綜合改革試驗背景下產(chǎn)生的,旨在為高中一線教師提供相應(yīng)的英語教學(xué)設(shè)計案例,更好地促進英語教學(xué)。該套書的后封設(shè)有獲取教學(xué)課件的二維碼,讀者可以獲得教學(xué)資源,觀看相應(yīng)的視頻課程,作者和出版社提供答疑服務(wù),使讀者、作者、出版社形成了良好的互動。從而使圖書得到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      其次,將具有一定的讀者基礎(chǔ)的圖書轉(zhuǎn)化成融媒體產(chǎn)品,進行二次增值。由于音頻、短視頻能直觀地滿足聽眾、觀眾的特殊要求,所以具有一定的市場。比如黑龍江人民出版社2016年出版的數(shù)字精品項目《六角街燈》,作者李文方是黑龍江人民出版社的老社長,具有較高的文學(xué)素養(yǎng),著有《飛行貓:哈爾濱故事》《文方心語》等,擁有讀者基礎(chǔ)。該書在紙質(zhì)圖書得到良好的社會效益和經(jīng)濟效益的同時,又同時上線懶人聽書、喜馬拉雅,可在線收聽,不但使喜歡該書的讀者可以享受不同的視聽感受,又實現(xiàn)了該書的二次增值。

      再次,整合資源打造自己的數(shù)字品牌。傳統(tǒng)出版社具有資源優(yōu)勢,通過整合全社的優(yōu)勢資源,針對用戶分析、具體目標(biāo)讀者等方式開發(fā)適合本社特點的數(shù)字化產(chǎn)品。例如商務(wù)印書館的工具書系列,新華字典App上市兩年多,目前已經(jīng)有3500萬用戶,25萬付費用戶,日活用戶50萬。這個App不僅僅是《新華字典》本身,而是要把查檢工具變成學(xué)習(xí)工具,把App分成字典和學(xué)習(xí)兩部分,這種做法為知識服務(wù)帶來了無限可能。其中添加了組詞造句詞典,把商務(wù)印書館的其他工具書加進來,并且為用戶提供一個寫字手冊,告訴用戶這個字怎么寫,以及聽寫功能。商務(wù)印書館的《新華字典》App就是本社的優(yōu)秀數(shù)字品牌,同時,《新華字典》又是本社的大IP,與羽西品牌聯(lián)合做了很多活動,為出版社創(chuàng)造出了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      三、融媒體時代圖書出版的未來發(fā)展策略

      融媒體時代媒介出現(xiàn)的形式不再是單一的而是融合的,媒介融合賦予了全民閱讀多樣化和多層面的內(nèi)涵,也賦予文化建設(shè)理論新的時代特征,那么在融媒體時代出版業(yè)的未來發(fā)展方向如何,出版業(yè)又應(yīng)該如何抓住這個新機遇呢?

      首先要深度挖掘資源優(yōu)勢,以內(nèi)容為王。出版單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,深耕細作,分領(lǐng)域瘋轉(zhuǎn)已,依托自身資源優(yōu)勢,找準定位。專業(yè)類突出的出版單位可利用自身資源在知識付費領(lǐng)域成為佼佼者。因為這類出版社擁有豐富的專業(yè)內(nèi)容資源和作者資源,在本領(lǐng)域具有很高的認知度。

      其次,積極探索新的圖書出版業(yè)盈利模式。目前,我國圖書出版行主要的盈利模式還是以書店、網(wǎng)店等渠道銷售圖書為主要收入。伴隨著傳統(tǒng)圖書出版的盈利模式需要科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進,摸索形成沒接融合時代的新的贏利模式。如年代久遠的,并且具有閱讀價值的書籍可以制作成電子書,以便讀者閱讀及查找搜索;具有文學(xué)價值特別是一些字數(shù)較多的文學(xué)著作更適用于通過喜馬拉雅、懶人聽書等平臺以聽的形式進行二次增值。

      綜上所述,著眼于迎接全媒體時代,堅持內(nèi)容為王,并且在形式上加以創(chuàng)新,找到傳統(tǒng)出版與新媒體融合的結(jié)合點,走出一條出版的新道路是傳統(tǒng)出版行業(yè)的未來發(fā)展方向。媒體融合變革才剛剛開始,對于傳統(tǒng)出版行業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn),只有抓住機遇順勢而上傳統(tǒng)圖書出版才能更好的講好中國故事,宣傳正能量。

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